双碳愿景下城市燃气企业转型关键影响因素研究

双碳愿景下城市燃气企业转型关键影响因素研究

王育栋1,王婷婷2

1.浙江杭嘉鑫清洁能源有限公司  2.嘉兴市燃气集团股份有限公司 浙江嘉兴 314000

摘要：伴随着经济社会的快速发展，中国能源需求量日益增长，但能源消费结构仍以化石能源为主。2020年9月，中国提出了“双碳”目标，推动经济社会发展全面绿色转型。“双碳”目标对国内能源行业发展产生了深刻的影响，在天然气产业链的下游，城市燃气企业迎来了创新驱动的政策机遇，也将面临更为激烈的跨界竞争，大环境的变化倒逼城燃企业开始谋求业务的转型与升级。尽管相关学者就城燃企业的发展前景展开了较为详尽的研究，但在城燃企业转型发展过程中进行的探索与实践，以及面临的问题和对策等方面，仍值得进一步总结和探讨。为此，从企业视角出发，研究了城燃企业的发展背景，以五大城燃企业为例，梳理汇总其转型探索与实践的内容，分析城燃企业在转型过程中可能面临的问题，以期为城燃企业正确把握发展机遇整合自身优势打造核心竞争力提供参考。

关键词：双碳；燃气企业转型；影响因素

引言

未来随着“双碳”进程的逐步推动，预计中国能源生产及消费结构将逐步向清洁低碳转变，其中天然气作为一种相对清洁的化石能源，在能源转型过程中的地位将不断上升，但同时面临两方面挑战：一是双碳目标约束下，天然气需求量可能存在“软上限”，达峰节点日益清晰；二是部分能源企业已介入天然气下游的城市燃气（简称城燃）赛道抢夺资源，头部城燃企业正积极调整发展思路，力求通过业务多元发展适应高度变化的市场环境。整体来看，中国天然气行业尤其是下游城燃行业的内外部环境呈现复杂多变态势，亟需探索出一条适配碳中和目标的高质量发展道路。

1逐步转型综合能源服务商

综合能源服务一般指通过多种能源间的优化配置，助力企业实现节能降耗和绿色发展，其核心是以“电、热、气、冷”为主体的多品类能源互补与集成优化。国家电网有限公司相关研究机构测算数据表明，2025年其市场规模将达0.8万亿元～1.2万亿元，发展潜力巨大。城燃企业向综合能源服务商转型的进程大体可分四个阶段。第一阶段为单一售气模式，即仅进行燃气分销及配套服务；第二阶段为多能源销售模式，即在售气业务的基础上开展多品类能源供应；第三阶段为综合能源运营服务模式，即提供碳资产管理和综合能源系统运营、维护及托管等多样性服务；第四阶段为能源生态体系模式，即提供以用户为中心的一站式综合能源解决方案，实现能源利用价值与能源节约收益的共享。

2确定城燃企业转型升级关键因素的ISM-AHP模型

基于ISM模型所构建的城燃企业转型关键影响因素层次结构图中，系统间的影响因素通常分布于多个层次，各影响因素间的连接箭头代表其可达关系。基于ISM方法，首先针对影响因素集构建了根本驱动力层-影响因素层-直接驱动力层的三级架构。其中，根本驱动力是指能够从根本上实现传统城燃企业转型发展目标的驱动力，需要通过主要影响因素传导其驱动能力。根本驱动力层所涵盖的影响因素在ISM模型中通常离城燃企业转型的最终目标较远，以外部的宏观因素为主，处于ISM结构的最底层。直接驱动力是指能够快速推进产业转型发展的驱动力，通常来自企业系统内部，即城燃企业转型发展的内生动力。直接驱动力层所涵盖的影响因素通常与企业内部的产业关联性较强，且和城燃企业转型的最终目标间存在直接关联关系，处于ISM结构的最顶层。当确定根本驱动力层与直接驱动力层的指标后，即可将除根本驱动力与直接驱动力外的其它指标都划分到影响因素层。随后根据所选定的影响因素集，确定影响因素两两之间的相对重要性等级，通过构建判断矩阵、计算其特征向量并归一化的方式可获得各个指标间的权重，将各层级的权重进行累加，即可获得每一层级影响因素的权重。

