建筑安全工程的管理与控制

建筑安全工程的管理与控制

杨李阳

苏州建筑装饰设计研究院有限公司    江苏省苏州市    215127

摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，但施工安全事故频发，对社会产生了很大的冲击。所以，安全管理工作对于建筑施工而言，既是十分必要的，也是占据主要地位的，基于此，本文就当前建筑工程中存在的问题展开了讨论，并分析了当前的形势，并对如何加强安全工程的管理和控制提出了几点建议。

关键词：建筑行业；安全工程；管理控制

引言：施工项目的安全，关系到人们的生命财产安全。因此，建筑企业和建筑企业要加强对建筑工地的管理，加强员工的安全防范意识，加强对工程建设的监督，从源头上进行安全管理，杜绝工程安全隐患，保证工程建设的安全，保障经济的健康发展。保证施工单位的经济利益最大化，同时也关系到施工的安全。这是社会主义近代化发展的需要。

1建筑工程安全管理与控制的重要性

不管是在工厂里，还是在施工中，安全永远都是最重要的。在建设工程的安全管理体系中，必须坚持“以人为本”的原则，使施工的安全设施和防护措施发挥出最大的威力。不仅仅能够让建筑工人的工作效率得到极大的提升，还能够让建筑的质量得到极大的提升。如果不能确保整个工程的安全，那么，整个工人的精神都会处于高度的紧张状态，很有可能会发生意外，从而影响到施工的进度和安全。最近几年，我们在新闻上看到了不少关于施工安全的新闻，比如“豆腐渣”工程，还有一些高处坠物和触电事故，这些安全事故的出现，不仅危害到人民的生命，同时也为整个建筑施工行业 敲响了警钟，究其原因，终归是由于安全管理问题上的疏忽所导致的。因此，在未来，建筑施工企业应加强对建筑安全的管理，提高安全水平。对施工单位进行有效的安全管理，能很好地改善施工单位对建筑工程的管理。对整个工程的各个环节都有很大的推动。改善了工程的总体效益。因此，安全工程是建设工程中的一个关键环节，与其它工程也是息息相关的。两者相辅相成，相互促进，也是保证员工生命安全的重要保证。建筑工程的安全工程不仅仅是指建筑工程的建设。在整个过程中，都扮演着一个关键角色。建筑工程一般分为：工程编制阶段，也叫决策阶段，工程勘察设计阶段，建筑工程招标阶段，施工阶段，验收阶段。在施工过程中，施工环节是最直接的环节，它直接关系到工人的生命健康。但与建设期相比，其它各期也应该具备一定的安全意识。在工程的决策过程中，要对工程的安全性进行评估，并对工程的危险性、危险性进行初步的预测。在勘察阶段，必须保证非常准确的测量资料，并严格遵守建筑安全规范，以保证整个工程的安全和工人的安全。在招标时也要留意，一定要严查，千万别仅仅是为了中标而故意压价，造成中标后在施工过程中，造成重大的安全隐患，造成更大的经济损失。

2建筑工程安全工程管理现状

2.1建筑工程安全工程管理过于复杂

就施工环境整体而言，其构成因素是十分复杂的，不仅存在许多潜在威胁因素，也存在诸多的不可抗力因素，这些因素的存在和发展，将极大的影响建筑工程安全管理工作。从施工单位制度、结构设置、人力资源管理、硬件设施性能、从业人员的专业素质等几个方面来看，都会对施工安全管理的方方面面造成很大的影响。建筑的安全性，涉及到各个方面，也关系到项目的进度，因此，要投入大量的人力、物力、财力。在整个建设过程中，安全工程起着至关重要的作用。

2.2安全管理基础薄弱

目前，我国建筑工程安全防范体系建设相对滞后，在一定程度上制约了我国工程建设项目的安全管理。另外，对建筑安全的认识还有待进一步的提高和提高。目前，我国建筑安全中存在的几个关键问题尚未得到有效的解决。这也造成了在国内不能很好地执行的一些成果。目前，我国建筑企业存在着许多基层管理人员未对安全管理进行有效的教育和培训，存在着安全管理方面的问题。

2.3相关法律尚待完善

目前，我国的建筑安全法律制度还有待进一步完善，由于法律责任的界定不明确，造成了对施工安全责任的认识上的误区。建筑企业常常将责任归咎于建筑公司，注重项目的进度和投入。这会造成建筑单位因工程竣工而延长工时，忽视工时，劳动强度会造成安全隐患。有的建筑工地的负责人为了节约投资，往往会降低安全投资，而忽视了安全管理，给工人带来了极大的危险。

