海外公路项目机械设备管理方法探析

海外公路项目机械设备管理方法探析

张文毅

中国电建市政建设集团有限公司300384

摘要：随着现阶段我国科学技术水平的不断进步，各个领域都在朝向智能化、机械化方向发展。公路工程作为推进我国社会经济发展的核心，现阶段，我国公路工程施工主要以机械化施工为主。在公路工程施工作业中，碾压施工、摊铺施工等施工项目都已经实现了全程机械化施工，公路工程还包含大量的桥梁工程与隧道工程，会应用吊装设备以及其他大型机械设备，不仅大幅度提升了公路工程的施工进度，同时全面提升了施工质量。然而，随着机械设备的不断增多，在机械施工过程中，对施工机械设备的日常保养维护与管理工作显得更为重要，设备的自然老化、设备本身的故障问题以及机械设备操作的规范性都有可能对施工质量造成一定的影响。因此，加强对公路工程机械设备施工的管理，是保障其工程项目顺利开展的重要举措。基于此，本篇文章对海外公路项目机械设备管理方法进行研究，以供参考。

关键词：海外公路项目；机械设备；管理方法

引言

伴随着我国社会经济的发展，公路工程的建设数量越来越多，在此背景下，当前对机械设备的管理提出了更高的要求。虽然现阶段许多施工单位都对管理维护工作引起了重视，但因为并未真正的将有关的制度落实到位，许多工作人员缺乏管理维护的责任意识，从而致使管理工作中出现了众多问题，必须要结合实际情况来采取相应的措施进行改进，以此来避免在公路工程中机械施工设备的质量及安全受到影响，提高工程的施工效率，保证公路工程整体的施工效益。

1相关概述

1.1海外公路施工机械的合理配置原则

1.1.1经济性原则

在海外公路施工机械配置过程中，应当明确认知机械与公路建设项目之间的关系以及具体适应性，全面了解施工对象的特点，对施工规模、施工场地大小、运输通道、远近距离等进行分析，明确认知施工条件，以确保机械应用的经济性。选用机械时应全面了解其生产能力，以满足现场施工要求，适应施工强度。应选用先进的机械设备，使其发挥其效力，以先进的设备结构、良好的生产力与较低设备能耗及可靠的机械性能，展现设备的综合优势。合适的施工机械是有序开展施工的重要保障，选择时要明确通用机械、专用机械与一机多用机械之间的区别，打破专用机械设备的固化范围，选用经济价值较高、成较低、使用寿命较长的机械设备，以确保公路工程施工的顺利完成。

1.1.2组合性原则

在进行机械设备合理配置时，施工单位应当结合实际情况进行机械设备的科学组合，以保障施工效益。在选择机械时，应当重视其安全性与舒适性，在保证其操作可靠前提下，充分考虑施工机械是否具有适宜的操作条件。施工单位应当及时对陈旧设备进行处置，对于能耗不大且使用率较高的陈旧设备，可以实施修理后再进行使用在制定旧设备修理计划时，应当结合工程实际科学编制，以实现新旧设备合理配合使用。施工单位应优先选用国产机械，这不仅能够保证自身经济利益，还可以减少大量费用支出。机械设备管理部门应该做好国产机械设备和进口机械设备的合理搭配，实现国产机械设备和进口机械设备的良好组合，进一步提高海外公路工程施工质量和效率。

1.2机械设备管理的意义

由于当地环境因素，特别是某些沿海地区的环境因素，加上海风和海水侵蚀，在修建海外公路海洋期间，机械设备的管理将变得更加困难，而且如果出现沼泽地等地质条件，机械设备的老化将会更加迅速此外，机械设备在雨水、污泥等恶劣环境中的长期运行，具有出其不意的特点，在艰苦的环境中，机械设备的润滑程度不够高，也可能在一定程度上降低机械设备的工作效率，包括零件间的磨损、迁移和协调变形现象。此外，不同零件之间的关系、机构调整的性质和机构的协调可能会产生一定的影响，这可能导致机械设备的使用性能逐渐下降，特别是在经济性、可靠性和功率方面，甚至可能损坏机械设备。因此，机械设备的管理和维护非常重要。在海外公路项目建设过程中，有关企业必须进一步提高对机械设备管理的认识，采取有效的控制措施，确保机械设备得到有效维护，机械设备正常运转，这只能促进公路建设的顺利进行。

2造成工程机械管理工作发展的实际因素

2.1 设备管理不恰当，限制正常运用

在公路工程项目施工的期间，施工人员与实际的设备相对复杂，又或者在不同的施工场地进行调换。针对设备的管理人员来说，因为实际的设备使用人员属于不同的部门，由此导致设备管理的工作能力十分单薄，难以形成健全的机械设备管理的制度，导致在实际的设备运用完成之后，没有人管理，更难以进行日后的保养工作，由此不仅会导致施工的寿命降低，并且还会限制设备的正常运行，导致机器不断的产生故障。

