电力安全事故预控方法分析

(整期优先)网络出版时间:2023-02-14
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电力安全事故预控方法分析

罗浩先

贵州电网有限责任公司贵阳供电局   550001   贵州省贵阳市

摘要:伴随着我国电力企业的发展与进步,为了很好的符合我国经济的发展,在电力建设的规模性上得到了极大的提升。人们对于电力需求比较高,使得就要针对行业的安全性,进行全面的把控,以此实现社会的稳定发展。在本文的分析中,主要针对电力安全事故的成因以及预防方式进行分析,为相关领域工作人员 提供一定的参考。

关键词:电力企业;安全事故;预防方案

引言:从宏观的角度进行分析,人类社会的发展始终依赖于电力行业的发展支持。而从微观的角度上来看,人们日常生活和生产的各个环节,都需要电力企业提供稳定的电力资源。但是由于电力系统建设规模的扩大,使得在进行建设环节,经常会发生一定的安全事故,因此就要基于一个完善的建设方式,强化建设规模。

1.电力安全事故成因

1.1 安全管理意识薄弱

现阶段电力企业的经营管理进程中,安全管理的相关技术人员,往往 直接决定了项目建设的安全性。但是,在现阶段企业的调查中,发现内部的电力安全管理人员工作意识并不足,使得在后续的电力企业的生产环节,始终存在着一些危险操作。特别是在电力生产的技术人员,经常会出现一些违反标准的问题,从而导致后续的供电环节带来一定的风险。其次,相关工作人员的自身安全艺术也并不全面,这样就会导致在自我工作开展中,一旦出现了安全事故,就会无法及时的对电力企业带来严重的问题,也相应的会导致工程开展难度的下降[1]

1.2 监督与管理水平不足

现阶段进行电力企业安全管理工作,经常会严重的缺乏完善的监督管理机制,以此让很多生产细节,都无法实现精细化的管理。特别是针对当前的电力企业而言,会使用到各分钟较为复杂的机械设备,以此为了保障进行科学合理的建设,就需要针对这些设备,建立一个完善的管理体系。另一方面,相关工作人员的工作开展中,由于管理机制的不合理,进而会导致对各个环节的管理细节无法实现良好的处理[2]

1.3 安全管理体系不合理

   一个全面合理的安全管理体系,能够帮助工程项目顺利的开展下去。例如,在进行项目建设进程中,便需要利用一个完善的建设管理体系,解决项目建设当中的各种问题。当前进行建设中,要基于对当前项目建设的实际内容,全面的解决各种建设中的问题。特别是针对建设过程中的电力工程内容,让电力企业可以在各种数据的处理中,得到及时的采集与反馈。但是我国当前很多企业的发展中,都缺乏对安全管理体系的重视,以此让后续的机械设备以及技术的使用,面临着一定的问题,无法全面的发挥出技术的真实效果[3]

2.电力安全事故预防措施

2.1 完善安全管理体系

现阶段在进行工程建设中,电力企业的安全管理的工作人员,需要基于当前工作的实际情况,建立出一个完善的安全管理体系,并在后续的电力安全管控的过程中,基于规定与标准进行全面的分析与处理。其次,在进行电力安全的管控环节,还需要企业结合当前工作的现状,进行针对性的分析,保障对现场提出一个可靠的意见与参考。具体的工作环节,要相关单位建立一个完善的检测结构,特别是工作进程中,针对出现的一些安全隐患以及问题,进行及时而处理,同时选择一些科学合理的方式,对隐患以及问题进行及时的分析与处理。当前建立的安全管理体系,则是需要积极的利用提升安全管理的手段,全面的解决工作当中的问题。其次,还需要进行安全隐患的建设环节,对于电力安全预警体系,以及电力安全监督管理内容,进行科学合理的分析与处理。特别是要利用一个完善的可靠性分析方式,便可以让电力安全管理体系的建设环节,最大化的提升安全性与可靠性。