3建筑工程安全工程管理的有效措施

3.1加强安全管理意识

加强对员工的安全管理工作，加强对员工的安全意识的培养。同时，企业还应重视对安全管理人才的培养。建筑企业应定期举办安全教育，让员工认识到安全生产的重要意义和最前沿的知识。各单位应努力组建一支稳定的施工队伍，加强对工程质量的统一管理与技术训练。防止建筑工人年纪太大，应加强职工的教育。各单位要组织有关的新设备的培训，以提高员工的操作能力。

3.2夯实安全管理基础

建设单位要把安全建设工作放在首位，并制订科学、有效的安全管理措施。在施工中，施工单位必须严格遵守《建筑工程施工安全管理规定》，做到“安全第一”，针对具体工程、工序，确定相应的安全目标，制订相应的安全措施，并向所有施工单位通报。同时，还要对施工场地的施工条件、设备的安全进行定期的检查，以保证施工的环境和设备的安全运行。例如：对高级别工人的安全带进行定期检查，观察其是否有磨损、老化，如果不能满足安全标准，应立即更换。

3.3加大出台奖罚政策力度

提出了建设工程的安全建设资金，并对建设单位、设计、施工、监理等方面给予一定的奖励。另外，为了保证建筑工程的安全，有关方面要加强惩罚，加强惩罚，以达到对施工单位的警示作用，促使施工单位积极采取安全管理，从根源上解决安全问题。

3.4结合工程实际情况制定安全管理制度

在工程建设中，要针对具体工程，建立与工程相适应的体系。根据工程的特点，要求，质量，总体规模等等。将外部环境、施工条件、员工整体状况、硬件设备和材料配置等进行了有效的整合。对安全管理的方法、措施、目标进行了详尽的阐述，并将其整合成了一套行之有效的安全管理体系。在建设工程的管理中，各单位要明确各自的责任，各自负责，并指定专人负责，以保证整个工地的安全。工程进度因自然情况而推迟，或因设备发生紧急情况。同时，各部门的领导也要认真思考，并做出相应的对策。

3.5严格遵循安全管理原则

在正式施工工作开始之前，首先要做到的就是要制定相对科学且完善的施工安全管理计划，不仅要明确的相应安全管理措施，也要针对施工进程中既定计划制定应急安全管理方案，在实际的安全管理过程中，还要加强定期检查。对主管、制度执行、安全思想等进行认真的检查，发现问题并及时处理。制定与其有关的安全管理协议，并与员工签订合同，以保证安全条例得到切实执行。建筑材料的使用，要严格遵守相关的质量标准。从原材料的购买，到运输，再到仓库的使用。每个工序都要进行严格的检验，以避免由于各种原因导致的不合格物料进入工程中。在施工安全工程中，设备的安全管理是施工中的一个关键环节，应由专业的质量监督人员负责对设备的初始挑选和安装。在调试、维护等方面，必须严格遵守安全操作规程。制定并定期进行维修保养。只要能对材料的使用、设备的质量、机械的使用和使用的规范进行管理，就能极大地降低这种安全隐患。

结束语：总之，建筑工程的安全管理是一个长期而又要保证落地的任务，各施工单位都要高度重视，不能因为资金的问题而因小失大。在外部环境中，建筑工人的职业素养和安全事故的应急预案设置都可以在一定的范围内降低建筑工程的安全风险，最大限度地降低财产和人员的伤亡。高收益就意味着高风险，只有采用高效的安全风险管理手段，对其进行有效的评估与控制，才能有效的降低风险，从而为施工企业的安全生产提供最有力的保证。

参考文献：

[1]金虎杨郁生.浅谈建筑安全工程的管理与控制[J].百科论坛电子杂志,2020,000(015):1621.

[2]王辉,董博.建筑工程质量控制的关键——评《建筑工程质量与安全生产管理》[J].工业建筑,2020,50(9):1.

[3]彭伊蕾.建筑工程管理质量与安全控制探究[J].IT经理世界,2022(007):025.

[4]袁玉峰.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性[J].2021(2013-10):167-167.

[5]向瑾.建筑工程施工质量安全控制与工程管理分析[J].建材与装饰,2020(12):2.

[6]李光荣.探讨土木工程施工质量控制与安全管理[J].市场周刊·理论版,2020(44):1.