提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

蔡纪云

江苏环盛建设工程有限公司

摘要：建筑工程管理效果与建筑行业的长远发展直接相关，对于建筑行业发展而言，建筑工程管理与控制为其奠定了重要基础。尤其是现代建筑企业，在工程规模、施工工艺上都发生了显著变化，这无疑对建筑工程管理与控制工作提出了更高要求，这种情况下，建筑企业应该根据工程建设情况，制定施工管理方案，并在实践过程中深入优化，持续创新，优化各项管理控制要素的结合，这样才能通过工程管理与控制创造更大的社会效益。

关键词：建筑工程；施工管理；控制；施工质量

    伴随社会与经济的快速发展，建筑业开始进入一个迅猛发展的时期，这一时期建筑工程事业迎来了发展的春天，其核心竞争力显著提升。与此同时，施工管理、质量控制的相关问题也引起了人们的关注与重视，但与此同时，很多工程施工质量不合理，这对当地的形象造成了严重的不利影响，并且使广大群众的不安全感随之增加，所以务必要采取有效措施加强管理与控制。

1.建筑工程管理及施工质量控制的重要性

当前，我国建筑工程体量逐渐增大，数量和规模都有了显著提升，但从整体上来看，施工质量并不如人意。对于建筑企业而言，施工质量的好坏为其长期发展的一项重要指标，随着市场竞争越来越激烈，必须将施工管理有效性充分发挥出来，才能确保建筑施工质量。因此，必须从建筑工程利益开始出发，对建筑企业施工进度、质量以及成本等实施有效控制，从而促进施工质量的提升。

从施工管理角度来说，在建筑工程建设中，这方面工作发挥着至关重要的作用，具体而言主要表现为：一是通过施工管理可以合理安排材料采购、供应以及存放等工作；二是可以对施工材料与机械设备进行有效利用，并且优化施工工序；三是可以对现场存在的不安因素进行检查与调整；四是可以确保技术条件、装备顺利运行。

2.建筑工程管理及施工质量控制的影响因素

2.1材料因素

    在建筑施工过程中，如果对材料的选择出现了问题，那么整个建筑的质量都将受到一定影响。例如，建筑工程防水项目中对沥青种类的选择可能会受到多种因素的影响，抹灰操作中沙含泥量调节、油毡种类与质量以及木质品选择等，以上因素都可能会影响建筑施工的整体质量。另外，如果施工材料未能通过检测就投入到使用之中，也会对建筑整体质量造成极大影响。

2.2监管因素

    纵观众多影响建筑施工质量的因素，监管因素是大家最容易忽略的一个因素。实际上，如果缺少专业监管队伍，那么存在于建筑施工质量上的很多问题都无法及时找到，这样一来势必会影响各项检测工作的开展。然而，当前多数监管机构出于经济利益最大化的考虑，经常会接受一些超出自身能力的项目，所以对监管人员的配置，在资质上都不达标。另外，由于施工场地内质量监管控制系统不够全面，监管人员对材料、组件和装置的审核不当，都可能引发无法及时找到的质量问题。

2.3施工因素

    施工时期是影响建筑建设质量的关键性阶段，由于施工因素引发的质量不达标，可能在很多层面上都有所体现。众所周知，施工人员的技能水平将直接关系到建筑工程项目的施工质量，然而很多建筑企业的考核制度不完善，虽然施工人员数量较多，但并未真正参与过专业性的技术培训。这种情况下，为了提升建筑团队的施工水平，提升其在建筑史上的竞争力，必须加强对管理人员的培训，使之成为一支高能力水平、高业务素质的管理团队。在持续强化管理人员水平的工作中，建筑企业应该深入落实好人才的选拔与培养工作，从人才选拔到聘用，都要做好把关工作，确保企业聘用的人才都是具有高水平的人才。

