新时期国企政工队伍建设的思路探讨

新时期国企政工队伍建设的思路探讨

刘昊

新疆金融投资有限公司，新疆乌鲁木齐  830018

摘要：当前，国企在经济建设中发挥了重要的作用，政工队伍是国企中具有重要意义的力量，对于国企的健康发展和稳定运行起着至关重要的作用。随着经济的不断发展和变革，国企的政工队伍建设也需要与时俱进，不断创新，以适应新时期的发展要求，基于此，本文就新时期国企政工队伍建设的思路进行了探讨，供参考。

关键词：新时期；国企；政工队伍

建立现代化的政工队伍是国企制定适应新时期发展的基本保障，政工队伍的建设工作包含了多个方面，其中最重要的是科学化和规范化的建设制度，在国企日常经营管理中，始终要强调政工人员的能力和表现，注重政工队伍建设的管理和评价，才能确保政工队伍发挥最大的作用。

1.新时期国企政工队伍建设存在的问题

1.1政工队伍建设标准问题

在新时期，国企政工队伍建设标准不够严格是一个普遍存在的问题，目前政工队伍人员的选拔、培养、评价标准不够科学严谨，存在政治身份先于专业能力的情况，缺乏规范化的管理，不能充分发挥政工队伍的积极性和主动性。建设标准的不严格也引发了培训和交流机制不健全问题，政工队伍是国有企业中非常重要的部门，需要进行专业化的培训，提高政工队伍人员的工作素质和能力。同时，政工队伍也需要加强与其他部门的沟通和交流，以形成合作共赢的局面。但是，在国企经营管理中，政工队伍的培训和交流机制不够完善，难以满足政工队伍发展的需求。同时，由于政工队伍建设标准存在突出的问题，造成政工人员职业发展空间不足，在一些国企中，政工人员职业发展空间较小，缺乏晋升渠道，导致政工队伍人员的积极性和工作热情下降，也难以留住优秀的政工人才。

1.2政工队伍人员素质和能力问题

新时期，国企政工队伍人员素质和能力与国企转型发展的需求存在较大的矛盾。部分政工人员缺乏对企业的战略发展的理解和认知，不能适应经济发展变化的需求，同时又缺乏创新意识和实际操作经验，这些问题造成了政工队伍人员在实际工作中缺乏创新精神，不能为企业的发展带来更多的价值。由于政工队伍的素质较差、能力不足，因此造成国企政工工作与企业战略的脱节，在企业的发展过程中，政工队伍在制定政治思想工作、员工关系管理、企业文化等方面发挥着关键作用，但是，在一些企业中，政工队伍没有能够与企业的战略规划相结合，未能实现政工队伍与企业发展的良性互动。

2.新时期国企政工队伍建设的思路

2.1完善政工队伍管理制度

2.1.1设立科学的选拔机制

制定科学的政工队伍选拔机制，根据政工人员的专业能力、综合素质和业绩表现等因素来评估和选拔政工人员，政工人员的选拔不应该只考虑其党龄和政治背景，而应该注重他们的实际工作能力。

2.1.2实行规范的培训制度

建立完善的政工队伍培训制度，包括定期的培训计划、培训内容和培训方式等，以提高政工人员的业务能力和综合素质，使他们更好地胜任政工工作。加强对国企政工队伍建设的宣传教育，提高干部职工对政工工作的认识和重视程度，增强政工队伍建设的社会影响力和凝聚力。

2.1.3建立严格的考核机制

制定科学的政工队伍考核机制，定期对政工人员进行考核，将考核结果纳入到政工人员的绩效评价和晋升中，激励政工人员的积极性和创造性。并根据政工人员的实际工作表现和绩效评价，灵活安排政工人员的职务晋升，使政工人员能够得到应有的职业发展机会。

