中小型水利工程施工技术管理现状与展望

中小型水利工程施工技术管理现状与展望

杨浩

济宁市任城区水利建筑安装工程公司，山东 济宁 272100

摘要：中小型水利工程项目的建设质量受多方面因素的影响，其中施工技术所具有的作用不容忽视，施工技术管理并不是一个简单的工程，而是构成整个水利工程项目的关键因素，之后让技术含量较高以及和这个社会相联系的技术合理用到中型水利工程项目的建设以及施工，才能保障中小型水利工程项目发挥其作用，让中小型水利工程施工技术管理的成效更加优良。本文探索中小型水利工程施工技术管理的现状与展望，希望可以为工程项目的施工技术管理工作的有序开展提供参考依据。

关键词：中小型水利工程；施工技术；技术管理

引言

施工人员的技术是中小型水利工程项目施工中的关键环节，但当前在中小型水利工程项目施工技术管理过程中存在着很多的问题，包括施工技术管理的意识缺乏以及管理的效果不良等，都会导致工程项目技术管理的水平无法达到理想的状态。

一、中小型水利工程施工技术管理现状分析

（一）中小型水利工程施工技术管理意识薄弱

在中小型水利工程项目的建设环节，技术创新管理是工程质量得到保障的前提和重要途径，但实际中有很多企业负责施工技术管理工作人员的意识相对来说比较缺乏，他们对于施工技术管理的重要作用的了解并不是十分充分，因此而导致中小型水利工程的质量管理成效受到了限制和影响。除此之外，在中小型水利工程项目中普遍存在着资金投入不足以及技术要求的矛盾性，企业会更加追求利益，也会重视成本的控制，一般来说企业会选择放弃技术的提高以及完善，更多的会选择减少资金的投入，这就导致中小型水利工程项目施工过程中的技术管理受到了进一步的阻碍。

（二）中小型水利工程施工技术管理相对比较落后

承接中小型水利工程项目建设的单位都属于有着承包资质的专业公司，在合同签订之后，中小型水利工程施工技术管理的主要任务就会在包工头的身上得到落实和执行，在整个工程项目验收时，相关的管理人员可能会为了解决技术问题，达到技术目标而做出一些合理的处理，很多技术工程师在实际工作中也不是特别关注技术控制，而是会更加关注控制的最终结果，因此而导致中小型水利工程项目中产生了各种各样的技术问题。在整个中小型水利工程项目的施工队伍中，施工人员的技术水平不一致，综合素质水平也不完全相同，包括技术人员的配置以及设备配置的实际情况都会影响到中小型水利工程项目施工队伍的综合水平，这又会直接影响到工程项目的施工质量结果。有很多中小型水利工程项目中负责施工技术的人员并没有达到质量的要求以及行业标准，因此而导致技术管理的成效受到了极大的影响[1]。

（三）中小型水利工程项目的设计方案频繁变更

经验丰富的中小型水利工程师以及施工技术人员是工程项目的关键点，如果这部分内容不够完整或者是其中存在问题，就会导致中小型水利工程项目的施工过程没有任何秩序，其中也会出现不必要的常识性错误。针对中小型企业来说，由于很多工程师的经验和水平都比较局限，设计的方案缺乏合理性，对于设计的问题并不是十分重视，因此而导致中小型水利工程项目的实际施工情况和施工的要求并不完全符合，在实际施工中就不得不变更这些施工方案并做出相应的处理，同样也会导致施工的设备随之而产生变化，这些不稳定的因素容易出现技术失误，导致城市资金的浪费，更会阻碍水利工程项目的可持续发展。