4实施技术转型，提高科技创新力

在碳政策的框架内，能源企业的发展已从依赖资源转向依赖技术，而碳减排和净减排是二氧化碳的核心。目前有三种无碳技术，有无碳。零碳是对非化石能源的利用；碳的存在是指通过碳捕获、使用和储存等技术完全没有矿物能源净排放量；负碳是指造林、生物量的利用和储存、空气捕获、矿化和海洋捕获。城市燃气企业应加大碳中和技术和商业模式的研究力度。零碳技术是增加氢能源利用和新能源存储技术研究，形成工业化，成为未来的基础产业；综合有效地利用天然气，可以利用CCS技术发电、减少碳排放和实现零净排放，同时利用欧洲的经验探索天然气与氢混合的运输，并建立氢能源的技术储备在负碳技术领域，目的是探讨是否可能通过诸如山区森林的合同造林或碳排放交易等碳汇项目，实现天然气分散开发项目的零净排放量。

5加速深化数字化转型进程

受数字技术快速发展等因素的影响，城燃企业的内部管理智能化、外部业务线上化需求正不断攀升，利用数字化技术赋能产业发展，打造智能化范式的探索仍在积极推进中。整体上，国内城燃企业的数字化进程大体可分三个阶段：第一是夯实基础阶段，包含建设管控数字化、智能设备标准化及物联接入规范化等。第二是产业数字化阶段，包含数字基础设施建设，多源异构数据治理，数据驱动精益运营等。基于物联网技术实现关键业务数字化，提升业务运作效率，降低运营成本是本阶段的重点任务。城燃企业在该阶段尝试开展了各有侧重的建设工作，如中国燃气构建了管网设施全生命周期管理体系；提出将基于数字底座打造智慧能源生态云平台，为客户提供数字化解决方案。第三是数字产业化阶段，包含整合上中下游产业链资源，利用数字化技术对外赋能。建设5G+智慧燃气、5G+智慧能源的前瞻应用体系，打造行业转型样板是该阶段的重点任务。

6搭建云计算技术平台

燃气企业的数字转型通常侧重于企业管理系统和平台技术。在技术发展方向上，燃气企业应充分利用现有信息系统构建统一平台、统一企业、统一管理系统、综合体系结构采用工业互联网技术系统，根据设备层、平台层、应用层和演示层构建通过一个统一的平台建立一个统一的企业平台，以管理分散的业务。这有助于有效地管理业务，准确反映业务运营，并为数据分析和企业决策提供真实有效的数据构建燃气企业的专业云平台时，燃气企业必须制定数据管理标准，将所有业务系统的数据整合到一个统一的管理平台中，构建整个企业的数据湖，实现数据共享和互操作性。

7持续完善促进转型发展的机制体制

在营造转型氛围方面，明确城燃企业面临的紧迫形势，不以单纯业绩为导向，鼓励企业内部对转型发展模式进行思考，明确传统能源行业的转型发展是一项必要、长期且艰巨的工程，打造大众创业、万众创新的企业氛围。在人才机制方面，培育具备引领本领域或新兴能源领域技术发展方向、支撑能源工程建设能力的技术带头人，引进储备高层次技术人才，尝试外部引进或内部培育领军级人才。在管理机制方面，探索揭榜挂帅制、赛马制等制度在科技创新项目管理中的应用，为企业转型发展项目的推进实施探索可行路径。在科研体制方面，加快自有创新平台、研究机构及智库的建设，以联合研究、产业对接、学术交流等方式联合外部优秀企业、高校与科研机构，加强与本行业及能源、互联网行业企业的战略合作，实现互惠共赢。建立跨领域、跨学科的创新联合体，集中优势资源突破制约发展的关键核心技术。

结束语

煤气企业转型变革是时代发展的必要条件，也是实现煤气企业可持续发展的必要条件。通过企业的改造和建设，可以有效地改善企业过去产生的消极因素，提高企业的经营效率和服务质量，同时促进企业的发展，也有利于国内市场经济的改造和现代化。

参考文献

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[2]邱岩峰.中国城镇燃气企业发展现状与形势分析[J].国际石油经济,2020

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[4]魏东,杨键.燃气企业数字化转型战略探讨[J].中国计量,2019

[5]吕淼.对中国城市燃气行业转型发展的思考[J].能源,2019