电子商务背景下现代企业管理创新模式探究

电子商务背景下现代企业管理创新模式探究

于永盛,程曦,王仟顺,宛方舟

成都银杏酒店管理学院 610000

摘要：电子商务的发展，给传统企业带来了很多机遇和挑战，想要抓住这个机遇，就应当适应内部和外部环境的变化，从管理模式方面进行创新，突破传统的经营管理理念的牢笼，敢于走出定向思维，将企业的经营管理理念灵活化，适应不同的发展需求，使得企业的管理和电子商务的发展呈现双向互动的趋势，推动着企业不停地发展和创新，不断增加效益，从而带动社会经济的增长。

关键词：电子商务；现代企业管理；创新模式

引言

电子商务指的是以先进的技术手段为基础，从而实现商品间的交换，借助电子工具进行的商务活动，改变了传统的交易方式，企业和消费者通过线上进行交易，在很多行业都得到了广泛的应用，网络作为中间媒介，将生产者、消费者和销售者有机结合起来，通过网络使得商户和消费者之间达成了交易，能够改变传统的管理模式，为企业经济发展提供新的契机。

1现代企业中电子商务的应用

电子商务不需要买卖双方见面，通过网络就可以完成买卖环节，在商业贸易中获得广泛的应用。通过不断的实践和探究，不断创造更多的经济收益，而且，电子商务的出现改变了市场经济的主要运作方式，由间接模式向直接模式转变，企业想要谋求更长远的发展，就要在电子商务应用中不断根据自身企业的实际情况进行改革和创新，致力于电子商务的发展，全面了解电子商务在发展不同阶段所呈现的不同特征。电子商务主要有四个发展阶段：一是，构建网络基础平台。在互联网中搭建一个发展电子商务的平台，提供电子商务发展所需要的基本设施，创造公平和谐的网络环境。二是，建立企业的内部信息。企业在生活和发展的过程中会产生很多的信息，通过网络系统，搭建企业的网络信息平台，实现企业的信息化管理，通过平台，企业和消费者可以进行有效的沟通。三是，拓展合作范围。企业的发展离不开企业和顾客之间的合作，二者之间有着紧密的联系，各取所需，网络化的发展拓宽了传统的合作方式，逐步促进了企业和企业之间的合作，也就是所谓的电子商务。四是，电子商务的服务范围逐渐扩大。初期，消费者只能通过平台进行简单的消费，随着互联网的发展，逐渐将商务平台的合作范围扩大到消费者生活的方方面面，电子商务开始在国内各行各业中都得到了应用和完善，对国内的企业发展产生了重要的影响。

2实行网络化管理的优势

为了适应外部大环境的改变，满足顾客的个性化需求，这就要求企业要不断对自己的经营和管理方式进行改革和创新。很多企业都建立了属于自己的信息网，企业网络化水平的高低，很大程度上影响着企业使用管理软件的好坏，甚至会影响到后期的软件更新和升级。建设能够真正满足企业网络化管理的软件显得尤为重要，通过这种软件的建立，使得企业信息的发布、处理以及宣传等工作都能有条不紊地进行，网络化管理主要有以下几个优势：

3电子商务背景下现代企业管理创新模式

电子商务的发展为企业现代化发展创造了更多的机会，在电子商务的背景下，为了更好地实现企业经济的发展，就要对企业的管理方式进行创新，使其符合电子商务的发展要求。

3.1企业组织结构的创新

企业战略的部署要依赖于企业的组织结构，从而实现有计划地对企业的资源进行系统的安排，协调企业不同组织结构之间的关系，抓好各个不同部门之间的联系，明确责任制度，对企业的流程进行再设计，建立完善的激励机制，实现企业的高效运转，可以减少企业员工在处理工作过程中耗费的时间。想要实现企业和电子商务的协调发展，就要对企业的组织结构进行改革，企业脊椎组织结构作为一种新的管理模式，这种结构的稳定性比较强，能够适应企业发展过程中的不同变化，顾及到企业发展的整体布局。

