供电公司输变电工程项目风险管理研究

供电公司输变电工程项目风险管理研究

韦志清

国网山东省电力公司烟台供电公司山东烟台264000

摘要：伴随着我国经济的发展，国内的工业化也实现了大幅度的发展预期，同时对能源的依赖程度也在逐渐地逐渐地增加。但是当前生态环境保护的形势较为严峻，所以在新的发展形势之下，我国政府大力倡导清洁能源的发展，电力能源则是其中重点。所以在现阶段的发展过程中，需要进一步地加大对输变电工程项目的建设，保障民生和工业的电力需求。但是当前项目建设过程中却存在着较多的风险因素，对供电公司输变电工程项目建设带来了较多的阻碍。因此本文基于此，将会从经济、建设和环境风险这三个方面来分析强化供电公司输变电工程项目风险管理的措施。

关键词：供电公司；输变电工程；项目风险管理

引言：在工业时代能源对于人类社会的发展有着十分重要的积极影响，同时工业社会的机械化生产又十分依赖于能源，所以在新的环境之下拓展新能源是推动经济发展的内生动力。现阶段电力已经成了制约我国经济发展的重要因素，因此需要进一步地加快输变电工程项目建设，从而保障我国的电力供应。但是当前输变电项目建设难以得到有效地保证孤儿需要，对工程项目中的风险管理因素进行有效的探究。

1.强化经济风险管理

在现有的形势之下输变电工程项目在建设的过程中也面临着较高的经济风险，给现阶段供电公司的管理带来了较大的困扰。所以为了能够在现有的形势之下，进一步地加强工程项目风险管理的力度，有效地规避一些风险，帮助供电公司实现长期发展，在现阶段的发展过程中也需要进一步地完善公司的投资决策，风险的预防与控制。基于输变电工程项目自身的特殊性，在建设与投资的过程中不可避免地会遇到区域、规模以及规划分析，所以为了有效地有效地加强对风险的控制与预防，需要就实际的问题进行相应的分析。因此在投资与项目建设的过程中，必须要对区域内市场与经济发展的实际情况进行全方位的考察，了解足够的信息，掌握当地市场发展的实际概况，能够充分结合当前市场的实际需求，规划合理的建设规模。其次在此过程中还需要充分的考虑当地市场的供求关系，通过多方面的综合性考虑，能够对未来市场的发展做到合理地预测与规划。而供电公司的管理者更需要基于公司长远发展的需求，在制定投资决策的过程中，更需要放眼于未来，考虑到未来市场发展的实际概况，进行综合性考虑。风险因素的出现，会对项目的整体发展造成较为严重的影响，甚至会给工业公司造成巨大的亏损，所以在当前规划发展的过程中，需要不断的完善规划与发展的实际方向降低，输变电项目投资与决策过程中可能发生风险的概率。用长远科学发展的目光来对整个项目进行科学的预测，为项目整体的建设与规划提供有力的保障，减少风险发生的可能性，有利于供电公司的长远发展。在此过程中也需要进一步地强化供电公司的财务管理，因为在现代企业发展的过程中，财务管理是其中不够活跃的重要环节，财务管理的实际成果将会影响到项目建设的顺利进行。因此在现阶段发展过程中，供电企业需要不断提升企业的财务管理质量，借此来有效地提升公司的运营成本，可以充分地了解本公司的资金管理和对项目实际的掌握程度，降低风险发生的概率。

