新时期电网工会工作的思考

新时期电网工会工作的思考

赵娴真

摘要：工会作为党领导的工人阶级群众组织，承载着团结动员广大职工为实现中国梦而努力奋斗的庄严使命。本文介绍了新时期电网企业工会工作面临的新变化，阐述了工会工作的总体要求，并结合企业的发展战略，对工会工作提出了相关建议，以期凝心聚力，推动企业高质量发展。

关键词：电网企业；工会；人才队伍建设

1新时期工会工作出现新变化

新时期电网企业面临着复杂的内外部环境，电力体制改革深入推进、国内经济换挡降速、国外贸易争端此起彼伏、新冠疫情反复肆虐等都给电网企业的稳定发展带来较多不确定因素。

新时期，职工对于美好生活的期待，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且对个人职业发展，人生价值体现都有了更加具体的诉求。

新时期，科技和产业革命迅猛发展，人工智能、量子科学等新技术不断取得突破，新产业、新模式、新业态层出不穷，为社会发展提供了新动能和新机遇，对企业转型升级、培育新的增长点提出更多任务，对职工能力素质提出更高要求。

新时期工会工作面临的形势、任务和目标已经发生了显著的变化，工会工作不再限于组织文体活动、节假日慰问、化解职工矛盾，而是要以企业发展战略为统领，以服务职工为核心，以实现职工中国梦为载体，为广大职工提供坚强的支撑和广阔的舞台，助力企业健康稳定发展。

2工会工作的总体要求

2.1提高思想认识

认真学习领会习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，全面贯彻新发展理念，自觉践行以职工为中心的发展思想，确保工会事业与企业发展同步前进，与职工群众需求同频共很，充分发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。既聚焦企业改革的着重点、着力点，又找准工会工作的切入点、结合点。

2.2加强组织领导

发挥党组织在工会工作中总揽全局、协调各方的作用，树立“一盘棋”思维，建立健全“”党组统一领导，工会牵头负责，职能部门各司其责，各单位共同推进”的工作机制。工会要充分履行职责，完善研究会商、专题调研、信息互通等工作制度，加强与职能部门的沟通协调。围绕建党百年主体，持续开展活动，引领职工“听党话、跟党走”。

2.3注重创新创效

将工会工作的开展与企业“一体四翼”发展布局结合起来，与公司当前重点工作结合起来，增强工作的针对性和实效性。坚持试点和示范相结合，及时总结各单位的典型经验和特色亮点，推出一批成果突出、可推广的工会建设改革示范项目。

3新时期工会工作的主要做法

3.1加强职工思想引领

充分发挥工会宣教文体阵地作用，借助工会工作APP和新媒体，加强职工文化建设，采取职工喜闻乐见的方式方法，广泛开展有特色、接地气、入人心的宣传宣讲。牢记“国企姓党”的政治本色，始终围绕做强做优做大国有企业，教育引导职工发扬主人翁精神、发挥主力军作用，扛起“大国重器”的责任担当，为全面建设社会主义现代化国家再立新功。充分发挥劳模、工匠的示范带头作用，设立劳模工匠研修基地，调动广大职工的积极性、主动性和创造性。

3.2激励职工建功立业

坚持技术创新与机制创新“双轮驱动”，积极探索职工双创成果专业化应用的有效途径。

深化职工技术创新，落实职工技术创新经费投入，有序扩大跨区域、跨行业、跨企业的职工技术创新工作室联盟，加强职工技术创新成果转化应用，建设职工创新创效服务基地。加强职工技术创新成果转化应用，打造职工技术创新优秀成果电商化推广应用平台。

建立中长期激励制度，对电网主业、科研单位、市场化产业、金融单位、战略性新兴产业单位及上市公司等，探索实施岗位分红、职工持股、项目跟投等激励措施。

增强薪酬激励功能，将职工工资与职工岗位价值、能力素质、工作业绩、技术技能等挂钩，建立收入分配向绩效突出职工、关键核心岗位、优秀专家人才和生产一线职工倾斜机制，引导跨区域、跨专业人才交流，促进职工到基层一线、艰苦边远地区、新兴业务、科技攻关前沿干事创业。

围绕班组业务能力提升和高素质技能人才队伍建设，深化班组建设新跨越、战略落地争先锋活动，全面加强核心班组建设，打造推动公司高质量发展贡献突出的示范班组，实现班组建设新跨越。

3.3提升职工队伍素质

试点实施培训积分管理制度，积分与岗位晋级、职务晋升、职称评审、技能评价、人才选拔等挂钩，推动职工由要我学向我要学转变，提升培训质效。

推进现代职业教育发展，制定深入推进现代职业教育高质量发展的若干举措，提升职业教育现代化水平，大力培养大国工匠、能工巧匠、高技术技能人才。

围绕一体四翼”发展布局，加大专业能力培训力度，健全分类施教、靶向培训的素质培养机制，提升培训精准度和实效性，大力培育事业发展急需的紧缺人才和行家里手。

充分发挥高校多学科、人才集中的综合性优势，在科研资源共建共享、人才联合培养等方面深化合作，进一步扩大规模、丰富内容、提高成效。

围绕公司重点工作、重点工程建设等，广泛组织群众性立功竞赛活动，优化劳动竞赛项目设计，加强劳动竞赛过程管控，引导职工立足岗位“比学赶帮超”，成长成才。

3.4

促进职工地位提高

适当增加基层一线职工在各级党代会、职代会、工代会、团代会代表的比例，积极引导职工参事议事和建言献策。在新发展党员中，适当增加基层一线职工比例。

探索公司系统不同用工形式职工的激励机制，激发干事创业的工作热情，让全体职工共享公司改革发展成果。

坚持职工主体地位，在涉及职工切身利益的改革中严格履行民主程序，依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

拓宽职工参与管理的渠道。推进职工诉求服务中心建设。做好职工董事履职服务，搭建职工与董事会的直通车，察实情、献良策、促发展。

3.5加大职工权益保障

构建联系广泛服务职工的工会工作体系，强化以职工为中心、让职工当主角、由职工评价的工作机制，畅通职工利益诉求表达渠道，推动工会工作高质量发展。

建立多层次保障体系，实现企业补充医疗保险省公司级统筹，紧密衔接基本医疗保险，加大患重病职工保障力度，拓展医疗保障空间。深化职工疗休养、工作餐、慰问帮扶等福利项目建设。

坚持为职工办实事，适应职工需求变化，主动拓宽办实事的项目和内容，持续改善和提升职工生产生活品质，让职工有更多的获得感、幸福感、安全感。推进职工志愿服务，组织职工互帮互助，共建和谐家园，共享美好生活。

4总结

新时期，电网企业要正确把握工会工作面临的新形势、新机遇、新挑战，全面提高工会工作质量，以战略为统领，以职工为中心，以创新为动力，围绕“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的总体布局，构建联系广泛、服务职工的工会工作体系，更好发挥工会组织桥梁纽带作用，开创工会工作新局面，为推动公司高质量发展凝聚职工智慧和力量。

参考文献

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[2]王慧芬,高琳,赵健.新形势下电网企业工会组织弘扬劳模精神途径研究[J].经贸实践,2017.

[3]陈晓峰.电网公司工会工作如何提高实效[J].中外企业家,2017.

[4]何方.浅谈电网企业服务型工会建设[J].中国电力企业管理,2017.