3.2企业管理思想的创新

管理思想指的是企业在进行经营管理时所采用的指导思想，是企业管理的中心，主要表现方式是企业管理者的思维方式。企业想要保证健康发展，就要打破传统思想在企业经营管理者的思维中的束缚，创新企业的管理思想，改变定向思维，进行发散性的思维方式，系统性思维和逆向思维相结合，思维方式要更加具有开放性，利用已经掌握的管理知识和技能进行创新，突破固有的思想的束缚。企业的管理者平时要加强对管理知识的学习，总结不同企业间发展中所呈现的规律，将所学到的管理内容应用到管理实践中，在实践的过程中，不断追求新鲜的事物，不能逃避困难，敢于迎难而上，不断对管理思想进行检验和创新，寻找正确的解决办法，从而创造更多的经济价值。

3.3企业战略管理的创新

创新企业的管理方式也要对企业的发展战略进行创新，不能千篇一律地沿用传统的方式，战略管理很大程度上影响着企业的发展方向，世界经济一体化是外部的大环境，企业想在新经济的浪潮中占据一席之地，制定属于自己的战略十分重要。在制定战略的时候，要从以下几方面出发：一是，重新整合企业管理中的各种战略要素；二是，建设动态的战略管理系统；三是，强化企业间和员工间的合作。

3.4企业财务管理的创新

在新的社会背景之下，企业的财务管理也朝着数字化和信息化的方向发展，网络技术在财务管理中的广泛应用，为财务数据的精确性提供了重要的保障，也有利于企业管理者进行合理的决策。企业财务管理的目标不应该拘泥于一种形式，而是要朝着多样化的方向发展，在电子商务背景之下，很多客户的需求也在不停地变化着，电子商务的方式方便了人们的日常生活，人们的消费地点和消费方式也不再受到原有模式的制约，使得消费的动态趋势越来越显著，这会使得企业的财务管理也增加了很多不确定因素，导致企业的财务管理存在着风险。信息技术的广泛应用，企业经营中的交易方式也出现了变更，不再局限于过去的纸币交易方式，投入使用了很多种金融工具，一定程度上降低了交易的费用。针对这样的现状，企业要根据发展中的实际变化，提高企业的理财水平和应对风险的能力，促使企业在市场经济中占据更多的份额。

3.5企业物流管理的创新

电子商务主要是通过网络实现产品的交换环节，这个环节要依赖于物流，一方面，在对企业进行管理的时候，要分析企业现有的运输流程，并根据运行中出现的实际问题进行更改和创新，从而来降低企业的经济成本，提高产品对顾客的实用价值；另一方面，企业发展中，也应当在企业的外部建立其物流管理的模式，电子商务的发展使得物流管理朝着社会化和专业化的方向发展，要注重增加物流管理的宏观效益，从而使得企业的微观效益也得到增长。合理利用外部的环境条件，要分析不同企业之间的物流运作方式，从而实现对物流方面的有效管理。

4结束语

综上所述，电子商务的不断发展，给企业带来了新的发展机会和挑战，企业生产经营的最终目的都是为了盈利，在激烈竞争的大环境中，企业只有不断强化自身的能力，与时俱进，在企业生产和经营的各个环节中都应该提升效率，包括决策、设计、生产、营销等方面。电子商务是互联网发展的必然产物，成为现代企业运转的一种重要方式，其主要以互联网技术为载体，电子商务作为一种运作模式，是企业发展的重要环节之一。

参考文献

[1]赵傲莉.基于电子商务的企业管理模式创新探究[J].经济研究导刊,2020,(08):17-18.

[2]张晓飞.零售企业管理模式在电子商务环境下的创新[J].农家参谋,2020,(03):165-166.

[3]乔金环.探析电子商务环境下的零售企业管理模式创新[J].纳税,2020,14(04):273.

[4]彭津琳.电子商务时代现代企业管理工作的创新研究[J].大众投资指南,2018,(24):62.

[5]杨洪蕴.基于电子商务的现代企业管理模式探究[J].市场观察,2018,(11):42.