建筑施工现场安全问题和管理策略

(整期优先)网络出版时间:2023-02-24
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建筑施工现场安全问题和管理策略

刘超

身份证号:130903198811231210

摘要:施工现场作业安全是建筑工程管理的重点内容,与现场人员人身安全和工程项目总体进展存在密切联系。而近些年来,由于市场上的建筑工程项目数量大大增加,安全事故屡屡发生,造成了巨大的经济损失和人员伤亡,为建筑工程项目施工安全管理工作带来了严峻挑战。

关键词:建筑工程;施工;现场管理;安全问题;管理;策略

1建筑施工现场安全管理问题分析

1.1安全管理水平偏低

面对激烈竞争带来的挑战,建筑企业为了获取更大的效益,谋求持续发展,打造质量、安全并重的工程项目是必然选择。因此,建筑企业管理人员需要明确职责所在,标准化落实安全管理工作,部分人员可能存在为了利益短期强化安全管理工作,但从长远角度来看并不利于建筑企业的可持续发展。部分企业受到高层管理者的主观意识影响,基层人员会被要求强制性遵循管理者制定的各项措施,忽视施工安全性,后期施工中可能出现一系列违规问题,严重影响到施工安全性。

1.2施工安全管理体系并不完善

建筑工程施工现场安全管理工作开展中,健全且完善的安全管理体系至关重要,很大程度上影响到工程项目建设活动顺利进行。施工单位承接项目后,依据施工建设相关要求,会将工程项目分为多个子项目,分包给其他单位,但各单位的施工管理体系完善情况和管理水平不一,导致安全管理工作统一性和协调性不足,陷入到各自为政的局面。而在安全管理宣传和安全管理工具选择方面,尽可能压缩宣传成本和安全防护工具使用成本,盲目压缩安全资金投入,安全防护工具和设备方面盲目减少开支成本,即便一定程度上可以大大降低施工成本,但却威胁到施工现场安全性。

1.3现场安全管理人员的责任意识不强

从实际情况来看,市场上不断涌现出很多新材料和新技术,投入到施工现场不可避免影响到施工质量和安全,相应的对施工环境和施工人员专业能力提出了更高层次的要求。新材料和新技术涌现应用,即便可以提升施工技术含量,但施工活动却愈加复杂,将增加施工安全风险系数。部分施工人员安全意识薄弱,专业能力不强,在施工中对于新材料、新技术和新设备使用时,可能会出现技术性问题,诱发安全事故,延误工期。另外,安全宣传投入不足,缺乏足够重视,而且建筑施工人员流动性较大,对于人员专业能力和安全意识审核难度较大,无法面向所有施工人员,一旦施工人员水平差距过大,将诱发严重的安全问题。

2建筑施工现场安全管理有效策略

2.1与时俱进提升安全管理水平

针对以往建筑施工现场安全管理水平不高的问题,应积极推进和完善安全管理制度内容,促使各项工作有章可循,全方位提升工程安全管理水平。建筑企业相关负责人,应明确安全管理重要性,结合企业总体水平和工程项目特性,针对性制定和调整安全管理调理内容,满足建筑工程施工安全管理需要。而设计人员要结合这些调理内容,深入了解实际情况来分析影响安全的各种要素以及现存问题,强化安全管理部门职能,编制安全管理方案,更好的满足不同工程项目安全管理需要,做出更符合本企业发展需要的战略决策。

2.2建立完善的施工安全管理体系

建筑施工现场安全管理工作水平有效提升的关键点是建立完善的安全管理体系,在完善的体系内按部就班的开展各项工作。首先,在完善的安全管理体系中,加强施工现场危险源控制管理,管理人员结合具体施工内容和管理要求,分析影响施工安全的因素,并设置固定安全检查小组对本次施工危险源进行跟踪记录和管控。依据危险源所产生的危害划分等级、管控顺序,灵活确定不同的危险源管控方法。需要注意的是,管理人员要明确危险源责任主体,明确权责所在,避免出现问题后相互推诿。危险源管理中如果出现安全事故,则要追究法律责任,对相关人员进行惩处。施工单位也要针对可能出现的安全事故制定合理的应急预案,契合实际情况规范化落实施工安全管理工作,动态调整施工内容,便于减少经济损失,保障人员安全。

2.3增强施工现场安全管理意识

安全管理工作是否严格落实,很大程度上取决于安全管理人员,作为工程项目开工建设主体,应增强安全意识,明确安全管理工作重要性,严格规范自身行为举止,依据制度和要求全方位落实到实处,在提升施工效率同时,全方位保证工程质量和安全。对此,应该积极组织人员参加安全培训,积极学习专业知识和技能,加深新理念、新技术、新材料认知,提升工作人员整体水平。以往背景下,施工人员对安全认知不足,管理人员工作敷衍了事,导致很多环节的安全水平并不达标,不同程度上影响着施工质量和安全。对此,应配备专门的安全管理人员,全面摸索和排除施工现场危险因素;施工人员积极参加施工安全和施工技术教育培训,在完善培训制度支持下来约束和规范人员行为,在技术操作规范支持下来创设安全可靠的作业环境。基于一系列安全管理和保护措施,切实增强施工人员安全意识,这样在出现突发情况时,可以灵活运用自身专业技能去解决实际问题,并且保障现场人员生命财产安全。施工人员要时刻保持安全第一的原则,规范化操作,禁止出现侥幸心理。合理化配备安全防护设备和措施,听从现场安全管理人员统一管理,禁止施工人员随意行动。基于此,通过施工现场工作人员安全教育培训,可以有效提升现场整体安全水平,保障人员人身安全,对于助力施工活动安全有序进行具有积极作用。

2.4规范落实安全检查和救援工作

在具体建筑工程施工过程中,应结合以往实践经验,收集相关数据信息来编制安全管理方案,配备专门人员负责施工现场安全检查和救援工作。多数企业将项目经理作为工程项目安全管理负责人,在其领导下,组织相关技术人员、专业人员和安全管控等人员定期检查,尤其是在特殊情况下要重点监督和管理,如,节假日、恶劣天气等。定期抽样检查,检查人员认真负责,严格执行安全管理制度,禁止员工徇私舞弊和敷衍了事情况出现,如果存在懈怠情况及时上报相关部门,并做好记录,依据情节严重适当惩处,最大程度上降低安全事故发生几率。配备充足应急资源,结合不同突发情况编制不同应急预案,如,坍塌、触电、火灾等安全事故,结合不同项目特性落实应急工作到实处。

2.5加强资源监理审核

首先,加强施工人员资质审核,出具人员调查表,对于技术能力不足和经验不足的施工人员,通过组织施工人员先培训、后上岗的方法,增强施工队伍整体安全施工水平。其次,加强新材料、新技术和新工艺审核,定期更新施工标准,规范人员行为,学习掌握新材料、新技术应用方法,符合要求后方可使用新技术、新材料。最后,监理人员要明确自身职责所在,根据制度要求严格执行落实监管工作,细化监理工作内容,切实增强安全监管工作实效性。

3结束语

建筑工程施工现场环节多样、复杂,施工过程中应配备专业能力扎实、责任意识强的安全管理人员和监理人员,建立完善的安全管理体系,促使安全管理工作规范化、标准化落实到实处,便于及时发现和解决现场安全隐患,保障现

场人员人身安全,创设安全可靠的作业环境。

参考文献

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[2]白忠仁. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J]. 河南建材, 2021.

[3]王建民. 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J]. 前卫, 2021(15):3.

[4]张学通. 建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J]. 建筑与装饰, 2020(8):1.