工程造价咨询单位参与全过程造价管理的探讨

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的探讨

李猛

身份证号：130684199006042111

摘要：随着我国经济实力不断提升，城市化进程不断加深，我们国家建设行业正处于深化改革、纵向适应、横向跨越的特殊阶段，同时，我国工程建筑项目规模的不断扩大，其对工程管理造价咨询单位的依赖性增强。在新的发展背景下，为了更好地实现工程造价咨询单位中的全过程造价管理，需要充分发挥出工程造价咨询单位的作用。其中，工程造价咨询工作贯穿于整个建设工程造价管理全过程，提供全过程造价管理服务。本文将从阐述工程造价咨询单位的全过程造价管理的内容与作用出发，探究工程造价咨询单位参与工程造价全过程的具体方法，以便明确工程造价咨询单位如何更好地参与到全过程造价管理工作中。

关键词：工程造价咨询;全过程造价管理;探析

引言

现阶段，建筑行业的市场发展较为迅速，因受到各个方面因素的影响，完成一项建筑工程的建设工作是十分复杂的。一个建设项目在确保工程施工质量、施工安全、施工进度的同时，进行全过程造价咨询管理，可以有效的帮助建设单位节约投资资金，提高建设效率，从而促进建筑行业的可持续发展。根据每个建设项目的不同，建设全过程造价咨询管理方面也存在不同的发展状况，在建筑业发展史上基于全过程造价咨询管理的思想来优化建设单位的管理模式具有相当重要的价值。全过程工程咨询服务具有较强的专业性，以满足建筑工程项目建设开展的各阶段需求，也将成为造价咨询的主流。

1全过程造价管理

工程造价咨询单位是整个建设工程公司项目服务的中介组织机构，受到工程公司项目投资者的委托，根据工程公司所要进行的项目的实际情况，对工程公司项目前期立项进行研究，编制工程预算，对工程项目的整体施工流程进行有效监控，提出工程造价管理的总体方案，直至工程项目竣工结算后完成全部工作流程。工程造价咨询单位可以帮助工程项目投资者对项目进行合理的未来规划，帮助投资者节省更多的投资资金以及为他们提供更好的决策方案。工程造价咨询服务单位在接收委托书后，一方面要收集与工程有关的造价资料，综合考虑工程的整体结构规模、目前的施工条件、施工工艺和环境保护要求等，另一方面，要科学合理地对项目进行评估，在评估成本时，要适当考虑成本因素，同时对解决遇到的问题的成本进行估算并及时同步，最后综合计算项目的建设收益。

2建筑工程项目建设全过程造价咨询的重要性

在建设项目建设的始终进行全过程造价咨询也要求员工树立服务意识，科学控制工程造价，从根本上满足业主的合理需求，确保双方的经济效益，关注企业的稳定发展。其次，对于一般建设项目，要通过有效的工程造价咨询，确保整个项目建设投资的科学性和有效性。造价人员需要持续为建设项目提供全方位的成本咨询服务。这种做法不仅大大节约施工成本和时间，而且有利于取得明显效果。从企业角度看，工程咨询企业需要提供全过程造价咨询服务的能力。不仅是整合各专业方资源的能力，更是有与专业技术、管理、制度、合作等方面相匹配的能力。同时，造价咨询企业在提供全过程造价咨询服务的同时，还必须加大咨询服务深度，使企业的影响力进一步得到提升。

3工程造价咨询在建设项目全过程管理中的应用措施

3.1工程造价咨询在建设项目决策环节的应用

项目投资方案制定及工程效益评估方案制定是建设项目决策环节的重要内容。通过使用科学的方式加强对工程投资及效益的合理评估，可以有效加强对建设项目全过程造价的控制。为此，应该建立在建设项目实际情况的基础上精准测算工程前期投融资情况，保证投融资基础更加夯实。在建设项目决策环节的造价控制中，重点是科学评估项目投资及效益，并在此基础上制定合理的资金供应方案，保证资金在各个环节都能实现正常供应和流通，从而避免资金断裂而产生负面影响。项目决策环节的重点就是对施工可行性、合理性进行分析。在应用工程造价咨询的过程中，首先要结合市场以及行业的发展趋势，注重做好实地调研以及信息分析。其次要对比分析项目技术的经济性、合理性，科学预估项目的经济效益。

