浅析甲方建筑工程管理工作及前期管理的重点

浅析甲方建筑工程管理工作及前期管理的重点

莫敏棠 

佛山市三水海江怡乐建设投资有限公司  

摘要：在建筑行业可持续发展的过程中已经逐渐成为了社会经济建设过程中的支柱行业，同时建筑工程的开展也能够满足人民群众的居住需求。为了能够切实提高建筑工程的建设水平，应当将先进的施工技术应用其中，及时更新传统的施工材料，最终将如何提高施工质量作为建筑工程发展的重要标准，对可能存在的质量隐患展开全方位的排查，保障每一个施工环节的安全性以及高效性。

关键词：甲方；建筑工程；前期管理；重点

在社会经济快速发展的背景之下，人民群众的日常生活也得到了一定程度的改善，因此群众对于周围环境质量也提出了更高的要求。在建筑工程实际推进的过程中应当始终坚持科学性原则，除了应当保证建筑物的使用性能之外，也应当追求环保性以及安全性，同时也应当提高建筑整体的美观程度。

一、甲方建筑工程管理工作的开展意义

在城市化进程加快的背景之下，如何推动建筑工程项目逐渐朝着规模化方向发展十分重要。在新时代的背景之下装饰装修行业的发展速度也越来越快，通常都会将环保材料应用于室内建筑工程中，充分突出建筑工程在实际开展过程中的优势。在工程推进的过程中必不可少的会出现施工质量问题，因此应当确保团队整体的专业性，只有这样才能够保证施工工序的正常运转。在建筑工程，工作人员的综合素养也会直接影响建设质量，如果无法确保建筑工程设计的科学有效性，那么也会直接影响工程整体建设质量，使得施工质量难以提升，工程则无法顺利交付。根据这一阶段装饰装修的发展情况展开全方位的分析，应当及时对施工工艺以及周围环境进行创新，只有这样才能够有效规避质量问题，提高施工水平，最终保证工程的高效化运转。通过转变观念，健全管理制度，对施工阶段进行投资控制，创新预算管理，做好量价费的调研、分析等各种措施，提高建筑工程建设效益。在对工程施工质量进行检验的过程中不仅仅应当从最终的施工效果入手，同时也应当综合化的考量每一个施工环节保证达到质量标准之后，才能够有效避免可能存在的安全隐患[1]。

二、甲方建筑工程管理工作开展现状

（一）制度不完善

在当下建筑工程推进的过程中，由于缺乏行之有效的施工管理制度，导致在工程开展时十分容易出现质量问 [2]。如果在施工的过程中缺乏管理制度，那么也会对施工建设带来不必要的时间消耗以及经济损失，一些工程企业为了减少建设成本，忽略了施工管理，没有及时对施工资源进行整合，因此也不能够有效开展施工流程的确认，不能够及时应对施工过程中可能出现的突发问题，在延长施工时间的同时，也会造成资源的浪费。除此之外，如果缺乏有效的施工管理制度，无法按时完成工作任务，这样不仅仅会增加工作人员的施工难度，同时也会导致质量问题的出现，降低建筑工程整体的安全程度[3]。

（二）环境不稳定

在建筑工程实践的过程中，最终的目的是为了保证建筑物结构的稳定性，而恶劣的天气以及环境会直接导致质量问题的出现。如果忽略了对于天气以及环境的检测预防工作会直接影响建筑物整体的隔音以及隔热功能。在建设的过程中，一旦遇到天气问题也会导致施工停止进而扰乱施工流程，耽误建设时间，影响施工效率。

（三）材料不合标准

在建筑工程推进的过程中材料的使用十分重要，如果材料不能够满足施工标准需要，也会导致施工质量问题的出现，造成人员的伤害。而当下建筑材料市场良莠不齐，质量也不能够得到保证，存在一定的采购隐患，同时也会增加工作人员的采购难度。在进行装饰装修材料采购的过程中，一些公司为了盲目的追求利益，而使用一些不合格的材料，导致在建筑工程实际开展的过程中，材料受到损坏或是功能的使用受限，导致十分严重的质量问题，在增加施工成本的同时也会延误施工时间浪费劳动力。

