工程造价咨询企业在工程全过程造价控制时代的战略分析

工程造价咨询企业在工程全过程造价控制时代的战略分析

杨倩,刘迪

北京首建项目管理有限公司天津分公司，天津 300000

摘要：伴随着社会的发展和建造业各方专业水平的提高，各方对工程造价管理服务的要求更高。因此，工程造价管理不再是编制报价控制价格、编制和审核竣工结算等传统工作内容，而是总顾问在工程规划研究开始到结算、最终结算乃至运营和维护的整个分析决策过程中的作用。作为投资者，项目经济效益的主要目的是。作为工程造价控制的咨询公司，是为了给客户带来更大的经济效益。因此，旨在提高项目经济效益的所有工作活动都应成为项目成本咨询公司的实践范围。在此基础上，研究了工程造价咨询公司在整个工程造价控制时代的战略分析，仅供参考。

关键词：工程造价咨询企业；全过程造价控制；策略

引言

基于大数据、互联网技术、BIM技术等的信息和数字成本管理需要工程造价咨询公司创新的管理理念。只有克服不同阶段成本咨询服务的分散和整合，运用新的成本管理工具和技术，才能适应时代的发展，提高企业核心竞争力，不断提高企业的服务质量和综合服务能力。工程造价咨询企业的长期健康发展需要创新意识、创新思路、创新思维和创新技术作为支撑、资源整合、结构调整、技术改进和服务模式创新，通过企业转型升级实现服务增值，适应环境和市场需求的变化。

1工程造价与工程造价咨询概述

在建造某一项工程时，要考虑建造的成本和价格，这就是直接意义上的工程造价，建造这项工程的全部费用就是工程造价，工程造价包括这几个方面：设计概算，投资概算，修正概算还有工程结算等等。根据图纸、清单规范，对项目建造所需要的人工、材料、器具等费用进行计算，同样工程造价还包括企业管理费和税金等。随着我国房地产产业的发展，建筑等领域的完善更新，社会基础设施建设水平的提高，做好工程造价成为关注的焦点。也正是这种需求使得工程造价咨询服务业得到发展机会。工程造价咨询，字面上的意思就是对工程造价的咨询，它的具体任务是承担建设项目的全部的造价管理和计算，整个服务过程是动态的。

2 建筑工程项目建设全过程造价咨询的重要性

随着社会的发展，建设项目承载的使用功能越来越细化，需要提供的服务也越来越多。也导致工程咨询行业的发展分类越来越多，层次越来越深。因此建设单位对各方面咨询单位的指挥和协调越来越复杂和困难，全过程造价咨询恰好符合了建设单位的要求，解决了许多咨询单位必须互相配合的问题。全过程造价咨询在项目实施的每个环节开展追踪剖析、纠正和综合性管控，应用“事先、事中、过后”的项目投资控制措施，完成投资项目“动态性、多方位、全过程”控制的总体目标。这类方式可以达到工程项目的新需求，推动各学科的快速发展和结合，节省社会资源。现阶段，我国专业咨询服务已经发展成熟，推进全过程造价咨询势在必行。

3 工程造价咨询企业从事全过程工程咨询的原因

建设项目的发展是一个复杂的过程，当代建设项目规模相对较大，建设时间很长，建设项目难度很大。工程领域发展初期，工程咨询的主要目的是向有关各方提供信息参数。价格咨询股由于具有许多项目和广泛接触的固有优势，为合理控制整个工程造价过程奠定了坚实的基础，有助于企业作出更合理的技术决策，包括施工决策、投资决策、目标成本的制定和合同规划的完善。工程咨询的重点是项目的决策、原理图的制定和施工阶段，整个工程咨询过程具有重要意义。

