浅谈市政工程管理提高市政工程质量

浅谈市政工程管理提高市政工程质量

黄玉棠

身份证号：440183198811086122

摘要：随着我国市场经济的不断发展和完善，科学技术的不断进步，我国市政工程建设取得了巨大的成就。但与此同时，在施工管理过程中还存在着一些问题，给市政工程建设的组织管理带来了挑战。因此，加强市政工程建设管理，优化市政工程质量是十分必要和重要的。

        关键词：市政工程；施工管理；工程质量

        导言

        现阶段，在我国市政建设项目的发展过程中，施工管理越来越受到重视，现代管理方法被积极运用到项目管理中。随着市政建设项目的不断发展，项目的投资资金也有所增加，但投资质量仍然欠缺，这使得项目的实际实施仍存在很大的问题，造成了建设项目投资的巨大浪费，影响了企业的经济效益。因此，提高建设质量，加强市政建设项目管理已迫在眉睫。

        1市政工程建设管理的内涵

        市政工程具有复杂性和系统性的特点。在具体实施过程中，离不开施工设备、安装调试、验收、设备运行等诸多环节。在市政工程建设管理过程中，有必要在工程运营过程中采用特定的管理模式，及时发现市政工程建设中存在的问题，并采取有效措施解决存在的问题，以确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中，通过科学合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整体质量。

        2加强市政工程建设管理的意义

        2.1有利于工程建设的顺利进行

        通过加强市政工程建设管理，可以在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效措施加以预防和处理，从而避免事故的发生。也为后续建设的顺利开展打下了良好的基础。

        2.2有利于提高市政工程的施工效率

        在市政工程建设管理中，通过资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员更好地履行职责

        责任对于动员建设中的所有要素具有重要意义。这不仅有利于市政工程的顺利发展，而且对提高整个工程的效益也有积极的作用。

        3市政工程变更的3个原因

        3.1主体行为

        市政工程建设的主体行为是工程变更的主要原因，也是主体的个体行为，主要包括新建工程的社区业主、承包商、设计者、项目监理、原材料供应商等，以及各部门的工作人员、建设项目的参与人和人员的行为，这些行为也可能导致工程项目的变更。

        3.2规划不科学

        在城市建设过程中，缺乏对工程项目的整体把握和对一些具体问题的忽视，导致工程项目发生变化。例如，在工程图纸中，选择了一些当局禁止的相关材料和技术，或者原材料供应存在问题。工程施工人员需要在这方面作出适当的修改和调整；二是改变项目建设的质量要求，部分项目因工程质量达不到要求而重新设计，导致工程变更，甚至改变原项目进度和设计规范。

        3.3紧急情况

        在城市建设的过程中，经常会出现一些意想不到的情况，这是因为建设的复杂性，它涉及到方方面面。因此，无论建筑方案多么完美，都与实际情况大相径庭。甚至有些建筑设计无法实施，所以需要改变项目。比如地质原因、天气条件等因素都会对项目建设产生一定影响，导致项目进度发生变化。

        4加强市政工程建设管理的措施分析

        4.1创新施工管理理念

        市政工程建设管理是一项系统而复杂的工作，其管理内容涉及到市政工程建设的各个环节。工程管理人员只有具备相应的施工管理意识，才能保证各项施工管理措施的有效实施，提高工程施工质量。管理观念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一。因此，现有的施工管理措施不能得到有效实施，施工管理的正规化、程序化问题严重，不能充分发挥施工管理的实际效果使用。因此，市政管理单位应从企业管理者转变传统的施工管理观念，逐步向先进的施工管理观念转变，为提高施工管理水平创造良好的基础。

        4.2深化施工管理，协调施工管理模式

        市政工程项目施工管理人员要加快转变观念，努力提高管理水平，明确市政工程项目施工质量标准，确保施工人员严格按照标准工作。而且市政工程项目竣工后，要重视后期坍塌管理，这不仅是前期施工管理的重要补充，也有利于整体施工的高质量完工。市政工程后期施工通常具有工期紧、任务重、投资大的特点，这对管理人员提出了更高的要求。既要进一步深化施工管理，又要采取更有效的管理模式。对于一些专业问题，需要专业人员参与解决，所以要做好施工管理协调工作。

        4.3贯彻绿色施工理念

        （1）在市政工程建设过程中，建筑材料的选择应满足绿化的要求。这主要包括以下两个方面：一是节约材料成本；第二方面是选择环保材料。市政工程施工前，管理人员应根据设计图纸合理采购所需材料。采购时，必须考虑运输问题，尽可能避免运输过程中不必要的材料损失。（2）在装卸物料的过程中，尽量避免二次搬运。在施工期间，应严格限制材料的收集，并妥善保管工程材料，避免材料损失。尽量选用价格优惠、环保的建筑材料，运输时注意尽量缩短运输距离，最好取当地材料。（3）优化工程安装环节的设计，避免施工过程中环境对材料的影响。（4）引进新设备、新技术，实施绿色施工。所谓科学技术是第一生产力，所以在市政工程建设过程中，它与建设单位应当增加技术研究经费的投入。

        4.4严格执行质量监督评价和现场检查

        严格的质量监督和评价在一定程度上可以促使施工在高质量的条件下进行，为市政工程的质量提供了严格的保证。因此，有必要制定相应的质量评价机制并严格执行，以保障施工的良好和安全。建立合理有效的质量评价体系，要求严格划定工程质量合格范围，确定合理的标准，使市政工程建设在合理的标准规范下有序、有规律地进行。此外，我们还可以借鉴国外的权责分工和问责制度，严格分工分权，严格监督权力运行，严格监督施工进度，确保相应的工作与相应的责任人相对应，责任透明，从而严格控制市政建设质量。此外，要做好现场施工管理检查，突破施工过程中的关键问题，开展定期筛选，处理原项目准备工作中严重偏离环节的问题，及时发现和制止安全隐患，并根据实际情况与各方协商确定解决方案。严格处理不合格工程，询问权责问题，责令相关负责人及时整改处理，确保市政工程安全高质量建设。

        结束语

        总的来说，我国市政道路工程的总量仍在增加。基于市政工程建设的特殊性，为了更好地保证工程项目和施工企业的经济效益，有必要进一步加强成本管理，加强工程变更控制，做好前期准备，制定应急预案。在处理工程变更时，要加强施工单位与设计部门的协商，尽快明确变更方案，减少工程变更带来的不利危害，确保项目利益。

参考文献

[1]李洋.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].化工管理,2019(06):88-89.

[2]严海勇.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].技术与市场,2016,23(2):92,94.