建筑施工安全工程管理研究

 建筑施工安全工程管理研究

蔺军宽

身份证号：610322198401162612

摘要：在我国建筑业稳定运行和发展的过程中，建设项目管理工作要围绕施工安全调查研究不断加强问题。论述了施工安全工程管理的重要性，详细分析了施工安全工程管理的优化措施。建筑工程在组织施工生产的过程中必须结合具体工程特点制定合理的施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优的工程质量。文章介绍了安全管理对施工质量控制的重要意义，建筑施工安全管理措施，及建筑施工安全控制的技术手段，以期在确保施工安全的前提下实现工程质量最优。

       关键词：建筑；施工；安全；工程管理；研究

        前言：施工安全一直是我国建筑行业关注的话题，需要加强管理，提高施工作业的施工质量和施工安全。增强建筑施工企业综合实力，促进建筑业未来更好发展，为建筑工程企业良好的经济利益和社会利益提供切实保障。

        1 建设项目安全管理问题

        1.1 施工材料、设备和技术滞后

        施工材料和设备对工程质量和施工过程的安全有重大影响。如果达不到标准，很可能在建设项目中造成安全隐患，最终导致无法挽回的工程安全事故。同时，设备操作人员在实际工作中未严格按照具体操作规范进行操作，导致工程设备出现异常磨损和损坏，增加了安全事故的隐患。此外，随着建筑业的不断发展，建筑工程的结构也逐渐变得复杂，传统的施工安全技术已经不能适应当前建筑工程的发展。一些建筑企业未能迅速认识到安全技术在施工中的重要性，导致安全工程管理未能取得实质性成果。

         1.2施工人员安全意识不够。此外，由于这些人员受教育程度较低，他们没有接受教育。相对缺乏系统的安全教育和自我安全意识，当现场出现安全问题时，一开始很难准确应对，失去最佳改进机会的可能性很大。

         1.3 重大危险源防范意识淡薄

        据相关资料显示，施工现场施工项目最容易发生的安全隐患主要是物体碰撞、高处坠落、设备损坏等。伤亡还集中在以下地区：在脚手架、洞口、土方、安全、吊塔拆除等施工作业中，每年都会发生各种安全事故。这些安全问题的发生，从根本上与施工部门和现场管理人员对重大危险源认识不足有直接关系。虽然现场定期进行安全检查，但并未达到降低施工隐患概率的目的，提高员工的安全意识十分必要。

        2 应采取措施加强建筑施工安全管理

        2.1 安全生产和文明施工的重要性

        作为施工企业，要充分认识安全生产、文明施工的重要性。不仅体现在文字和文件上，还体现在建立层层安全责任制、建立适合企业的安全生产规章制度、建立定期或不定期地安全生产检查等具体行动上。通过建立安全生产表彰制度和安全生产评价制度，提高员工的安全意识，在全公司范围内传播“安全生产”意识的重要性。员工。

         2.2 通过教育培训提高施工人员安全管理素质

        由于主要施工人员文化程度普遍偏低，土建施工知识少，实践经验少。施工企业必须意识到其安全。是企业生存的基本保障，特别是按照《建设鼎诚安全生产管理规定》的有关规定，做好从业人员培训工作。货架工、电焊工、塔吊操作工、高空作业工等特种作业人员，凭从业资格证方可上岗，确保安全施工措施的投入。

         2.3加强施工现场安全管理

        施工现场施工安全专业的项​​目管理人员必须根据危害程度进行详细分类、分类、分级，制定针对性强的安全控制措施和行之有效的管理方案。现场结合不同危险等级，实施多种安全施工措施。在塔吊、大型机械等起重机械上悬挂标志，确保施工作业安全，提醒施工人员避免不必要的机械损坏，造成严重的安全隐患。在施工现场施工作业中，为有效提高施工现场的安全管理效率，确保安全，施工人员应全面做好安全防护，佩戴安全帽等各种防护用品，严格要求。所有人员的人身安全。

         2.4 加强建材安全管理

        在建筑施工安全技术管理中，建筑材料是直接影响整个建筑施工安全的重要因素。建筑材料安全管理提高了建筑材料的整体安全性，增强了建筑材料使用过程中相关人员的安全意识。从采购环节入手，根据施工实际需要，严格加强材料采购环节管理，确保采购材料数量和规格符合标准规范，选择合格可靠的供应商。真正做到，为我们建材的质量提供了实质性的保证。还需要加强对建筑材料的检验和管理，具有专业水平和专业安全管理培训的质检人员，形成对建筑材料的全面了解和熟练掌握，对建筑材料进行全面、系统的检验。在验收等各环节落实材料安全管控措施，严格核对、记录施工材料相关信息，分类存放，使施工材料质量不受环境等因素影响。安全管理提供切实保障。

         2.5 建设安全基础设施，确保安全施工措施投入

        根据以往的事故你看，大多数事故不是设备不良或系统故障造成的，而是员工安全意识不强，违法行为多。因此，必须重视源头控制，以实现本质安全。通过安全教育培训，提高员工素质和意识，提高安全技术和行为规范。在企业中形成了“人人注意安全，处处注意安全，时刻确保安全”的良好氛围，弥补了管理设施的不足。为达到减少人为灾害的效果，一些建设项目低价中标，缺乏投入安全生产管理的资金，没有实际运行管理。

2.6科学控制施工质量、进度、安全和成本

对建筑工程而言，各管理要素之间都有着一定的联系，只有从根本上保证施工质量、安全、进度才能确保成本目标的实现，而工程质量、安全，出现问题也相应的会给进度造成一定影响。因此，建筑工程现场管理人员，应该科学控制各管理要素，协调质量、安全、进度、成本之间的关系，在成本合理分析的基础上确定安全投入与质量管理，优化施工工序流程提高工期进度水平。

        结论：

综上所述，建筑工程是一个系统工程，施工周期长，施工环节复杂，受多种因素影响，偶尔会引发施工安全问题。对建设项目管理工作，加强对施工安全的深入排查，制定切实可行的施工安全预案，提高建设项目管理的整体效率，确保建设工程安全运行。推动我国建筑业未来向更高水平发展。建筑工程在组织施工生产的过程中必须结合具体工程特点制定合理的施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优的工程质量。文章介绍了安全管理对施工质量控制的重要意义，建筑施工安全管理措施，及建筑施工安全控制的技术手段，以期在确保施工安全的前提下实现工程质量最优。

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