2.1.4建立完善的档案管理制度

在政工队伍建设中，除了传统的思想政治工作外，还需要涉及到现代企业管理、人力资源管理、文化建设等领域，这样才能更好地适应新时期的发展要求。加强对政工队伍的管理，需要建立完善的政工人员档案和信息管理制度，提高管理的科学性、规范性和效率性。同时，加强政工队伍的交流与学习，建立政工队伍之间的交流平台，鼓励政工人员相互学习、交流，共同提高政工工作的水平。

2.2健全人才培育机制

政工队伍建设需要一支高素质的队伍，因此需要加强人才引进和培养，为国企的政工队伍建设提供强有力的人才支持。首先要加强招聘宣传，提高企业知名度，国企应该积极开展宣传活动，让更多的人了解国企政工队伍的工作内容和职业发展空间，吸引更多的优秀人才加入政工队伍。其次，要建立多种招聘渠道，国企可以通过多种渠道招聘政工人才，例如通过网络招聘平台、人才交流会、校园招聘等方式，吸引更多的优秀人才加入政工队伍[1]。最后，要建立优秀人才推荐制度，通过建立优秀人才推荐制度，鼓励现有政工队伍成员推荐更多的优秀人才加入政工队伍，从而扩大政工队伍的人才资源。在完善人才培育机制的同时，国企应该根据政工人才的专业背景和经验水平，制定相应的薪酬福利制度，提高政工人才的薪酬待遇，以吸引更多的优秀人才加入政工队伍，同时，可以组织专业培训和交流活动，为政工人才提供更多的学习和发展机会，提高政工人才的综合素质和能力水平。此外，国企应该建立完善的政工队伍职业发展通道，为政工人才提供更广阔的职业发展空间，提高政工人才的工作积极性和发展动力，从而更好地吸引和留住优秀的政工人才。

2.3推进信息化建设

2.3.1推进政工信息化建设的路径

在新时期，信息化建设已成为企业发展的重要手段之一，政工队伍建设也需要推进信息化建设，建立健全的信息化管理平台，提高政工队伍建设的信息化水平和效率[2]。推进政工工作信息化建设，首先要分阶段推进，国企可以根据政工信息化建设的优先级，分阶段推进，先建立一些基础设施和系统，再逐步推进其他系统的建设，以实现信息化的有序推进。其次要整合现有系统，通过整合现有的系统资源，避免重复建设，提高信息化建设的效率和成本效益，最后要做到重点突破，国企可以针对政工工作中最紧急、最需要解决的问题，突出重点，集中资源，优先推进解决，以提高政工工作的效率和质量。

2.3.2推进政工信息化建设的策略

国企政工工作推进信息化建设，需要根据企业的实际情况和信息化发展水平，采取不同的策略，其一，建立信息化平台，通过建立政工信息化平台，实现政工信息的集中存储、管理、处理和共享，提高政工信息的准确性、及时性和可靠性，为企业决策提供依据[3]。其二，加强数据安全，国企在推进政工信息化建设的过程中，需要重视数据安全问题，加强信息安全保障措施，防范信息泄露、数据损毁等风险。其三，提高信息化水平，通过开展培训、引进专业人才、加强外部合作等方式，提高政工信息化的技术水平和管理水平，推进政工信息化建设水平。其四，优化管理流程，通过应用信息化工具，优化管理流程，简化政工工作流程。其五，加强与其他系统的对接，通过优化现有信息化系统，加强政工系统与其他管理系统的对接，实现信息的共享和交换。

3.结束语

综上所述，新时期国企政工队伍建设是一个系统工程，需要根据企业的实际情况和发展水平，结合具体业务需求，采取相应的措施，不断推进政工人才队伍建设，以提高政工工作的效率。国企政工队伍建设要始终紧跟时代步伐，紧密结合企业发展实际，注重创新，加强管理，提高政工队伍建设的科学化、现代化水平，为国企的长远发展提供强有力的支持。

参考文献：

[1]郭新璞.浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设[J].企业文明,2021(01):74-75.

[2]何文忠.新形势下国有企业政工人才队伍建设研究[J].大众投资管理,2020(18):263-264.

[3]雷文坚.国有企业政工人才队伍建设的路径探究[J].新丝路:中旬,2021,(14):1-2.