关于经济管理现代和经济管理发展新趋势的探讨

关于经济管理现代和经济管理发展新趋势的探讨

王闯

阜新市社会保险服务中心辽宁省阜新市123000

摘要：随着我国市场经济良好发展，国内各个行业也得到了良好发展。企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要夯实基础，重视经济管理工作，结合现代化发展趋势优化内部经济管控模式。同时，企业还要通过自主创新的方式，创新经济管理模式，为组织的良好发展带来动力和生机。基于此，本文从经济管理现代化理念着手，分析经济管控现代化工作的特征以及经济管控发展趋势，提出实现经济管控现代化的途径和策略，以供参考。

关键词：经济管理现代；和经济管理；发展新趋势；探讨

引言

一个企业必须实现良好的经济发展来作为其他一切发展的强有力后盾，而科学有效的经济管理对企业的经济发展起着良好的推动作用。在国家现代化、经济现代化的大环境下，必须积极引导、实现经济管理现代化，这也是现代化进程中经济管理的整体发展趋势和要求。因此，企业应当科学有效地把握经济管理的发展大趋势，在时代的潮流中做到依靠现代化的经济管理来提高企业的经济效益，促进现代化经济的良好发展。

1经济管理现代化概述

经济管理主要是对经济领域内的一些管理类问题进行研究，进而探讨分析出有效的解决方案。随着经济全球化，国内经济高速发展对经济管理也产生了重要的影响，推动其不断发展进步。而今实现现代化的发展目标是国家相关建设的落脚点，因而实现经济管理现代化是顺应社会经济发展潮流的必然要求。企业经济管理的主要内容和任务是科学分析、合理预估企业经济发展下一阶段的总体目标，并经过多方研究共同制定出具体完善的计划书，以此为企业近段时间的经济发展打下良好的计划基础。企业运营过程中各部门之间应协调运作，共同参与到企业的经济管理中，采取科学的管理策略对经济上的一系列问题进行有效的管理，并促进各部门之间相互监督，能够最大限度地保障企业的经济水平得以提升。经济管理现代化主要是为了能有效促进经济社会更好更快发展、实现经济现代化、极大限度地提高经济管理效率和水平而诞生的经济管理方式和手段，还包括涉及经济管理的一系列知识技能操作和专业、全面的管理模式。使用现代化的经济管理手段和方式能更好地针对企业的经济发展现状、立足企业经济发展的实际需求对其进行有效的管理，根据企业需要选择最合适的管理方法和模式，追求最大的经济效益，不断提高企业的经济发展水平。

2当前经济管理现代化暴露出来的问题

2.1重视度有待提升，经济管理体系有待进化

虽然在新经济背景下，企业已经将经济管理现代化作为重点建设内容，也在企业内部大力推进经济管理现代化建设。但从实际情况来看，企业对于经济管理现代化的重视度仍然有较大的提升空间，不仅个别企业管理者对经济管理现代化建设的必要性认知不足，而且部分企业员工还存在不了解、不清楚经济管理现代化基本理念和作用的情况，这对于企业经济管理发展来说是极为不利的。

企业要想真正将经济管理现代化落实到位，就应当建立一套完整的、可行的经济管理体系，这是推动经济管理现代化的基础和关键所在，也是将经济管理延伸到企业各个层面的重要措施。但部分企业还存在经济管理体系不完善、不健全的问题，这不仅会给企业管理现代化持续推进带来极大影响，还会对企业的正常经营和发展带来较大阻碍。对于现代企业来说，经济管理是企业“安身立命”之根本，如果由于经济管理体系不健全，而丧失了对企业经济管理的主动权，便会对企业经营发展带来较大影响，甚至会让企业损失大量经济资产，导致企业面临较为严重的资金紧张问题，更为严重的话，还会使企业濒临破产的危机。

2.2信息化、智能化水平有待提升

企业要想真正发挥出经济管理现代化的积极作用，使其对企业经营和未来发展带来积极影响，就应当以强大的信息技术为基础，为此，企业应当具备较为完善的信息化和智能化管理体系。但从实际情况来看，部分企业的经济管理信息化水平相对不足，仍然有比较大的提升空间，很多信息化基础设施建设效果不够理想，这样便导致企业在获取和收集经济管理信息时，存在效率偏慢、质量偏低、内容偏少、准确率不足等问题，进而给企业经济管理带来较大负面影响。

经济新常态背景下，在经济管理活动中，企业对于信息的需求量变得更大，只有将企业内部和企业外部的信息快速集中起来，才可以使企业获得长足的发展。但企业由于在信息化领域缺乏足够的能力，会在很大程度上给企业经济管理造成较为明显的阻碍，进而给企业现代化管理体系的建设，以及智能化管理的持续推进造成“不适感”

3强化经济管理现代化的具体方法

3.1完善现代化管理体制

在进行现代经济管理工作时，首先要进行管理制度体系的建立，再根据确定的管理目标与管理要求进行工作的细分与流程的优化，从而实现经济管理现代化这一最终目标。在此过程中，管理决策人员需要将市场的变化与企业的战略发展目标相结合，最终进行现代化管理制度体系的建立与完善，在经济管理审核建设的基础上，进行经济管理理论的学习与监督机制的建立，最终进行任务的拆分完成与过程考核

3.2强化现代化管理技术的创新研究与应用

在知识经济时代的发展过程中，各个行业也受到了市场的严峻考验。市场经济的大环境中，组织需要进行现代信息技术的完善使用，进行大数据体系的构件，再与自身发展相结合，使用现代化技术进行更详细信息的收集，最后使用数字处理技术进行信息的处理。如此才能进行管理活动的推动与开展，还能进行数据的保存、分享与使用。

结语

在经济社会发展的洪流中，企业经济管理的重要性越来越高，现代化的经济管理对企业发展起到积极的推动作用。因此，企业必须充分重视现代化经济管理，从多方面入手推动经济管理实现现代化，并准确把握当前企业经济管理的新趋势，使经济管理真正立足于企业发展实际，有效加快企业经济管理现代化的进程，从而创造更大的经济效益。

参考文献

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［2］邱雁．对经济管理现代化及经济管理的发展新趋势研究［J］．经济管理：文摘版，2016（6）：58．

［3］葛治钢．经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析［J］．湖北经济学院学报：人文社会科学版，2015（12）：56－57．