2.2 强化现场监督力度

在电力企业的安全管理进程中,需要基于电力企业的工作人员,进行针对性的管理与评估。例如,在过去很多安全事故的出现,都是由于工作人员操作方面出现了失误,进而带来了一定的安全隐患。为了保障未来项目的顺利开展,就于基于当前企业的经营发展规划,形成对技术人员安全管理意识的培训,同时也相应的针对电力安全管理工作人员,进行科学合理的规划与规划,保障培训内容符合安全意识以及工作需求。另一方面,工作人员还要强化对现场的监督以及管理力度,这样便可以很好的让工作人员基于各种不良操作,进行针对性的分析与处理,同时逐渐了解到现场当中的各种电力安全潜在问题,这样集中化的管理方式,便成为了当前电力事故解决的关键处理方式,不会带来严重的工作问题。

2.3 提升安全管理意识

在电力企业的日常经营发展中,安全管理人员一旦缺乏对安全管理的意识,就会对各种类型的安全事故埋下大量隐患。为了推动电力安全管理的工作顺利开展,便需要重视工作人员的思想培训,同时强化对自我保护工作的力度,最大化的提升每个人的工作水平,以及利用对培训方案以及电力安全管理工作人员的角度,进行针对性的管理体系的完善,这样便可以在后续工作进程中, 提升工作人员的管理意识与安全隐患的关注程度。其次,进行工作开展环节,也及时的普及以及对安全管理意识充分重视,进而可以很好的对电力安全进行及时的处理,不会带来严重的质量问题,对后续的其他工作带来阻碍。

2.4 安全技术管理

在进行人员的安全意识提升之后,之后则是需要重视安全技术方面的管理能力。例如,针对不同的工程项目,进行精细化的评估以及信息采集,在得到了及时反馈之后,便可以对后续的项目建设,进行针对性的评估。其次,还需要对特殊工程项目的建设,进行及时的分析与处理。特别是在后续的工程建设中,对于施工生产技术,以及对各种工艺、机械以及设备构造,进行及时的分析与处理。在未来进行项目的开展中,针对项目采用针对性较强的安全技术方式。例如,在对明火的操作环节,则是需要在现场设置明确的标识,同时对于工作人员的操作,制定出一个全面合理的技术规范,这样才可以让施工人员可以科学合理的建设下去。其次,还要在安全人员的管理环节,基于生产的特征,对结构冗杂、环境变化等各种因素,进行综合性的评估,这样才可以让生产工作顺利开展下去。

2.5 现场作业人员安排

电力企业的日常管理进程中,需要积极的针对现场的工作人员,进行科学合理的管理与组织,这样才可以很好的未来保障现场的作业处理方式,并利用安全性较强的教育管理工作,对现场形成科学合理的组织与规划。其次,还要积极的让现场工作人员的作业环节,针对不同的工作内容,都要进行全面的培训。只有保障现场工作人员掌握充足的技术水平之后,才可以很好的进入到后续需要的监护与工作进程中,不会带来现场的一些负面问题。特别是在进行工作开展中,保障现场的顺利建设,以及在作业方面的监护技能符合工作开展需求,才可以提升现场的生产安全性。

最后,则是需要对当前的电力生产制度进行创新发展,基于传统的管理机制,进行不断的精细化管理与优化,以此很好的满足市场经营发展的实际需求,特别是针对社会的发展,对各种管理环节进行全面的处理,以此应对各种安全生产的多方面需求,提升管理的效率,也更加及时的发现一些潜在的工作内容,从而满足人们的各方面需求。

总结:综上所述,在未来我国社会发展进程中,需要积极的处理好各种电力安全事故的预防工作,以此保障我国社会的平稳发展,例如针对管理制度、现场规划以及引入先进技术,便可以极大的提升现场管控的能力,以此及时发现一些潜在的安全事故,提升生产的经济效益。

参考文献

[1]林穿,徐启峰,黄奕钒.基于事理图谱的电力安全事故预控方法[J].中国安全生产科学技术,2021,17(10):39-45.

[2]林康荣.电网继电保护中危险点预控技术的应用[J].电子世界,2017(17):180.

[3]武华华,李力.变电运行中的安全隐患及解决措施研究[J].科技与创新,2016(09):144+147.