贵州省气象台现代气象业务管理现状与优化措施分析

贵州省气象台现代气象业务管理现状与优化措施分析

杨明

（贵州省气象台  550000）

摘要：现代气象业务是气象部门的主要组成部分,为顺利进行综合气象观测业务、气象预报预测和特殊天气业务等各种服务工作,提供了有力保证。本文以贵州省气象台的现代气象业务管理为主要研究对象,首先介绍了气象台的气象业务管理状况,然后剖析了气象台在现代气象业务管理中出现的问题，并通过分析给出了气象台现代气象业务管理的相关改善举措,以供有关部门气象工作人员借鉴。

关键词：贵州；气象；业务管理；现状；优化措施

引言

我国的气象业务随着科学技术的发展不断变革，气象观测体系越来越完善，气象服务现代化不断增强，气象业务水平不断提高。随着贵州省气象台业务管理工作越来越规范化，天气预报预测、气象灾害预警等各项工作能够得到顺利开展。但是，气象台在气象业务管理工作中还存在着一些问题，笔者认为，气象台应当将现代气象业务管理放在重要的位置，不断提高气象业务管理的水平，提出切实有效的改进措施，促进气象台各部门顺利高效地开展现代气象业务工作。

1. 贵州省气象台气象业务管理现状

随着现代科学技术的飞速发展，气象业务管理工作也有了巨大的进步，但与发达国家相比仍存在一定的差距。贵州省气象台应当充分利用现代化的气象业务服务平台，围绕现代化的气象业务建设以及天气预报预测服务等展开业务管理工作，进一步有效提高气象台的天气预报、预警及农业气象服务、公共决策气象服务等各方面能力，保障各类气象服务能够顺利实施。

2. 贵州省气象台业务管理中存在的问题

2.1气象业务管理制度不够完善

在新项目发展的实践中,存在着制度不健全的问题。基于工作目标的严格考核以及气象预报服务一体化要求,对业务人员的工作进行情况很难产生有效的制约和控制。在当前社会情况下,受到了外部影响和某些不健康的人生观、价值观的冲击,少数气象从业人员在实际工作中往往无法踏实勤恳,还有一部分气象业务工作人员，在实际的气象工作中过于依赖先进设备，对待气象工作的态度十分消极，缺乏责任心，敷衍了事，这对于开展综合气象业务具有十分强的负面影响。因此，气象台必须要采取有效措施，来优化气象业务的管理制度，使其更加规范化。

岗位多责化界限模糊。我国的现代化气象业务不断改革，要求从事气象业务的工作人员，能够具备多学科的综合能力，从而满足一岗多责、一人多岗的岗位要求。然而在气象台综合业务管理的实际工作中，受到功能集约化能力限制、气象业务改革不彻底等问题，气象台亟须建立健全气象业务管理制度。

2.2气象业务管理人才综合实力薄弱

贵州省气象台气象业务管理中，存在的另一大难题就是专业管理人才短缺。目前，贵州省气象台综合业务管理岗位在岗人员青黄不接，很多老职工对新岗位的适应存在有一定的困难，部分新职工学习积极性差，人才队伍的建设引进严重脱轨。近年来，气象台虽然十分重视引进优秀的气象业务管理人才，但是因为工作环境、薪资待遇等诸多方面的原因，气象部门的高层次管理人才缺乏及技术性人才流失现象严重。其次，新入职管理人员的专业技能培训不到位，专业气象业务管理设备较短缺等问题，导致气象台的现代气象业务管理工作在开展过程中受到一定的阻碍。

3.加强气象业务管理的改进措施

3.1建立健全气象业务管理制度

只有完善的管理体系,才能保障气象服务效率的持续提升。做好制度管理就要做到各种制度的建立、健全和落实等工作。贵州省气象台将进一步建立健全综合天气服务工作机制,完善综合服务考核机制的工作集约,明确岗位职责,并严格限制有关人员认真执行、积极履职。在日常工作中定期开展质量考核评价,完善气象预报产品监督管理,逐步建立健全的气象产品监管体制。此外,针对服务用户建设相对健全的服务质量考核制度,考核内容有产品及时性、产品专业性、数据易用性等方面,建立综合服务质量考核和奖励办法,通过完善的考核制度,使气象业务管理人员能够及时掌控气象服务工作的进度，了解气象服务工作中所遇到的问题，从而采取及时有效的应对措施，有效提升气象台的气象业务管理水平。

3.2做好业务技能培训

气象部门基础业务质量直接取决于气象业务人员业务技术水平的高低，贵州省气象台气象业务管理部门要认识到提高业务人员素质的重要性，不断健全本单位气象业务人员管理体系，注重气象管理人才的培养。一方面，逐步优化工作环境、编制、人才待遇等条件，积极吸纳高学历、高素质的专业气象管理人才。另一方面，根据气象从业人员标准，加强并组织业务管理人员学习新技术、新方法，督促业务管理人员为适应岗位的需求，不断学习新知识掌握新技能。在实际工作中，大部分业务管理人员日常工作任务繁重、压力大，很难有时间去参加集中培训，这就需要采取分批安排业务管理技能培训，使气象业务管理人员能够在短时间内获取岗位所需的专业知识及技能。还要加强与地州合作，通过联合办学、短期专题培训等多种形式开展业务培训，不断提高气象台业务管理人员的业务管理水平，为气象业务管理的持续发展提供有力的人才保障。

3.3提高业务水平，调动业务人员的工作积极性

不断提高气象预报预测水平。建立无缝隙、精细化天气预报业务，提高暴雨、强对流、寒潮、高温等灾害性天气的预报准确率。基于新一代天气雷达，研发异常天气监测诊断和预报新技术，提高预报的精准度，增强评价产品的准确性和时效性以及灾害影响评价产品的综合性和权威性。完善农业、水文、交通、能源、旅游和健康气象等专业气象预报业务。

通过行之有效的管理充分调动业务人员的工作积极性和创造性是气象业务管理部门的一个重要职责。为能更好履行这一职责，要重视一线业务人员的首创精神，要以气象现代化业务新需求为工作重点，为在岗的业务人员尽可能的提供创造其获得荣誉、实现人生价值的条件和机会。

4. 结语

随着科学技术水平的不断进步，气象事业的发展也越来越快，气象业务技术水平也在不断的提高，极大的服务了人们的日常生产生活，使人们的生产生活需求得到有效满足。为了使气象服务水平进一步提高，我们要不断的积累经验，在实践中探索，合理科学的规划气象业务管理，完善气象业务管理机制，使气象工作人员的综合素质不断提高，气象业务综合水平得到有效提升，能够更好的服务于广大人民。

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作者简介：杨明（1980.08），男，彝族，贵州省晴隆县人，大学本科学历，工程师，从事研究方向或职业：气象业务管理。