“三动联合”开启“凝心+育才”新思路

“三动联合”开启“凝心+育才”新思路

马振琦

国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司 314000

一、背景及意义

截止2022年10月，国网嘉兴滨海分公司共有工会会员256人。从会员居住地分布来看，居住在嘉兴市区的有41人，占比16%；居住在平湖市区的有83人，占比32%；居住在海盐市区的37人，占比14%；居住在嘉兴港区的有92人，占比36%；居住在其他区域的有3人；占比1%。由于区域分布较为分散，会员参与活动积极性不够、队伍的凝聚力不足成为了亟需改善的问题。

从人员流动率来看，在过去的3年里，分公司有着接近一半的人员流动。其中，23%的人员减员率（优秀送出、人员解聘、离职、自然退休等共计61人），22%的人员增员率（全民、用电、直签共计60人）。较为频繁的人员流动，对补足岗位空缺，加速员工成长成才也带来了巨大的挑战。

为进一步增强队伍的凝聚力，提升员工的战斗力，切实营造“快乐工作、健康生活、美好家园”的氛围，分公司工会提出“双轮驱动、区域联动、统分互动”的工作模式，开启了“凝心+育才”的新思路。

双轮驱动，即主要依托5个工会小组（本部、客服中心、港城供电所、独山港供电所、恒光滨海分公司）和7个协会（棋牌、球类、书画摄影、创新创意、音舞视听、户外健身、新媒体）将活动分类、分层；区域联动，即确保活动覆盖嘉兴市区、嘉兴港区、平湖、海盐等员工所在地；统分互动，即按照宜分则分、宜合则合的原则，强化工会小组、协会之间的合作互联。

二、主要做法

（一）凝心——坚持文化引领，凝聚发展共识

多彩活动聚人心。综合各工会小组和协会意愿，开展第三届“美好家园建设”系列活动。有序开展“文明有礼·风筝DIY”、趣味棋牌赛、新春游园会、文化下基层、配网施工比武等24项活动。从“德、智、体、美、劳”五个维度，激发会员参与活动的热情和干事创业的激情。

服务职工贴人心。一是用活“滨电员工文体中心”，由各工会小组和协会牵头，常态化开展职工理发、健身、台球和观影活动。二是建成“智慧家园服务中心滨海分站”和“星巴克电力咖啡馆”，饮品日均的销量超过30杯，各类代购货品销量畅通，职工好评如潮。三是助力争创全国巾帼文明岗，协助女职工按照五星级标准设计、布置妈咪暖心小屋。

关心关爱暖人心。一是3月份疫情防控期间分公司工会深入保电一线慰问。二是第一时间组织慰问会员职工的红事白事，累计17人次。三是在中秋佳节期间以书信、走访、寄月饼等新式对新进员工及家属进行慰问，累计19人次。

（二）育才——强化人才储备，助力企业发展

岗位技能练兵。一是助力全能型供电所在滨海的落地建设，组织两所的工会小组开展全能所员工技能鉴定，模拟实际工作场景促进员工技能水平提升。二是围绕企业中心工作，由本部工会小组牵头，联合港区人力社保局、港区总工会开展第六届配网安全生产技能比武，营造比学赶超的良好氛围。三是进一步弘扬劳模精神，组织恒光滨海工会小组开展“红色第一课”暨劳模（史迪锋）“四进”宣讲微课堂，发挥典型示范效应。

搭建成长平台。一是从“德智体美劳”五个维度，将“美好家园建设”系列活动进行分类，着力探索“以德为先、以智为本、以体为基、以美为质、以劳为能”的员工成长培育体系。二是将协会工作转化为青年员工积累经验、加速成长的催化剂，允许青年职工在协会工作中试错，鼓励其创新尝试，近3年入职的新员工100%担任分公司协会会长、副会长职务，锻炼员工策划、协调和总结能力，为分公司人才选拔进行储备。

对接上级工作。通过更高层级平台的锻炼和磨砺，促进工会工作者能力提升。一是协助省公司统计、汇总、优化合理化建议，支撑省公司工会财务知识比赛题库导入工作，派员（吴新瑞）担任浙电家园后台维护和编辑工作志愿者；二是协助市公司筹备工代会换届和年度工作会议，完成疗休养（海南、成都线）协调工作，协调劳模主题展厅方案编制等。三是协助港区工会开展“嘉兴港区工会干部培训班”，参观学习周刚劳模工作室、交流产改工作经验等。

三、取得实效

（一）营造了良好的家园氛围

“三动联合”的运用扩大了工会活动覆盖面，增强了员工的归属感和满意度，队伍凝聚力明显提升。截至目前，1个班组（独山港供电所）获评省公司“五小”供电所示范点，1个班组（恒光滨海）获评嘉兴市先进职工之家。

（二）搭建了职工的成长平台

工会、协会工作持续加速着分公司青年员工的成长成才，今年已经为市公司输送了大批的人才。截至11月，除退休解聘外，分公司已有7位优秀的职工离开滨海走向市公司的重要岗位，其中2人曾从事工会或协会工作（分公司工会副主席王康贵、分公司球类协会会长张晓文）。此外，调离的人员还有1位是分公司的史迪锋同志，他在今年也是相继被评为省公司劳模、嘉兴好人、浙江工匠。

（三）推动了企业的稳定发展

通过搭建职工岗位练兵、学习培训等平台，员工的技能水平得到了提升，尤其是今年全能所正式在分公司落地，分公司工会组织开展全能所职工技能鉴定2次，在第1次的技能鉴定中有26人通过，通过率87%；第2次技能鉴定将在12月15日进行。该技能鉴定将进一步促进供电所人员一岗多能，助力打造“班组融合、业务协同、专业互通”的全能型供电所铁军队伍

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