4 工程造价咨询企业在工程全过程造价控制时代的战略分析

4.1 工程造价咨询在建设项目决策环节的应用

项目投资方案制定及工程效益评估方案制定是建设项目决策环节的重要内容。通过使用科学的方式加强对工程投资及效益的合理评估，可以有效加强对建设项目全过程造价的控制。为此，应该建立在建设项目实际情况的基础上精准测算工程前期投融资情况，保证投融资基础更加夯实。在建设项目决策环节的造价控制中，重点是科学评估项目投资及效益，并在此基础上制定合理的资金供应方案，保证资金在各个环节都能实现正常供应和流通，从而避免资金断裂而产生负面影响。项目决策环节的重点就是对施工可行性、合理性进行分析。在应用工程造价咨询的过程中，首先要结合市场以及行业的发展趋势，注重做好实地调研以及信息分析。其次要对比分析项目技术的经济性、合理性，科学预估项目的经济效益。最后与全面审核进行合理结合，做好必要的分析、论证，保证制定的方案更加科学，有效加强造价管理和控制。

4.2 工程造价咨询在项目建设设计环节的应用

工程造价咨询在这一环节需要严格落实以下流程。第一，在方案设计期间，实现工程造价咨询与工程设计的结合，从更加专业的角度编制建设项目的造价估算。第二，在初期的设计工作中，工程造价咨询参照设计图纸、项目说明书、工程设计概算总额等内容，确定造价控制的最高限额。第三，在技术设计中高度重视技术造价控制以及复杂部门造价控制，并且在编制估算方案的过程中以项目设计以及说明为基本参照。第四，在设计施工图的工作中与工程预算、说明书等进行结合，并对施工成本进行合理预估，从而保证可以对工程造价进行合理控制。第五，在施工成本管理优化的工作中合理建立成本投入可行性标准，不断加强结构化的成本控制，避免出现不必要的资源浪费，从而切实提升全过程资源的利用率。

4.3 工程造价咨询在工程项目施工环节的应用

工程造价会受到施工图、施工过程以及工程变更等诸多因素的影响，所以需要做好控制工作。首先，在施工前与施工环节中要不断加强对图纸的审核力度，并深入分析其中的问题，以便有效加强对施工过程造价的控制工作。其次，科学审核施工图预算，在具体的审核工作中充分结合进度规划、施工流程以及施工图详细规定等，在此基础上加强对施工图预算的合理审核。再次，审核施工组织设计，对多方资源进行合理配置和优化。在保证施工质量以及建筑功能的基础上，综合分析施工组织设计、施工技术以及成本，保证资源结构可以得到全面优化，从而达到控制造价的目的。最后，合理控制设备与材料造价，设备与材料消耗的成本比较大，为此需要重点加强对这部分内容的控制，保证选择性价比最高的材料与设备。

4.4 工程造价咨询在工程项目完工环节的应用

完工环节也是工程造价控制中的重要内容，在完工环节要注重加强竣工项目的全方位审核。根据合同中的有关规定，判断竣工合理性，保证工程竣工与合同规定相符。同时，还需要做好隐蔽工程的检查，重点加强施工质量与成本投入的控制，保证竣工与竣工图的一致性。另外，还需要注重设计变更以及签证的审核，确定是否经过了第三方监理或者部门的审核，如果存在设计变更规模比较大的情况，则需要征求原设计单位和审核机关的意见，在此基础上才能进行变更。

结束语

高质量发展观是工程造价咨询企业高质量发展的基本原则。工程造价咨询企业作为一家利用社会知识的智能服务企业，其高质量的发展必将有利于社会经济的高质量发展。从一方面来说，随着建设领域市场化的“国内循环”，企业不仅要提供高水平的服务，还要考虑复杂的新因素，才能实现有效的成本控制。而另一方面，随着“条路倡议”等国际项目的建设，“国内外双周期”应运而生，为企业带来了新的机遇。但由于自身的工作条件和外部环境的制约，工程造价咨询企业的高质量发展面临着新的挑战。如何应对新的机遇和挑战，通过企业的不利因素的改进和升级来实现高质量的发展？而这是一个亟待解决的问题。

参考文献：

[1] 樊莹莹.工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究[D].天津理工大学,2021.

[2] 张健.工程造价咨询企业未来发展战略探讨[J].建筑与预算,2020(11):20-22.

[3] 王奕麟,崔艳秋.工程造价咨询企业开展全过程工程咨询服务对策研究[J].经济师,2020(11):69-70.

[4] 丁丽霞.工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的策略分析[J].居业,2020(10):124-125.