2.2机械设备陈旧，施工效率较低

依照当前我国公路施工的设备情况来看，众多的设备都存在严重的老化情况，与实际设备使用的年限不符合，在使用的期间会存在严重的故障情况。部分的管理人员在施工期间只注重眼前的利益，没有考虑到机械设备能否满足需求。在施工期间，如果设备存在不足，就会造成拆东墙、补西墙的情况，只注重眼前的利益，没有考虑到长远的发展目标，严重还存在部分的施工单位将破损的机械设备改造之后运用，限制了工程创建的进度，为工程的创建造成严重的安全隐患。

2.3缺乏对施工机械的科学养护管理

在当前公路工程项目开展过程中，一些施工单位为了节约施工成本，先进的公路施工机械设备的普及率相对较低，在施工作业开展过程中，一些较为陈旧的机械设备较为常见，或者为了实现施工成本的降低，施工单位会根据其施工工程量，选择购置二手的淘汰设备，并且缺乏对施工机械设备的科学养护管理，这些超期限服役的机械设备不仅故障率较高，且有技术的落后其工作效率相对较低，施工质量也无法得到有效保障，对公路工程的整体质量造成一定的影响。

2.4人员缺乏综合素质能力

在海外公路建设期间，机械设备使用人员对设备的使用不熟悉，缺乏设备使用和维修方面的专业知识也可能影响管理和使用效率。因此，项目设备运营商必须掌握设备的操作知识和相应的施工技术，以避免项目在国外处于被动执行状态。对本文件所述道路修复和扩建工程的分析表明，由于当地语言和文化、生活习惯和民族差异，项目管理更加困难。对于海外道路工程项目，由于文化、环境、语言等方面的巨大差异，大多数有关官员是国内公司的雇员。从外国和国内来看，如果全球能力不足以适应当地环境，则外籍工作人员将面临更大的压力。这种压力可能导致情绪波动，影响机器和设备的正常运转。

3海外公路项目机械设备管理方法

3.1提高施工机械设备管理维护人员的能力水平

随着现阶段国家机械化制造技术的日益提升，路面施工机械也处于不断的更新换代中，得到了飞速的发展，机械设备也在朝向智能化、高效化方向发展。对路面机械运用、日常维修以及养护人员本身的能力水平提出了更高的要求。因此，在公路工程项目开展过程中，对于施工机械设备的使用、日常维护与养护管理，都应当根据不同机械类型的实际管理需求科学开展，严格遵循公路上施工机械设备的基本操作技术要求以及保养维护说明，进行科学开展操作使用与维护管理等工作。

3.2建立公路工程设备管理的自我监督机制

在公路工程项目管理与发展的过程中，监督是非常关键的一项工作，它能够通过对公路工程机械施工设备管理工作中相关内容的检查，找出其中存在问题之处并及时解决，从而加强管理水平。在监督体系之内，内部审核是非常关键的部分，在公路工程设备管理监督体系建设的过程当中，具有着不可缺少的重要效果。在开展公路工程机械施工设备管理工作时，利用行之有效的内部审核来及时的找出其中存在的问题，同时结合问题的实际情况，制定有效的解决施，以此来帮助施工企业真正做好公路工程机械施工设备的管理工作。施工企业要利用自我监督以及自我审查的方式，尽快发现并处理在设备管理过程中出现的各种问题，还要加大宣传与推广的力度，尽可能的建立起更加健全的公路工程机械施工设备管理体系，充分满足相关标准的要求。为此，施工企业要加强设备管理监督活动的科学性与合理性。要对设备管理监督活动的范围进行拓宽，根据设备管理的实际情况来对监督活动的层次进行科学的划分，及时的对监督活动内容进行更新，从而有效加强设备管理监督工作的效果。除了这些，施工企业还需要重视监督方式的多样化发展，增加监督的内容，建立起健全、科学的设备管理监督体系。

3.3促进公路桥梁预应力混凝土施工技术管理规范化

传统的项目工程在实际的施工期间，因为施工观念相对落后，由此导致环境出现了恶劣的情况。在当前建筑行业的全面发展中，对现阶段的施工现场秩序也在逐渐的提升。并且，想要实现各种管理工作的全面发展，需要创建更为科学的支撑依据，实现顺利发展。首先，在工程项目管理的期间，需要实现定额管理的形式，针对当前物资以及能耗进行全面的控制，促进原材料的实际运用效率得到提升；其次，需要格外注重现场工作之间的相互配合，保证对现场作业的全面控制，进而获得更为良好的综合效益发展，降低成本的消耗；最后，需要实现施工现场的协调管理工作，进而升华施工管理的整体效率。

3.4设备招标采购管理

在证明所购设备的种类和数量后，外国企业在该国的营业地应设立设备采购招标部门(如果尚未设立)，并负责设备采购招标。整个招标过程包括:绘制招标书图、准备招标书、投标前会议、招标、招标谈判、评标、挑选投标人等。招标单位必须包含3个以上，建议是国内著名的机械设备供应商。在招标过程中，应由国内外部门进行协调审查，以确保设备技术参数、报价、交货周期、售后条件等招标条件的准确性。在招标谈判期间，采取适当的降低价格战略。在评价投标时，国家当局必须向外国公司提供投标谈判表格，外国公司根据实际工程需要提供咨询意见，国家招标委员会确定中标者。

