建筑安全工程的管理与控制

建筑安全工程的管理与控制

赵华军

身份证号：120225198705293432

摘要：现阶段建筑工程的施工过程越来越复杂，施工过程中的各种工种相互交织，使得施工现场的安全管理工作更加困难。随着施工技术的提高，施工的危险性也随之增加，火灾、高空坠落、漏电、机械损伤等事故时有发生，给社会带来了巨大的经济和人身伤害。虽然国家出台了很多关于加强安全监管的法律法规，但是在工地上，还是有一些违规的行为，导致了人员伤亡。多维度厘清施工安全管理和控制的经济利益和社会效益，引导决策者和管理者逐步拓宽思路，提高安全工程管理在整个项目规划、运营中的战略地位，能够加速优化原有管理体系。

关键词：建筑；安全工程；管理；控制

引言：

施工安全工程的实施既有建筑物自身的因素，也有施工人员自身的质量，也有施工人员的安全管理和控制。安全管理的重点是：强化员工的培训，提升员工的综合素质；制定安全管理制度和安全管理制度；实施安全技术措施；强化事前的预控、流程的管控，加大对保安经费的投资力度。安全和生产是一种辩证的、相辅相成、相辅相成的关系。“以安全为先，以防为主”是当前我国建筑业的工作方针，但目前很多建筑业对安全生产工作的重视程度不高，投资力度不大，这主要表现在项目领导在项目管理中没有正确认识到安全与建筑业的效益关系。为了确保企业的安全生产、创造效益、创建优质项目、增强市场竞争力，建设工地安全保障体系是建设单位必须做到的。

1建筑工程安全管理及控制中的常见问题

1.1施工现场管理体系

施工单位在进行安全工程管理时，常常要根据项目特点、人员构成等因素建立相应的安全工程管理制度，并以此为框架，指导施工工作的顺利进行。一些建筑企业缺乏相应的管理经验，在整个系统架构和系统建设中，缺少有效的策略和方法，这些问题的存在，必然会影响到相关的管理工作的质量。为使安全工程管理工作不断规范化，使各部门有效地相互配合，充分利用控制技术，必须建立健全的管理制度。根据目前所掌握的信息，一些人在实施建设项目的过程中，意识到了建设项目的重要意义，并采取了相应的干预和调节措施。在实施新时期，由于各部门间缺乏有效的协作机制，难以为新形势下的施工安全工作创造良好的环境。由于体制上的缺陷，导致了新工艺、新技术的运用不够充分，导致了相关的施工安全管理策略的执行具有很大的盲目性和随意性，如不及时处理，势必制约资金、材料等资源要素的分配，导致资源在各部门、各阶段之间的分配不合理，偏离了建设项目发展的客观要求，也不符合行业发展的现实，对行业的良性、健康发展产生负面影响。随着建筑业的不断发展和施工，施工合同的形式也越来越多元化。如施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个项目分解，细化，在一个项目中，多个承包商同时施工，而没有一个安全管理体系来保证施工的安全，所以在施工中，安全管理显得很薄弱。尽管大部分的承包商在自己的单位内都有自己的安全生产责任制，但是在施工中并没有得到有效的执行，如果出现了重大的安全事故，由于施工现场的管理体制不完善，很难确定事故的责任，这对施工企业和施工人员来说都是一种不负责任的行为。

1.2建筑工程的风险

在建筑施工中，通过行业内的施工实践，总结出了它的特点：一是不同的建筑项目，其施工效果是不一样的。也就是说，不管是建筑面积、施工工艺、材料、机械等，都有很大的不同，任何一个因素的变化，都会导致安全管理的方法发生变化，从而影响到整个工程的实施。第二，建设项目的环境存在不确定性。在建筑环境建设中，由于经常采用户外作业，所以其环境因子很难保持不变，而施工环境的改变常常会影响到施工的质量。第三，建筑工程的风险因素很多。在建设项目中，由于施工时间和技术条件的限制，常常会导致施工人员在复杂的工作环境中工作。例如，高温高寒，对人体和工作人员的健康都有很大的威胁。四是建筑工程重大安全事故的发生率呈逐年上升趋势，这是施工单位所不愿意面对的问题，同时也是施工单位在建设过程中缺少安全管理的体现。就施工来说，它涉及的范围比较广，而且每个过程都比较复杂，部门多，范围广是它的特征。建筑工程由于其施工环境的特殊性，可以划分为内外两种，其中包括：建筑本身具有很大的不确定性和不可预见性，有些自然条件无法由人所控制。

2建筑安全工程管理策略

2.1施工过程中的技术管控

在施工安全控制技术的研究中，重点从人、物两个层面，不断地改进与创新施工工艺。从人的视角看，一是建立一个针对人的不安全状况的研究组，通过实地考察和实地项目调查，对人的安全心理和行为倾向进行分析，并进一步完善分项目的人的安全评估系统；二是基于人的安全评估系统，对建筑施工安全职业适应模式进行了深入的探讨，从而在安全培训、安全教育、人员选拔、安全管理等方面具有更好的应用前景。从物的观点来看，首先是针对处于故障状态的刀具设备，以故障理论为指导，对设备的使用寿命进行预测，并进行安全控制；二是安全评价，研究者将在工程建设中，进一步应用可扩展的方法，建立安全评价与预警系统。本文从上述角度出发，对工程施工中存在的安全隐患进行了全面的了解，并运用现代信息技术，对基于网络的施工安全状况实时监测进行了研究，实现了对施工过程的实时监控，及时反馈，并采取相应的措施，保证了施工的安全。随着物联网技术的迅速发展，其研究成果也逐步应用到建筑工地的安全管理中，但尚处在起步阶段，建设高效、快捷的施工现场信息化管理平台尚有一定差距。当前对建筑工人安全职业适应性的研究尚属空白，缺乏系统性和深度，需要进行更多的研究。

2.2树立建筑工程安全管理理念

在施工现场进行安全管理时，还应组织一支应急小组，对每个人的性格特点和联系方式都有一定的了解，以便在出现安全事故的时候，及时发现有需要救援的人。同时，尽可能节省因施工中出现的安全事故所造成的延误，将造成的损失降到最低。另外，在工地上要加强巡查，保安要掌握动态，对工地进行及时巡查，及时发现隐患，有效预防一切意外，确保工程的安全。建设项目的安全性主要体现在工程设计和施工工艺两方面。施工过程是一种非常复杂的工程，它的安全风险也是多方面的，在施工中，如果出现了一些平时不太重视的技术问题，很有可能导致施工人员的生命财产和生命安全，从而影响到整个工程的进度。因此，安全生产问题是建设项目安全管理工作中必须注意的一个重要问题，也是一个需要长期贯彻和贯彻的安全思想。建设单位在实施安全管理前，应根据安全管理的要求，制订科学、合理的建设方案。同时，建设单位在制订安全规划时，要针对施工安全隐患，采取相应的预防措施，以达到预防和预防工程的目的。施工企业还可以根据施工现场的实际情况，对安全生产责任制、纪律、员工行为、企业领导进行年度考核，定期进行总结、分析，及时发现问题，及时整改。同时，在安全与员工的责任书上签字，让各生产单位和管理者都能履行职责，做到心里有数。

结语：

建设项目安全管理和控制工作的不断深入，对提高建设单位的市场竞争力具有重要意义。通过对已有的工作总结，坚持问题导向、技术引领，并通过一系列措施提高建设安全项目的管理效率，创新管理方式，实现施工企业内部管理模式优化、调整、全面提升安全风险的识别与处置能力。

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