2.4造价因素

    当前，很多建筑企业为了降低施工建设的成本投入，会对建筑工程项目实施过度压价，由此可能伴随一系列质量问题。一个建筑项目造价多少，与建筑质量问题的发生直接相关，如果建筑项目的造价比较少，那么其产生的压力可能会被转嫁，在建筑资金问题的影响下，建筑企业可能无法选用高质量的建筑材料，所以建筑质量监管上可能无法获得有效保障。

3.建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

3.1施工管理制度不健全

    目前，很多建筑企业并未认识到施工管理制度建设的重要性，因此经常是将国家的规章制度罗列起来，缺乏对当地施工条件的考量，难以通过其掌握施工人员技术水平，这无疑对施工效果形成了局限，严重影响了施工质量。同时，在这一过程中，建筑企业无法通过施工管理提升施工质量，无法了解各项施工技术的实际应用效果，不仅占用了其他工程的施工时间与空间，还降低了工程施工进度，项目建设的独特性也因此而降低，各专业在施工管理上的矛盾由此激发。

3.2施工管理体系缺乏科学性

    建筑企业对于工程项目缺乏科学施工管理体系，就不能对各施工设备的运行情况进行有效监管，无法统一为各项设备划分工作范围，更会引发工作人员不清楚自身责任的现象，无法显示出工作人员的技术能力，另外施工材料使用的位置也可能混淆，出现操作失误等问题，这样一来建筑施工管理的效果将会被减弱，从而影响工程项目施工质量的发展。之所以会造成这种结果，与施工人员安全意识淡薄也存在一定关联，无法对工作区域、安全区域进行合理划分，加上实施安全技术的能力水平不高，对工程建设的态度往往不认真，对施工内容敷衍了事，极易造成巨大的经济损失，甚至威胁人员的生命财产安全。

4.建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

4.1完善施工管理制度，优化质量保障体系

    当前，建筑工程建设已成为现代人关注的重要项目之一，同时也是加强施工管理的重点内容。因此建筑企业必须从管理制度上加以完善，根据实际情况恰当制定管理机制，提升质量监管水平，并且将各部门的合作协调好，确保各部门都能明确自身的工作职责，详细划分出各部门的施工任务，构建明确的施工范围，这样才能有效提升施工管理的整体效果，从最大程度上减少事故的发生。对于建筑企业而言，必须积极加强工程监管，将一些现代化施工元素引入进来，以改善施工管理的整体效果，促进工程管理效率的提升。同时，这样也可以帮助建筑企业更好的掌控整个项目，达到优化质量保障体系的目的。

4.2加强各方之间合作，有效保证工程质量

    目前，建筑工程施工领域中普遍存在着分包问题，为此，建筑工程建设中各方应该依据施工质量要求，明确各自的职责范围，对自己的事项形成一个明确的认知，另外还要加强与其他部门之间的沟通与协调，将各项衔接工作做好。建筑方应该建立健全管理结构，确定好承包商的工作职责，并且从质量要求方面做好施工中具体问题的协调工作。同时，应该科学制定建筑施工方案，因为科学制定施工方案后，即可从不同环节加强施工管理，确保建筑工程质量可以得到保证。例如，根据施工方案的相关内容，可以有效避免由于各工序之间衔接问题而引发的质量监管不到位问题。

结语：

    综上，随着经济全球化的到来，建筑行业开始成为现阶段最为流行的产业之一，同时人们对建筑工程建设相关问题的关注度也逐渐增加。对于建筑企业而言，应该紧跟时代发展步伐，加强对施工质量的管理、控制力度，持续强化工程项目建设的管理效果，积极协调好各部门之间的工作，从而将各项工作深入落实好，达到理想的建筑工程管理与控制效果。总之，现在建筑行业的竞争异常激烈，要想在市场竞争中谋求优势地位，就必须持续加强对建筑工程质量的管理与控制，这样才能有效保证百姓的居住安全，为建筑企业带来更大效益。

参考文献：

[1]李翔宇,姜云瑞,李政权,沈欢欢,唐福波.建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析[J].中国住宅设施,2021(10):51-52.

[2]李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产,2019(36):115.