关于水利工程管理及养护中的问题思考

关于水利工程管理及养护中的问题思考

杜殿林

盐城市盐都区张庄街道综合服务中心  江苏盐城224015

摘要：本文针对水利工程管理及养护中的问题进行了分析和讨论，希望能够帮助水利工程管理人员针对存在的问题和自身的工作内容进行全面优化，不仅能够构建更加科学高效的管理体系来控制工作，而且能够为提升水利工程的发展稳定性起到的促进作用。

关键词：水利工程；管理；养护

引言：

当前我国各个地区的水利工程建设规模和数量正处于不断上涨的发展阶段，因此为了能够提升水利工程建设质量来推动我国的基础设施发展水平，需要项目管理人员能够更好地提升工程管理过程中养护工作的开展效果。这样不仅能够提升事关人民群众自身利益的民生工程质量，而且能够为加强我国水资源的使用效率起到重要的铺垫作用。

一、水利工程管理及养护中的内容和问题分析

（一）水利工程管理及养护中的内容

在水利工程项目开展过程中，管理人员首先需要针对水库工程的养护工作进行全面的细化，其中不仅包含对水的拦截和水流调节工作，从而有效促进对堤坝的防护和养护。而且能够在另一方面结合日常的排查和监测工作，不仅能够针对水库的日常功能运行起到重要的监管作用，而且能够在另一方面避免泄洪阀漏水等突发性问题的发生。除此之外，养护工作还应当针对闸门的开启和关闭功能进行周期性检查，并且能够针对自动发电机进行合理的养护计划设计和安排。除了水库工程的养护工作站，管理人员还需要针对堤坝进行全方位的养护，从而有效提升堤防工程的质量安全[1]。在实际的工作开展过程中，管理人员不仅需要进行实地的考察和问题的解决，而且还需要定期针对问题进行汇总从而构建和股权管理机制。这样不仅能够有效提升管理效率和管理质量，从而避免隐患问题的发生和负面影响，而且能够在另一方面有效降低管理和养护成本。另外，水利工程项目的管理工作还包含日常水利设备的运营管理和技术管理，不仅需要结合水资源的变化情况与相应的设备和参数调整，从而降低水利工程运行的安全隐患风险。而且在另一方面也需要结合工程管理工作深度挖掘项目的经济价值，并为有效引入社会资金起到重要的铺垫作用。

（二）水利工程管理及养护中的问题

虽然水利工程项目在管理过程中越来越朝向着科学化规范化的趋势迈进，但是由于部分区域仍然受到管理理念和经济条件等方面因素的制约，因此仍然在管理和养护工作开展过程中存在着以下几个方面的实际问题。第一，目前水利工程的管理和养护工作较为依赖政府的财政补助和资金支持，因此如果项目运营过程中自身的资金流转情况不好，同时地方财政的补贴资金需要周转的时间过程。这样的实际情况很容易造成短时间内水利工程的管理和养护工作开展效果出现波动性影响，并且对于龚正运行过程中可能存在破裂和设备老化问题不能够及时进行维修响应，最终不仅大大缩短了工程和设备的使用寿命，而且也在另一方面增加了工程项目的安全隐患风险。第二，由于我国水利工程项目的建设已经持续了较长的历史阶段，因此在区域内的水利工程项目运行过程中存在着较大规模的落后设备更新换代问题。这样的实际情况不仅影响了水利工程日常的管理和养护工作开展效率，而且越来越多的设备老旧和维修问题也会造成渗漏和管道破裂以及堵塞的隐患风险。这些问题的不断增加不仅考验着项目管理人员的管理效率和管理水平，而且也容易在自然灾害发生过程中出现更大规模的实际问题，并且在严重的时候可能会影响到区域人民的人身和财产安全[2]。第三，目前水利工程的养护机制和工作开展途径仍然存在着较大的提升空间，这主要体现在机制在责任划分和事故追责等方面并没有进行细化，因此在日常的养护工作开展过程中很难调动管理岗位人员的工作积极性。因此在进行工程管理和养护工作质量的优化过程中大大增加了工作开展的难度，同时岗位人员之间的协作效率也受到了较大的负面影响。

