建筑土建造价与成本控制管理

建筑土建造价与成本控制管理

张圆圆

浙江省一建建设集团有限公司  310000

摘要：现阶段，随着我国科学技术水平不断提高，对建筑土建工作提出了更高的要求，错综复杂的信息时代，需要对建筑土建造价与成本进行科学控制管理。土建工程是我国建筑工程的重要组成部分，土建工程造价及成本控制在一定程度上影响了企业的经济效益，因此需要运用最先进的科技方法实施管理，同时必须根据工程的实际性质，在对工程的监理和量化过程的控制基础上，形成完备的工程管理制度。本文重点研究建筑土建造价与成本控制管理工作情况，提出若干建议，旨在为建筑工程行业发展提供参考。

关键词：建筑土建；造价；成本；控制管理

一、建筑土建造价与成本控制管理概述

（一）建筑土建造价内涵

建筑土建费用管理一般是指建设项目工程预计支出以及实际支付的所有固定资产投资支出，对建筑土建工程人员、资金等成本费用的测算分为一般建筑土建项目成本费用、建筑安装施工项目成本控制费用、工程预算费用，以及国际造价费用[1]。建筑土建造价管理的内容相当丰富，但建筑土建造价管理往往具有项目规模庞大和不确定性等特征。

（二）成本控制管理内涵

成本控制管理是一个建筑土建项目的核心灵魂，同时更是建筑公司利益所追求的目标。当前的建筑项目的规模很大，所需的费用非常多。因此，它不仅仅关乎到相关方的利润，同时还关乎到国家的经济发展，所以，土建项目的成本活动意义很是关键。现代建筑土建项目建设，大多都把建筑工程质量、成本、时间和安全等因素视为工程管理和监控的重要内容[2]。

二、建筑土建造价与成本控制管理存在问题

（一）造价控制工作不合理

社会经济发展进人了高速时代，建筑施工公司也随之发展的越来越多，但鱼龙混杂的情况不容忽视。甚至有些公司为增加经营业务，做面子工程，甚至违反了建筑工程中最基础的工作流程。在资金尚未完善好决策的时候，工程就开始了建设，更别说建筑土建工程的造价管理。既不能根据国家投资限额规定好项目的具体标准，又无法对招标合同和建筑施工计划、建筑土建工程初步设计等作出合理的审批，致使在建筑土建工程施工的过程中，大量变更建筑施工计划，造成建筑土建造价不断增加。

（二）工程项目施工不科学

现阶段这些工作没有采取适度超前、安全有效的原则，即只考虑现时成本，不顾及长期效果。在技术装备的选型和工艺技术制定上不能完全利用技术经济理论和价值工程理论，计算投入产出，对比技术价值[3]。而且，在选择技术装备上只能选择基本符合技术条件的功能一般的非标准化装置，缺乏适当的配套和补充零部件。此外，于工程业主与承包人双方均为经济利益参与者，相应的经济社会活动利益问题，双方尽管有相应的工程计价规则与管理措施，但由于对文件内容的解释与理解无法取得一致共识，造成双方合作关系紧张。

（三）存在虚报造价的现象

一些建筑项目的建设企业为建筑中的一些材料等提供了费用报价，对较复杂的工程项目，加计实际工作量，造价产生了虚报现象；有的建筑土建工程施工单元对在定额计算时经过充分考虑的工程内容，需要重新单独立项，以便于提高费用；有的施工单位故意增加了收费范围，虚报取收费的范围。这种虚假建筑土建造价的情况，也增加了建筑土建造价管理的困难。

三、建筑土建造价与成本控制管理措施

（一）完善管理制度，创新管理模式

建筑土建造价与成本控制管理工作要突破传统的模式，与时俱进、开拓创新，这样才能够不断提高成本控制管理水平。例如：企业在制订合同时，双方应本着互惠互利的原则，不仅在要保持合同所订立的基本原则的同时，要提高施工品质。要加强对有关管理的工作素养健全，合同管理体系使合同的有效应用与周期得以保证。从大方向上来说，对国家的政府部门，要加强对国家宏观调控力量，规范市场体制。从落实到工程现场情况来说，对有关工作施工管理单位，要做好工程质量管理体系建立，并以此为基准来做好工程建设环节的质量管理工作。与此同时，在当今中国许多重大施工建设项目中，还面临着工程质量管理系统不健全、工作不具体的状况。面对着这一状况，有关管理者必须要结合的实际工程建设状况，认识建筑土建工程的具体建设内容与作业系统。一旦资料管理体系足够健全，就必须加以不断地研究补充，查缺补漏，以确保工程资料管理系统有迹可循。建筑企业还可以加强对相关工程质量与管理人员管控理论的研究，为工程施工管理体系建设筑牢基石，并通过理论研讨和现场的具体情况[4]。采用理论结合的方法进行建设，不断完善工程质量管理与控制管理体系，使得建筑土建工程的研究开发与整体的共同控制管理进行更有效地结合。

（二）提高施工质量，实现质量保障

对建筑土建工程来说，建筑产品质量始终是管理工作实施过程中的核心管理内容，要建立质量第一的管理观念。在进行施工技术的品质管理工作时，要对施工技术的质量监管力量进行加强，如果发现技术运用上出现问题，及时提示并进行整顿，以提高施工工艺运用的精细性。经常对组织施工进行技术培训，形成品质观念和责任意识，使项目的效益与施工的品质管理相结合。保证了施工的时间和施工的品质，就可以进行有效管理

[5]。重视施工现场的品质管理，并重视对作业人员的质量管理，使得每个参加过建筑施工工作的人都在灵魂深处意识到作业品质的重要性，同时保证每个施工过程推进中都能根据施工设计图样和正常施工工序要求进行。在施工完毕之后，质监部门也要对建筑工程产品质量进行严格检查，发现产品质量不符合要求的情况，应及时地报告至有关机关并采取相应的措施进行补救，使建筑产品质量意识更加深入人心。

（三）提升人员素质，强调管理把控

在工程造价管理中，所涉及的人员必须要有概预算领域的相关知识，还要很熟悉施工现场环境， 而且要求统计人员完全熟悉标书中涉及的标准和内容、合同中的标准和条款， 对于工程项目不能漏算和错算， 并善于发现可以进行索赔的项目， 做好统计工程量的工作。此外，在土木建筑施工管理中，管理者发挥着举足轻重的角色，面对着当前部分管理者的专业知识技术水平、综合素养不齐的问题，要引起更充分的注意，进一步加大对管理者人才的培养，建立健全完备的管理培养机制，切实提升其专业化管理水平和综合素养，形成更高度的品质意识、责任意识，以确保将管理政策贯彻落实，提高建筑土建工程质量。

四、结语

综上所述，工程造价成本控制在土建工程中占据重要地位，影响着土建工程能否顺利施工，与企业的经济效益牢牢挂钩。因此，不仅仅需要企业提高重视程度，还需要工作人员增强成本控制意识，从多种方面加强员工素养。土建工程造价是一项较为复杂的工作，施工单位必须不断提高其探索能力，才能有效改善企业的经营情况，满足企业发展实际需求。

参考文献：

[1]王静.关于土建工程造价成本管理的控制方法分析[J].居舍，2020

（8）：132.

[2]闫爱姣.土建工程造价成本管理控制分析[J].门窗，2019（16）：54.

[3]张羽.谈土建项目工程造价的控制[J]. 科技创新与应用. 2012(07)

[4]李侠.土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2012(04)

[5]游琴.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J]. 商业文化(下半月). 2011(04)