三、甲方建筑工程前期管理工作重点

（一）健全管理制度

在建筑工程实际开展的过程中，健全施工管理制度尤为重要，而这也能够更好地应对施工过程中有可能出现的质量问题，在明确施工任务的同时，也能够规范施工流程。在建筑工程开展的过程中，一方面应当加强现场管理。现场管理对项目质量有直接影响。因此，建筑企业要想获得更大的市场竞争力和长期稳定的发展，需要不断加强施工现场管理，提高管理水平。一般来说，在建筑工程施工的过程中，由于整个项目比较庞大，很多部门各司其职。但是部门之间的沟通交流是十分重要的，只有全面的沟通交流才能够确保信息与信息之间的传递效率，从根本上提高施工质量。但是，在现阶段监理的过程中会受各因素的影响，容易出现共享交流问题，难以把控施工质量。因此，利用监理的方式可以推动各部门之间沟通协调。基于理论基础，不断提高他们的技术水平，制定完善的沟通交流方案，这样才能够更好地减少在实际施工过程中的影响，让各个部门在施工过程中真正形成责任意识、安全意识，保障施工的高效开展，另一方面应当明确建筑工程开展过程中，应当按时完成的施工任务，并且将责任细化到每一位工作人员的身上，减少施工难度。通过健全施工管理制度，也能提高工作人员的综合素质，明确施工材料，这也能够在一定程度上避免出现质量问题

[4]。除此之外，应当加强对于工作人员的日常培训工作，通过将计算机技术应用于其中，能够保证建筑工程的顺利开展，针对施工过程中的实际情况，应当建立行之有效的奖励制度，只有这样才能够激发工作人员的积极性，确保建筑装饰装修项目的经济效益。

（二）做好环境预防

在建筑工程推进的过程中，如何制定施工计划尤为重要，然而在按时开展时也会受到周围环境以及天气的影响，导致工期出现延迟，进而引发一系列的质量问题。想要提高建筑装饰装修的施工质量，应当做好恶劣天气的预防工作，只有这样才能够降低周围环境对于施工质量的影响，通过突出大数据技术所具备的优势。首先，工作人员应当对工地周围的气候以及天气进行检测，了解温湿度，尽可能的减少这些外界因素对于施工质量的不良影响，最终保证建筑装饰装修施工质量[4]。

(三)采购装修材料

在建筑工程开展的过程中，会涉及到建筑材料，因此材料的优越性也会直接影响建筑工程的整体质量，如何科学的选择材料也是工程的重中之重。只要确保建筑装饰装修的材料能够满足施工标准，才能够提高建筑物的耐久能力，而一些质量较差的材料，不仅仅会对工程造成经济损失同时也会导致更加恶劣的社会事件，影响建筑工程的可持续发展，因此工作人员一定要注重装饰装修材料的采购工作。基于现阶段市场环境的影响，我国建筑企业在实际发展的过程中应当不断创新路线，改革相关技术。但是，由于在建设过程中所使用的技术较为传统，产生一定的限制。对此，在具体工程建设的过程中应当确保各个技术人员都能够把握新型的技术和工艺，防止盲目应用情况的出现，避免工程投资管理精度的降低。除此之外，也应当注重材料的存放问题，避免由于放置不当而影响装修材料的正常使用，一旦出现安全问题应当及时处理。

结束语：

综上所述，在建筑行业开展的过程中一定要突出建筑工程的重要作用。为了能够推动行业的可持续发展，在实际施工开展时应当加强对于建设质量的管控，并且采取行之有效的质量管控措施，最终形成良性循环，使得建筑工程在发展的过程中能够及时把握时代的机遇，勇于面对挑战。

参考文献：

[1]胡阳阳.甲方在工程项目管理中的问题分析及对策[J].大众标准化,2020(21):173-174.

[2]马哲.甲方在政府投资工程项目管理中的问题与处置建议分析[J].建材与装饰,2020(10):128-129.

[3]徐波.如何做好甲方的建筑工程管理工作研究[J].现代物业(中旬刊),2020(01):157.

[4]沈军.建设工程中甲方工程管理的实施策略分析[J].绿色环保建材,2019(09):220.