经济新常态下企业工商管理创新路径

经济新常态下企业工商管理创新路径

王茹

中煤科工集团北京华宇工程有限公司西安分公司  陕西西安 710000

摘要：经济新常态下，企业的发展环境发生了很大变化，在这种情况下，如何提高自身竞争力和管理水平显得尤为重要。本文首先针对于经济新常态与企业工商管理作出概述，之后研究经济新常态背景之下推进企业工商管理路径创新的重要意义，最后以问题为导向提出经济新常态下企业工商管理创新的路径，包括充分明确企业工商管理工作目标、强化企业工商管理人员专业能力、推动企业工商管理工作改革创新等可行性措施，以促进企业工商管理工作质量与效率得到不断优化，从而切实促进企业实现高质量长足发展。

关键词：经济新常态；企业；工商管理

1经济新常态下企业工商管理的意义

1.1降低企业经营管理成本

在经济新常态视角下，我国企业要想实现可持续发展除了要增加自身收益外，进一步降低企业经营管理成本同样很重要。企业实施工商管理会对企业内部的经营管理模式进行优化，在优化过程中必然会引入严格的成本控制策略。企业具有良好的成本控制思维后就会在大小事务中严格控制成本，同时也会激发企业所有员工降本增效的热情。企业在工商管理过程中，各个部门的工作安排也会变得更加合理，部门之间的协作配合更加流畅，提高企业内部处理各种事务的工作效率。通过工商管理，企业内部的各种工作将更加规范高效，可以有效降低经营管理成本。

1.2提高企业人力资源效率

企业内部工商管理可以有效整合各个部门的工作，合理分配人力资源，将企业有限的人力资源用在最合适的岗位上，从而对企业的人力资源管理起到积极作用。企业的人力资源是关乎企业未来发展的重要资源，企业最核心的竞争力也是人才，只有企业内部所有员工不懈奋斗才能促进企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。因此，企业在经济新常态背景下通过实施工商管理推升人力资源效率已经成为每个企业实现健康发展的必然要求。企业在工商管理的过程中不断优化内部人力资源，挖掘员工的工作潜能，为企业长远发展提供人才保障。同时，企业工商管理还有助于发现企业内部的冗余工作，员工不必在那些无法为企业生产价值的工作上花费过多的时间，进一步提升了员工的工作效率，从而提升企业效益。

1.3为企业发展指明方向

在如今竞争异常激烈的市场环境下，企业要想实现长远发展就必须有明确的发展目标。工商管理工作人员通过对我国市场环境中潜在的问题进行跟踪，结合企业内部自身经营状况发现企业存在的问题，并积极提出相关的应对方案减少企业的损失，从而进一步优化企业的运营状况。企业在改进自身存在问题的同时可以察觉到未来行业发展的方向，从而尽早调整企业战略，制定明确的发展目标。企业只有树立科学的发展目标，企业内部所有部门才能够以这个统一的目标为前提共同奋斗。

1.4降低财务风险

企业在发展壮大的过程中不可避免地会遇到各种财务风险，如果处理不当，企业极可能在激烈的市场竞争中走向灭亡，因此正确应对财务风险已经成为企业成功的关键。财务风险的产生因素多种多样，虽然不能完全避免，但企业可以通过工商管理尽可能降低财务风险发生的概率。即使企业已经深陷财务风险中，企业也可以通过工商管理尽可能减少企业在财务风险中的损失。纵观世界范围内的大型企业，它们之所以能够在各种财务危机中生存下来，与这些企业内部优秀的工商管理团队是分不开的。企业工商管理可以通过对企业潜在的财务风险进行分析，评估财务风险发生的概率，然后通过推动企业内部的各种优化管理，减小财务风险发生概率。在企业工商管理过程中，企业的各个员工也会进一步增强财务风险意识，在日常工作中留意可能引发财务风险的事件，从而促进企业可持续发展。

2 经济新常态下企业工商管理创新路径

2.1 注重工商管理人员创新思想意识的培养

经济新常态下，企业想要获得可持续发展，就必须对工商管理人员的创新思想进行培训，让工商管理人员全面了解创新意识对工作的重要性，认识到创新意识能够有效地提高企业经济效益，所以企业领导人员应对工商管理工作进行创新，并且将先进的创新思想融入工商管理工作中，增强工商管理人员的综合能力，提升工商管理开展的效果，为企业持续发展提供支持。

此外，企业在发展的过程中，必须重视工商管理的开展方式，明确工商管理人员培训机制，为工商管理工作的开展提供政策与资源支持，同时工商管理部门需要提升招聘的要求，对录取的工商管理人才进行培训，使其符合岗位对人才的要求，从而顺利地开展工商管理工作。

与此同时，企业应加强工商管理与其他部门之间的交流，并给予工商管理人员外出培训的机会，还应让工商管理人员全面了解市场的实际情况，既能够创新工商管理人员的思想意识，还可以避免意识保守等问题的出现。

2.2 建立科学化与人性化的管理制度

企业应制定科学合理的规章制度，有效指导员工的行为操作，为员工提供良好的合法权益保障条款。企业在发展的过程当中，要提升工商管理的综合水平，确保工商管理的作用全面发挥，便需要建立科学化和人性化的制度，通过科学合理的管理方式，给予企业员工较多的关怀，从而有效地避免员工在工作过程中产生不利于自身与企业的负面情绪，从而对企业的发展造成危害，这也是营造良好工作环境的措施。

此外，企业在经营的过程中，需要给予工商管理人员合理的权限，更加方便工作人员对管理制度进行调整，只有当企业的制度充满人性化，并且保障制度的刚性与柔性，才能提升企业工作的整体效率，这也是提高企业与员工利益的主要措施。

2.3 加大技术创新的力度

经济新常态背景下，企业工商管理应在科技方面进行创新，保证工商管理能够跟上时代发展的需求。由于企业的发展与技术创新方面紧密联系，所以企业需根据市场的实际情况，再合理运用技术优势，对企业内部进行不断创新，从而满足社会的发展需求，提高企业的经济效益。此外，在对工商管理进行创新的过程中，需将科技融入其中，帮助工商管理朝着科技化方向发展，对企业的新产品进行分析与探究，从而有效地提高企业产品的质量。

比如，企业需要加大生产管理的力度，不断加强对企业产品的研发，并且对产品的生产与服务模式进行创新，保证产品具有良好的科技性能，提升企业的技术综合水平，增强企业市场竞争能力。此外，还应将创新的管理理念与工作模式相结合，同时根据企业的发展现状，完善科技创新体系，保证企业能够快速适应市场经济变化的形，掌握经济新常态与企业发展的连接点，从而创新企业工商管理工作，使企业实现可持续的发展目标。

3结语

在经济新常态的背景之下需要对于企业工商管理工作进行深层次思考，致力于不断完善工商管理工作的各个环节，力求保障企业在经济新常态背景下增强市场核心竞争力、提高发展质量以及效率。所以在论文研究中基于当前企业工商管理工作中存在的不足提出了相应策略，用以共同探讨交流。

参考文献：

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[2]李晓晗.探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径[J].农村经济与科技,2020,31(20):157-158.

[3]原园.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].中国乡镇企业会计,2020(01):181-182.