二、中小型水利工程施工技术管理的发展展望

（一）建设完善中小型水利工程施工技术管理体系

要提高中小型水利工程的施工技术管理水平，就应当构建形成相对来说更加科学合理的施工技术管理体系，将此作为参考和监督的依据，让各项施工技术管理工作能有参考的基础。也就是说要结合实际情况，让施工技术管理体系在整个计划的实施过程中不断得到建设完善，在日常技术管理环节要依照技术管理体系的相关标准，发挥各部门人员的重要作用，履行技术部门的主要任务，检查相关信息是否完善，综合水平是否达标，对工程项目运行的实际结果进行考核，并针对工程项目技术体系中的各方面细节进行监督，为中小型水利工程施工技术管理工作的开展提供参考和指导[2]。

（二）重视中小型水利工程施工各环节的监管

中小型水利工程施工过程的技术监控是能有效提高技术管理水平的措施和途径，这能判断施工中的技术方法是否符合规范，以及是否是达到了相关的标准和要求，在施工过程中是否能够及时发现问题，采取合适的措施和方法进行返工和改进，防止施工隐患进一步扩大，也能够规避耽误工期。水利工程项目的建设过程中，要对施工的流程和工序进行综合性的评估，并加强对于工程项目质量的控制成效，防止出现质量失控的局面。此外还要结合中小型水利工程的实际状况来分析和判断其中潜藏的问题，了解具体的形式并掌握技术控制的要点。针对中小型水利工程技术管理部门来说，施工情况也应当获得严格的控制，并且要涉及到每一个施工环节，一般来说监控的环节主要是包括工程项目中设备安全、人员监督以及技术检测等多个方面的内容，确保每一个施工环节之间产生紧密的关联，让中小型水利工程的施工技术管理质量得到升级

[3]。

（三）切实提高中小型水利工程施工技术人员的水平

中小型水利工程项目的施工难度较大，容易受多方面因素的影响，因此对于施工技术人员以自然也提出了严格的要求。相关管理部门必须要重视对于施工技术人员的培养工作，为他们提供更多的发展平台和机会，让工程项目施工技术人员所掌握的理论基础知识更加扎实，专业技能更加丰富，综合素养更高。更要采取奖励机制，让中小型水利工程项目的施工人员有更强的责任感和上进心，严格律己，按照行业的要求和标准，不断的提高工作人员的竞争意识，积累下更多的经验，从而保证中小型水利工程项目的工程建设质量和成效[4]。

（四）发挥技术管理部门的作用

中小型水利工程项目的建设中，技术管理部门应当明确自身的价值，找准自身的定位，展现出技术管理部门所具有的监督作用，并对施工的技术方法进行严格的指导，真正做到公平、公正、公开，还要对中小型水利工程项目中各方的利益进行调节，确保各部门都能够真正认识到水利工程项目建设中的技术管理所具有的重要性及其优势，明确各部门的职责权限，实现分工配合，鼎力合作。除此之外，中小型水利工程项目建设环节也需要加强和政府部门之间的沟通，获得来自政府部门为其提供的支持以及一系列优惠政策的帮助，让水利工程项目的开展和实施更加方便和顺利，更要加大对于水资源的研究技术研发力度，了解中小型水利工程的盈利模式和盈利的空间，进而实现中小型水利工程建设的大效益[5]。

结语：

总而言之，中小型水利工程项目建设中的技术管理是工程项目建设的重难点，但当前中小型水利工程项目的技术管理现状相对来说比较复杂，其中存在着很多的问题需要进行解决，包括设计方案频繁更改、技术管理的意识薄弱、技术管理成效不良等，都会影响到技术管理的最终状态和质量，让中小型水利工程项目的建设结果无法达到理想的水平和目标。针对这些问题进行分析，与时俱进的改进技术管理的思想观念，选择合适的措施和方法，才能更好的保证中小型水利工程施工技术管理的成果，助推中小型水利工程项目发展目标的实现。

参考文献：

[1]邓惠洁.中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].长江技术经济,2021,5(S2):50-52.

[2]黄有胜,孙先群.中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].住宅与房地产,2020(33):159+162.

[3]何继业,孔瑞霞.中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].工程技术研究,2020,5(07):200-201.