3.2招投标阶段

程造价咨询单位可以帮助投资者在编制招标文件的过程当中参与其成本管理。首先，其能够为投标方案的编制提供大量帮助，投标方案通常需要参考工程的设计方案和施工工艺，合理控制工程造价;其次，清单和底价的制定要从长远出发，不同的领域、不同部门的费用要按照账务核算的要求进行适当合理的划分，以确保后续的费用控制更加细致、清晰，还要考虑施工阶段可能出现的各种问题，尽量避免索赔事件的发生;最后，应编制完整的投标文件，并在投标文件中明确说明甲方的要求，编制过程应严谨、准确，以避免漏洞。招标文件既是双方签订合同的依据，也是完成工程结算和理赔的依据，因此投标文件的编制应当严格、准确，需要详细说明的每一条条例，避免不必要的争议和纠纷。相关人员必须严格按照施工过程及问题厘清索赔标准，明确各个施工阶段的主要负责人、法人等，严格划分建设投资审核、计价等，判断建设施工过程中所需的材料、设备价格，保证招标合同的完整性。

3.3施工阶段

全过程工程造价控制的关键部分为施工阶段，管理重点加强审核工程合同和设计变更。施工合同明确规定了工程双方的责任和义务，具有法律效应，可以保障双方的权益。在管理施工合同的过程中，需要加强审核合同条款内容，相关工作人员需要签字确认，避免合同内容表述不清，否则在后续工作中将会发生缺陷纠纷。不仅需要加强审核合同，而且要加强审核工程设计变更，如果在施工过程中需要变更设计，不仅会增加工程造价成本，而且会延长工期。因此，工作人员需要加强管控工程设计变更，严格审核施工单位提出的变更申请，对比分析工程设计方案，如果变更行为是必然发生的，监理单位和施工单位以及设计单位需要共同审查，随后执行变更计划，以有效降低整体造价损失。

3.4竣工结算与后评价阶段

主要以在工程项目数据的积累、分析和综合归纳为主，对收集和记录的数据进行认真的处理，总结出在成本控制中如何规避价格风险，以及如何在不同环节建立有效的联系的经验。在实际工程概算结算的基础上，针对实际结构和预算情况中存在的各种各样的问题，结合对预算情况的审查，积极考虑概算超估算、预算超概算以及决算超预算的应对方式，进一步促进建设项目决策。在结算完成后，工程造价咨询单位需要进行自我总结，从项目全过程阐述工程造价的总体概念和造价管理方法，分析建设项目造价控制存在的不足之处，找出影响因素。

4结束语

全过程造价咨询管理对于建筑工程项目建设是极其关键的，其管理是全寿命周期的，并且能有效地控制建筑工程项目的成本。推进建筑工程项目建设全过程造价咨询，使我国造价咨询企业向国际先进企业靠拢，进一步发挥造价咨询人才优势。因此，对建筑工程项目的全过程造价咨询管理，全过程造价咨询的理念贯穿整个项目周期，从项目决策到初步设计、到招投标交易阶段，再到项目施工阶段，最终直到竣工结算，每个阶段都需要得到相关的专业性管理，才会对我国全过程造价咨询管理的良好发展起到重要的意义。

参考文献

[1]皮德江.全过程工程咨询现状和发展创新趋势分析[J].中国工程咨询,2021(4)：17-22.

[2]竹生,谭孝芬.工程造价咨询行业自律建设现存问题及改进探讨[J].工程造价管理,2021(2)：8-13.