新形势下企业政工管理工作能力提升及创新路径分析

新形势下企业政工管理工作能力提升及创新路径分析

张俊华

中国宝武马钢集团保卫部　243011

【摘要】政工工作作为促进企业稳定、持续发展的重要内容，其主要以思想政治工作为主导，是提升企业员工思想道德素养的主要途径。企业政工管理工作决定着企业内部工作氛围，同时对员工思想意识形态具有影响，时代发展背景下，企业要注重政工管理工作的创新，确保企业政工工作的高质量落实。企业政工管理工作能力要不断提升与创新，基于此，文章就新形势下企业政工工作面临的挑战进行分析，并结合新形势下企业政工管理能力新要求，对企业政工管理工作能力提升及创新路径展开探讨，以助力企业的长效发展。

【关键词】新形势；企业政工管理；工作能力；路径创新

为落实从严治党理念，提升企业员工思想道德素养，企业要强化对政工管理工作的重视。政工管理模式下，企业内部工作作风有所改进，企业员工工作态度更加积极，是提升企业发展凝聚力与向心力的主要途径。新形势下企业政工管理工作面临着一定的工作挑战，这也为政工管理工作人员提出了更高的工作要求，对此，企业政工管理部门及人员要不断提升自身工作能力，实现政工管理路径的创新，落实企业政工管理工作对企业发展的积极作用。

一、新形势下企业政工管理工作面临的挑战

1.1市场环境多变

为保障企业发展的持续性，企业发展过程中要不断就自身生产技术、设备、理念等进行革新，以顺应市场发展，但在此过程中政工管理缺乏对市场环境变化的灵敏感知，缺少对企业发展环境新形势的认识。以此为前提，企业缺乏对政工管理工作的重视，政工管理工作价值难以彰显，不利于对企业员工思想道德理念的引导，同时这也会导致企业员工对政工管理工作出现错误认知，甚至会出现员工不配合政工管理现象的出现，这也是新形势下企业政工管理面临的主要挑战。政工管理工作地位在企业发展中不断彰显，但受限于各类因素，在政工管理水平无法提升的情况下，政工管理无法顺应市场环境需求开展高质量政工管理工作。

1.2企业职工思想多元

时代发展背景下，企业政工管理工作目标与工作内容呈现出多元化与现代化特点，且在国民生活质量与水平不断提升的当下，企业职工视野逐渐开拓，通过互联网员工能够对当下各类思想理念进行认识，这也为企业政工管理带来了一定的工作挑战。企业员工数量较多，且职工之间个人思想认知不同，在多元文化与信息冲击的当下，传统企业政工管理工作难以体现自身价值，无法对企业职工形成积极正向的影响。对此企业政工管理工作面临着极大的挑战，企业政工管理工作形式与内容要不断创新，以应对新形势下企业政工管理工作需求，以此切实落实政工管理对企业发展的促进作用。

二、新形势下企业政工管理工作能力新要求

政工管理学习能力要不断提升。新形势下，企业面临的市场环境更加多变、社会思想更加多元，这也就要求政工管理人员不断提升自我学习能力，以积极对企业政工管理工作内容、路径、方法等进行创新，不断提升政工管理现代化水平与工作能力。

政工管理思想教育能力要不断提升。政工管理对企业上下职工思想认知负责，是打造企业良好工作氛围的关键，在此过程中，企业政工管理人员要具自身思想教育能力不断提升，以传递正确的思想价值观念，引导企业职工形成积极正向的思想意识形态，更加积极主动的参与到企业生产与发展过程中。

政工管理创新能力要不断提升。新形势下企业政工管理工作面临着创新，这也是当下企业政工管理面临的主要问题，对此，政工管理人员要顺应时代发展，就政工管理理念、思想、途径等进行创新，从而满足企业职工政工管理现实需求，更加有创造性的开展各项政工管理工作。

三、新时期企业政工管理工作能力提升及工作创新路径

3.1适当转变工作理念

企业在日常运营和发展过程中，应提高对思想政治工作的重视程度，积极开展和落实思想政治教育活动。企业可以加强政工干部之间的沟通与交流，来促进企业的进一步建设和改革。在这个过程中，企业应对已有的思想政治工作进行科学调整和改进，将最新的政治理论融合到各项工作体系和制度中，进而保证企业政工干部能够在社会服务工作上充分发挥自己的能力，提高服务的质量和效率。与此同时，企业政工干部队伍还要具有较高的公平性和廉洁性。在开展思想政治工作的时候，主动寻找其中存在的规律，使得政工队伍干部和职工在思想及行动方面保持高度统一，针对企业发展和建设中的不足与缺陷采取整改处理措施，在此基础上提高政工队伍的稳定性，为企业的可持续发展提供良好保障和条件。