2.强化建设风险管理

供电公司的输变电工程项目在建设时一个长期的过程，并且在此过程中培训对多个部门和不同的建设项目进行管理，所以输变电工程项目在建设过程中的建设风险也是在此过程中较为常见的一种管理风险。而且建设风险自项目开始，一直到工程建设完毕会始终贯彻在整个项目之中，有着较为广泛的影响，需要不同的部门进行协同合作。尤其是我国的输变电工程建设项目，普遍都存在资金数量大、建设周期长等特征，这些不确定因素有进一步地增加了当前说不定项目管理过程中的建设风险。因此在现阶段也需要进一步地加强针对建设风险的应对举措。首先在准备阶段，需要进一步的加强风险防范措施，不仅需要保障前期勘察工作的质量，为后续的设计提供一定的数据参考，同时还要在招标阶段建立一个较为完善的公平竞争机制，确保所选择的建设方符合项目建设的相关要求，能够保障项目建设的标准水平。其次在此过程中也需要不断的协调好各个部门和各个方面的关系，减少项目建设过程中的一些不确定因素，与各级政府和周围的人民群众能够就实际的问题进行合理协商，获取当地政府和群众的支持，确保工程的顺利开展。在施工阶段针对可能发生的建设风险，需要在原有的基础上，进一步地加强施工进度管理，对整个项目工程的建设进行精细化管理，立足于实际的情况，合理的编制计划进度表。在此过程中还需要对工程建设进行全方位的监督管理，保证公积金公司能够对输变电工程项目建设的实际进度做到较为明确的把握，及时的发现工程建设中所存在的不足来有机地调整下一阶段的计划进度。重点的关注建设中的节点控制，因为只有每一个关键的节点按时完成施工，才能够确保工程进度和工程交接的完美进行，确保工程能够在周期内完成施工。最后则需要重视施工中安全风险的防范与管理，因为工程建设中最为核心的要素一直是安全施工，尤其是输变电工程建设本身就较为复杂和庞大，很大概率会因为一些细节方面的问题导致安全问题的发生，所以在此过程中必须不断地加强安全风险管理。确保工作人员在施工的过程中，都严格地按照相关的制度进行规范性施工，在施工过程中做好了相对应的安全施工保障。

3.强化环境风险管理

基于输变电工程项目自身的特点，在建设的过程中也会面临经济与建设风险，同时也会受到当地自然环境的影响，面临着较为严峻的自然风险，而且自然风险是无法规避的。所以在探究供电公司输变电项目风险管理的过程中，也需要对自然风险因素进行相应的分析，采取有力的措施来防范自然风险。首先需要对输变电工程项目建设的地区的天气情况进行全方位的了解，收集前十年当地每个季度的自然天气情况，然后根据以往的情况能够针对不同的季节做好相应的预防工作。在此过程中也需要预留充足天气变化的变数。因为近几年来全球范围内发生了较为严峻的天气变化，极端天气出现的概率越来越频繁，所以在近些年输变电工程项目建设的过程中需要认识到这一点，在建设的过程中预留足够的经济变化变数，确保即使面对较为严峻的极端天气，能够采取相应的措施降低将天气对工程建设所带来的不利影响，确保目标工期不受较大的影响，保障工程能够在周期内完成施工。

而在强化环境风险管理的过程中，也需要践行绿色生态低碳生活的原则，在建设的过程中，对于一些危险物品和会对环境造成污染的一些因素进行有效的控制。比如说在项目工程建设的过程中常见会对周围环境造成较大影响的因素有固体垃圾、噪声、建设污水等，所以需要对这些因素进行有效的控制。比如说在工程建设的过程中，不可避免地会产生大量的固体废弃物，针对这些固体废弃物不仅不能随意地堆放，反而要按照当地相关的规定对可利用的建筑垃圾进行回收利用而不能回收的垃圾，则需要按照相关规定进行严格处理。又比如在施工的过程中会应用到大量的大型设备和运输车辆，这些车辆和设备的运行的过程中会产生高强度的噪音，这些噪音会对周围居民日常生活带来较大的影响。所以在施工的过程中，需要根据相关的政策对噪声源进行有效的控制。一般情况下都会采用物理防控方法，在施工现场外围安装隔音板降低噪音。

结束语：综上所述可知，供电公司输变电工程项目在建设的过程中不可避免地会遭遇多方面的风险，因此为了保障整个工程的建设需要对当前项目建设中可能存在的各类风险进行有效的管理。本文对项目建设中较为严峻的风险、建设和环境风险进行了相应的探究，提出了具有建设性的预防风险的方法，能够加强当前变电公司对输变电工程项目的风险管理控制，进一步地强化供电公司的管理力度。

参考文献：

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