二、水利工程管理及养护的优化对策探究

（一）进一步完善管理体系和管理过程质量

为了更好地加强水利工程管理及养护工作开展效果，项目管理人员首先需要针对向内部的管理体系进行全面的优化和完善，不仅能够针对相应的规章制度进行专业性和系统性的提升，从而对管理工作开展的针对性和准确性进行有效指导。而且能够在另一方面针对各个岗位人员的工作职责范围进行有效明确，这样不仅能够方便在发生事故和隐患问题时实现责任迅速落实和追究，从而有效提升了岗位人员的养护责任意识。而且能够在另一方面明确不同部门之间的职责范围和边界，从而加快岗位人员之间的合作交流和协作质量，并最终为提升管理工作开展效率和养护质量奠定重要基础。

（二）全面加强管理及养护过程中的资金设备管理流程控制

针对水利工程管理及养护过程中可能存在的资金流转问题，项目管理人员不仅需要结合内部的资金控制工作引入更加专业的财务人员进行资金数据和账目信息的整合，从而及时针对项目运行和资金的流转情况进行深度结合。而且在另外一方面也需要加强与政府相关部门的沟通和交流质量，不仅能够针对财政补贴的相关环节进行全面把控，同时也能够为提升财政资金支持的稳定性起到重要的促进作用。除此之外，在进行水利工程设备管理工作的优化过程中，管理人员应当针对设备信息和养护状态等内容建立信息化的台账处理，这样不仅能够推动水利工程设备管理工作的信息化建设，从而大大提升对于设备信息的使用效率

[3]。而且能够在另一方面更好的配合设备养护工作从而提升对水利工程设备的状态监测，同时也为有效提升设备的使用稳定性和使用寿命起到重要的促进作用。另外，水利工程项目管理人员还应当建立独立的流程监管岗位人员，这样不仅能够针对资金和设备的管理情况进行全面的信息分析和人员监督，而且能够为降低管理及养护工作开展过程中的风险起到重要的保障作用。

（三）全面提升水利工程管理及养护人员的专业素养

项目管理人员在进行管理及养护人员的专业素养提升过程中，主要结合以下几个方面的工作内容进行落实。第一，针对管理及养护人员的岗位素养能力进行全面培训，不仅能够在上岗前结合专业能力进行相关证书的颁发，从而落实持证上岗的管理制度要求。而且能够在另一方面构建奖惩机制来激发员工的自我素养提升热情，同时也能够针对管理及养护工作中存在的问题进行追责。第二，管理人员应当针对岗位人员的法律意识进行全面培养，不仅能够加强工程建设过程中管理及养护机制的学习来提升自身的责任意识，而且能够为提升整体工程项目的开展效率起到重要的风气促进效果[4]。第三，应当全面发挥水利工程的服效果，这主要体现在能够推动水利工程管理及养护工作实现规范化和合理化发展，同时能够针对岗位人员自身的服务意识进行有效的影响，从而实现项目发展和个人能力的进步和双赢。

三、结束语

总而言之，在城乡一体化建设发展时代背景下，水利工程项目的开展不仅会随着国民经济的发展不断提速，而且也需要针对人民的日常生活需求进行更加多元化的满足。因此水利工程管理人员应当针对目前管理和养护工作开展过程中存在的实际问题进行全面解决和优化，从而更好地在建设规模和建设数量方面取得长足的进步和突破性的进展。而且能够在另一方面提升管理和养护岗位人员的工作素养能力，针对管理资金和养护管理体系进行全面的完善和构建，并最终为促进我国的基础设施建设发展和资源利用效率起到重要的铺垫作用。

参考文献：

[1]程博.平昌县农村小型水利工程管理及养护问题浅析[J].四川水利,2020,41(02):97-99.

[2]王浩.破解水利工程管理养护难题 提升水利工程建设水平[J].吉林农业,2018(07):73.

[3]章健.关于水利工程管理及养护问题的思考[J].山东工业技术,2018(13):104.

[4]韩玉红.水利工程管理及养护问题的几点思考[J].才智,2021(17):23.