3.2完善干部岗位监督制度

新时期背景下，企业的经营发展状况和外界环境都出现了明显变化，部分垄断经营项目的市场界限逐渐变得模糊，生产与销售模式的市场化特点愈加明显。受到当前复杂市场环境的影响，企业大力开展改制工作是非常有必要的。新制度与旧制度进行衔接的过程中存在较大的经营风险，管理部门在对政工干部进行管理时应进一步加强廉政建设力度，积极完善干部岗位监督机制。另外，国企需要加强对大数据技术、物联网技术的融合应用，建立具有信息化、智能化功能的全过程监督机制，实现对国企经营与管理信息的有效把握与整合，对项目落实过程中的各项违规和不规范行为进行调查与监控，为管理层的科学考核提供参考和帮助。在审计管理工作中，需要确保内部审计的独立性和权威性，对干部所承担的经济责任展开审查，同时给出相应的改进措施，进一步增强监督审查的功能作用。

3.3建立健全内部激励机制

企业建立健全内部激励机制，可以起到提高政工干部素质水平的作用，并且还能在一定程度上调动政工人员工作的积极性，使其能够保持一个负责的工作态度。企业应结合自身的实际发展水平和情况建立科学的内部制度。机关党组织应为政工工作的顺利开展提供适当的帮助，营造良好的工作环境，使政工干部能够将自身能力全面展示出来。在对政工工作人员的业绩进行考核的时候，应将个人的工作表现纳入考核范围，对于在工作中表现优异的人员给予充足的奖励，使其能够在接下来的工作中继续保持良好的精神和工作态度，进一步增强政工工作的作用。企业机关党组织应提高对政工干部的重视程度，及时解决员工在生活与工作中的问题，确保其能够以高效的状态投入企业建设和政工工作。

3.4加强工作方法的创新

新时期，企业政工干部需要具备更强的创新意识和能力，积极探索更加高效和可靠的工作模式，为政工工作的顺利实施提供一定的基础保障。企业需要为政工干部创造发挥个人能力的机会，为创新提供精神与物质两方面的帮助与支持。政工干部要加深与基层联系的紧密程度，积极与职工展开交流与沟通，为政工工作创新打下坚实基础。另外，政工工作人员还需要对现有的工作形式展开合理创新与优化。在充分结合企业的实际发展情况的前提下，遵循党的群众路线来落实教育与实践活动。政工干部在日常生活与工作中要加强对党的理论知识的了解与学习，逐渐找到适合企业自身发展的模式和途径。

3.5加强政工干部培训

企业要想全面提高政工干部素质，需要制订科学合理的培训计划，定期组织政工干部参加知识与技能培训活动，在学习过程中提高其文化素养和知识储备。在实际培训过程中，企业要结合实际确定合适的培训方式，通过主题实践活动、交流会等方式实现培训目的。政工干部要积极与讲师进行交流与互动，在此过程中领会党的先进政策，掌握企业的发展规律和规章制度，同时能够在政工工作中找到更加高效的工作模式和方法。另外，企业还应引进高素质水平的政工人才，提高企业的软实力。每隔一段时间组织政工干部参加外出培训学习活动，使其丰富自身的实践经验，对比同行的工作模式和方法来找到自己工作中存在的问题，使政工工作实现进一步的完善与创新。

3.7加强作风建设

企业需要对实际工作中的作风进行适当转变，加强对作风建设工作的关注。新时期，应确定勇于开创和探索的基本目标，在落实政工工作的时候积极应对和解决来自不同方面的困难与挑战，转变以往的工作思维和方式，做好政工人员素质和创新能力的培养。另外，作风建设中的各项工作内容都应得到具体执行和实施，将工作思想具体应用到实践工作中，在创新和开拓过程中推动企业的可持续发展。企业要逐渐形成平等亲民的工作作风。职工思想是政工工作的核心与目标，所以政工人员在开展工作的时候应明确自身所处的位置，用平等的态度对他人展开交流沟通，进而保证政工工作的实施效果。

四、结束语

政工管理对促进企业发展具有重要价值，对此为强化政工管理工作落实，政工管理人员要不断就自身工作能力进行提升，同时要对政工管理路径展开创新，以此顺应时代发展形式，落实企业政工管理职责。政工管理作为引导企业全体职工思想道德意识的主要途径，其能够塑造更加多元的企业文化、打造和谐的内部工作氛围、规范企业工作业务流程，对助力企业持续发展具有重要价值。

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