3.5定期对机械设备进行维修保养

定期维护可以保证机械设备的正常运行。因此，企业要加强设备维护，建立明确的维护制度，明确指定负责人，避免出现工作问题。设备出现故障时，应及时解决并记录，防止设备与疾病协同工作，以免发生安全事故。同时，应定期总结和总结设施设备的实际运行情况，制定详细的维修保养计划，按计划进行机械设备的维修保养，保证维修质量和效率。在对机械设备进行具体管理时，企业应继续注意机械设备的维修和保养，并将具体责任分配给每个人，以确保维修质量。

3.6机械设备管理安全体系的建设

(1)安全和气候政策。通过将某些地理因素结合起来，企业需要制定适合海外建设需求的安全政策。企业应建立安全组织，营造安全管理氛围，明确安全管理责任，配备相应的安全保护和应急资源。企业必须评估安全风险，建立适当的系统并管理风险。企业应继续改进安全政策，自上而下实施这些政策，以创造有利的安全环境。(2)人性化护理。海外道路工程应加强海外企业文化建设，特别注意企业员工的跨文化跨区域人文关怀，认真确定企业员工的敏感性对工程机械设备运行的负面影响，通过调整劳动强度，在生活和工作中提供一定程度的支持和帮助，缓解员工的压力。人性化的人文关怀有利于营造良好的安全氛围，并对减少机械设备操作中的人类风险产生积极影响。 (3)提高地质机械设备的操作技能。国外道路工程的地理化是一个不可避免的趋势，企业必须招聘和培训一批当地机械设备运营商。企业应在充分尊重其宗教信仰和族裔文化的情况下，将地理背景的人纳入企业文化管理，同时加强机械技术交流。细致的人文关怀将加强以土地为基础的工作人员归属感，机械设备技术的专业交流将提高工作人员的专业业务技能。此外，在实践中，企业必须提高员工对机器设备安全的认识，企业安全政策必须全面，企业必须制定有针对性的机器设备安全政策。(4)提高机械设备安全管理水平。企业应建立健全机械设备管理机构、统一部署、综合管理，机械设备管理与安全管理有机结合，机械设备管理应包括机械设备安全管理为了便于本地化管理，企业可以招聘或培训机器和设备管理人员，并辅之以专业的安全知识，从而全面提高机器和设备的安全管理水平。

3.7海外设备相关物资管理

设备资产管理主要涉及柴油和备件。柴油在项目成本中所占份额非常大，特别是在柴油价格高的国家。该项目可根据实际情况确定独立燃料消耗定额，妥善记录和核算独立柴油消耗，及时处理石油盗窃人员，并为项目结束时的独立费用核算提供依据。对于确定为一个工作日的小组，可以考虑按计划补充当地工作人员，以确保不需要偷油。鉴于难以满足当地备件需求，备件采购和运输周期长，以及需要在项目范围内订购大量备件，因此，项目必须熟悉当地市场和邻国的备件，并缩短结关时间备件仓库的管理必须专业化、有序实施、表账的建立和及时存放，以便利备件的研究和规划。在制定配件采购计划时，应说明设备参数，标记易于更正的配件参数，并便于供应商核实；对于在出现后与模型不符的配件，必须及时收集证据和登记索赔。此外，在多个建筑司之间开展合作的情况下，可以建立一个有关配件仓库的信息交流机制，并实行配件库存共享和互补，以减少配件库存，及时获得急需的配件。

3.8机械设备租赁购买的合理配置

对于施工企业来说，由于工程是在国外进行的，机械的使用可以在国外购买或租赁。对于企业来说，购买是一项重要的非经常性费用，很难知道所购买的机械设备在工程期结束后是否能够继续使用。虽然租金相对便宜，但可以满足建筑工程的需要，而不会造成隐性损失。但是，如果考虑到平均使用成本，就必须认识到，使用租金的成本远远高于购买成本。设备租赁涉及许多不可抗力因素和风险，影响到租赁设备的管理和使用。一般来说，海外机械设备租赁合同比较严格，企业往往难以控制租赁机械设备的使用风险，从而造成一些风险。因此，总体而言，企业通常考虑到自身的长期发展。如果公司打算长期进军海外工程市场，可以选择购买机械设备作为海外工程的固定资产。如果该公司打算从事临时工作，则设备租赁具有相对优势。因此，无论是购买还是租赁，完成海外建设项目的目标都必须以企业的实际情况和未来发展的长期规划为基础。

结束语

复杂性与系统性是公路工程施工机械设备选择的特点，施工单位在其实际应用与管理工作中应当转变思路，大胆创新，合理选择机械配置，不断提高工程质量，保证工程进度，以进一步获得经济效益。在实际工作中，需要充分的认识到公路工程施工机械、施工质量与施工进度三者间的联系，以有效方法管理施工机械设备，进而为公路工程建设发展奠定扎实基础。

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