房屋建筑工程监理管理的问题及解决对策

房屋建筑工程监理管理的问题及解决对策

王吉江

宁波方元建设管理有限公司   浙江省余姚市  315400

摘要：随着国民生活水平的不断提高，建筑企业所面临的市场竞争也越发激烈。建筑企业想要提高自身的核心竞争力，就要选用有效的监督管理制度，遵循相关标准，严格落实，这样不仅能够有效提高工程监督管理工作的整体效率、满足建筑企业的发展需要，还能够确保后续工作内容顺利开展。建筑企业在进行工程建设的过程中，应当严格遵守相关标准，并依照实际情况进行技术层面调整，以确保工程质量。

关键字：房屋建筑；监理管理；问题；对策

1房屋建筑工程监理管理存在的问题

1.1监理管理制度不完善

目前，监理单位在落实房屋建筑工程监理管理工作时，仍存在许多亟待解决的问题。而这些问题的本质是监理管理制度不完善，导致监督管理工作无法有效落实。另外，由于缺乏统一的标准，整个房屋建筑工程监理市场陷入秩序混乱的处境。在这种情况下，很多没有专业资质的监理单位也能够参与监督管理工作。此外，部分监理单位在招聘监理员时，没有综合考量其管理能力与业务水平，甚至没有核查监理员是否考取证书，这些都对监理管理工作的实施效果造成了极大的负面影响，不仅降低了监理管理工作质量，影响了房屋建筑工程的建设质量和业主单位的经济效益，还对建筑行业的稳定发展造成了一定的阻碍。

1.2部分工程监理人员综合素养不高

个别工程监理人员综合素养不高，对监理管理工作缺乏了解，难以保证监理管理工作的实施效果。同时，这类监理人员缺乏理论知识和实践技能，没有将监理管理工作落实到位，进而导致房屋建筑工程常常出现细节问题和隐蔽工程质量问题，这既明显提高了二次返工的频率，也对房屋建筑的稳定性、安全性以及整体施工质量造成了一定的负面影响。近年来，我国建筑行业引入了许多新的施工理念、施工技术和施工方法，它们对监理管理工作提出了新的标准和要求。但从目前的实际情况来看，大部分工程监理人员的综合素养和业务能力仍有待提高。此外，他们对现代化的施工技术、施工理念以及施工工艺缺乏了解，导致监理管理效果无法得到有效保证。以上问题都对整个房屋建筑工程的质量提高造成了阻碍。

1.3监理部门责任划分不明确

个别监理单位没有明确划分各部门的监理责任，进而导致工程监理管理漏洞引发的质量和安全问题层出不穷。而当这些问题出现时，由于职责划分不明确，监理单位无法将责任落实到个人，甚至无法追究责任，进而给监理管理工作带来不利影响。而监理责任划分不明确的主要原因是责任管理机制不健全。个别监理单位的管理水平有限，难以科学把握监督和管理的力度，这也是工程监理人员没能承担起自身职责的主要原因之一。

2房屋建筑工程监理管理问题的解决对策

2.1完善市场规范机制

在监理市场机制方面，规范建设是为了提高针对性和有效性，为现场监理工作开展提供保障。第一，监理单位和业主之间，是服务和委托的关系，应该严格界定双方的责任。具体操作上，可在法律法规的支持下，结合监理工作内容、目标，在合同内容上体现出来，既提高监理工作的规范性，又避免业主过度干预。第二，以市场为准，制定最低监理费用标准，监理单位投标时，不能低于这一标准。通过这种方法，避免在监理行业内部产生恶性竞争，进一步提升监理工程师的待遇水平，确保管理资金正常运转，为人才培养打下基础。第三，国家层面要出台制度法规，为监理工作开展提供支持。以资料管理为例，监理人员应在日常工作中，注意工程建设信息的收集和记录，形成一手资料，并且传输到计算机上，保证资料的真实性和完整性，有效解决纠纷问题。

2.2加强监理队伍建设

提高监理管理工作质量，离不开高素质的监理人员队伍。加强监理队伍的建设，要和人力资源、后勤等部门积极沟通，建立部门协作机制，结合工程特点、监理岗位需求，合理配置监理工程师，明确工作上的责权利。要进行人才培养，将引进来、走出去两个战略相结合。第一，引进来。提高人才准入门槛，优先选择有知识、有技术、有经验的人员，及时补充新鲜血液，改变平均年龄大的现状，增强创新能力。第二，走出去。对现有监理人员进行教育培训，从理论知识、基本技能、人际沟通等方面入手，适应新形势下的监理工作需求。在培训方式上，遵循多元化、个性化的原则，综合运用技能竞赛、外出进修、线上学习等模式，适应新形势下的监理管理需求。

2.3优化施工监理团队配置

建筑企业应结合建筑工程的重难点，合理分配施工监理人员。例如，任命总监理工程师，同时依次设立专业监理工程师、安全监理人员、材料监理人员等岗位，并参照相关监理规范严格划分其职责范围。比如，总监理工程师主要负责在选择合作承包单位时提出专业建议；专业监理工程师和安全监理人员则负责编写监理细则、监理方案、施工规范与要求，同时还要兼顾监督和指导下级监理人员等工作；材料监理人员主要负责工程材料与设备的性能、质量检查，相关流程的审批，检测报告撰写等工作；其他基层监理人员主要负责监督和巡查施工现场以及施工过程，及时记录检查情况并汇报给专业监理工程师。此外，监理单位还应合理控制监理人员的数量，注重优化人员配置，从而发挥出各监理人员的优势。若在监理过程中，测量监理人员的任务量比较少，那么其也可以承担其他工程监理人员的任务。

2.4全面落实施工安全检查工作

在建筑工程施工过程中，及时开展安全监理工作不仅可以保证施工安全性，还能保障工程项目的经济性。对此，监理人员在进入施工现场之后，应当加大控制与管理力度，全面掌握建筑工程的施工现状，从而消除安全隐患。例如，在施工现场，监理人员应针对楼梯口、出入口、电梯井口、基坑等危险区域，全面落实安全监管措施，深入排查危险源，及时设置安全警示标志，从而全面提高施工现场的安全性。在施工期间，监理人员需要将危险区域同其他区域隔离开来，并设置安全防护围栏，实行封闭施工管理，避免无关人员进入危险区域。此外，监理人员还应巡查现场施工人员是否正确佩戴安全防护用具，并全面落实国家安全管理相关要求，从而有效提高建筑施工的安全管理水平。

2.5注重监理市场的规范化管理

当前，虽然相关部门已经出台了一系列施工监理的法律法规和标准，有效规范了监理市场的秩序。但在实际工作中，相关部门还应持续提高重视程度，进一步贯彻落实相关施工监理法规，从而更好地发挥出这些法律、法规和标准的约束、指导作用。同时，相关部门还应合理划分施工监理范围，并通过实施动态化管理来保证施工质量与安全。施工监理单位也应积极响应政府号召，以完善和创新工程服务体系为发展目标，争取提供更优质的工程咨询服务，为监理市场的规范化建设提供助力。

结束语：综上所述，房屋建筑施工质量监理工作具有综合性较强的特点，其中影响施工质量的因素很多。由于整个房屋建筑施工模式具有多样性、周期性、复杂性等特点，在施工过程中对施工人员的专业能力要求较高，如果施工单位没有根据实际情况进行相关内容的应用，很容易影响施工效率和施工质量。因此，施工单位应配合监理单位，加强标准化管理，严加管控施工现场情况，确保各单位间的经济发展不受影响。

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