矿山企业推行精细化安全管理的认识与实践

 矿山企业推行精细化安全管理的认识与实践

常高政

中国葛洲坝集团易普力股份有限公司禹州分公司   河南 许昌  461693

摘要：随着社会的进步，矿山企业的发展也十分迅速。在矿山开采的过程中，经常会面临环境及气候的不确定，进而导致一些自然灾害发生，使得矿内发生安全事故。尤其是近几年来，矿产资源需求量的增加使得矿山越来越多，增大了安全事故发生的频率，这不仅仅给企业和人员带来不可忽视的损失，还对国家产生了负面影响。因此，越来越多的企业逐渐开始重视矿山开采过程中的安全问题，其管理体制也逐渐得到了优化。

关键词：矿山企业；精细化；安全管理

引言

矿山工程生产过程中由于生产条件的特殊性，会存在很多的安全隐患，这会对整个矿山行业的发展产生不利的影响。作为矿山企业要加强相应的安全管理措施，确保企业的稳定经营和生产，结合矿山工程安全管理存在的问题进行全面的研究分析，从而提出针对性的预防和解决办法，保证整个矿山开采工作的顺利实施，为我国矿产资源的合理应用奠定良好的基础。

1推行精细化安全管理工作的意义

精细化安全管理就是采用系统安全分析手段和现代控制方法，以企业的生产系统整体为对象，对生产过程中存在的各种危险因素进行分析，做好系统控制，使危险因素始终处于可控受控的安全状态。其通常建立在常规管理的基础上，是一种以最大限度降低管理成本为主要目标的管理方式。对于企业来说，精细化安全管理，不是脱离现有安全管理另起炉灶，也不是与现有安全管理相割裂，而是运用精益的理念和方法，在传统安全管理的基础上，结合已有安全生产标准化、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，创新思路、优化流程、规范管理，把安全管理工作做深做细做到位，使之更加理性和科学，更加易于操作，更能发挥安全管理应有的作用。

2矿山企业推行精细化安全管理措施

2.1加强安全生产宣传，提高安全意识

安全意识是保障生产安全的基础要素，为进一步提升相关管理人员以及生产人员的安全意识，企业需要进一步加强安全生产宣传教育工作，对安全生产相关知识进行普及，加强生产人员以及安全管理人员对于生产安全的重视程度，提高安全意识。一方面，可在工程实施前，通过讲座、教育宣传等活动，对安全管理人员以及现场生产人员进行安全教育知识的普及和安全管理宣传，并结合真实发生的安全事故案例，进行讲解，以此提高相关人员的安全意识，加强其对于安全管理和防护的重视程度。另一方面，要加强施工现场安全环境的管理和维护，将存在安全风险的位置围护起来，并粘贴安全警示标识，并在施工现场周围，设置安全警示标语，安全口号横幅等，营造安全生产环境，以此提高相关工作人员的安全意识。除此之外，还需要加强对于矿山工作人员的安全教育，根据施工现场实际情况，对相关技术人员、施工人员展开安全教育工作，确保其能够充分认识到现场施工安全要点内容，做好安全管理相关工作，保障施工人员能够严格按照相关安全管理规范和技术操作要求进行施工作业，进一步提升矿山作业安全，保障施工作业质量，全面确保施工安全，降低施工风险问题，避免由于施工人员操作不当、意识不足等人为因素，引发各类安全事故。

2.2加强对于机械设备与材料应用的管控

机械设备以及材料因素直接影响了矿山工程的施工安全，所以应当适当加强对于机械设备以及材料应用的管控，在提升机械化水平的同时保障机械的安全性，以便于对工程施工的各个环节进行优化完善。企业需要在原有的基础上增加对于科学技术研究的投入力度，最大限度降低失误运作现象出现的可能性。除此以外，企业应当积极引进当下新型的施工设备，以提高矿山空城整体的施工效率以及质量。以材料运输工作为例，通常情况下，受到复杂环境条件的影响，司机开车的难度大幅提升，常常面临着溜车、侧翻等危险因素。为了能够有效降低这一风险出现的可能性，企业便可以采用矿用无人驾驶系统，该系统主要由执行器、控制器以及车载传感器等多项装置组成，能够在同相关网络技术以及现代通信技术的联合应用下实现车际网、车外网以及车内网之间的无缝连接，能够充分发挥出其本身所具备的自动化协同、复杂环境感知以及信息共享等多样化的功能。

2.3建立和完善应急处理机制

在开采过程中，为了更好地保障采矿正常进行，需要建立完善的应急处理机制，从而更好地对于相关事故进行紧急处理，保障在最短的时间内解决相关问题。首先领导层要重视相关责任机制的建立和完善，指派相关的负责领导，做好指挥协调工作。第二要建立完善的信息处理机制，通过将历史事故信息进行搜集分析，建立相应的数据库，通过对于数据库的信息进行分析和评估，总结出事故的原因，得出结论，总结教训，避免类似的事故再次发生。但是在建立紧急处理机制过程中，还存在着很多问题，例如不重视历史事故数据的分析和总结，很多企业仅仅建立了数据中心，但是缺乏对于事故原因的总结和分析，导致这些数据没有发挥其真正的价值。另外还多领导层没有意识到紧急处理机制的重要性，在事故的第一时间没有做好处理工作，导致事故的破坏进一步加强，这些问题对于企业的发展都是十分不利地。在未来发展过程中需要不断根据企业的实际情况来完善相关机制的建立，更好地促进企业在新时期下的发展。

2.4建立人员培训机制，提高人员素质

管理人员的管理经验、能力，以及生产人员的技术水平和能力素质对于生产安全有着直接地影响，因此为保障矿山生产过程的安全性，必须要建立相应人员培训机制，进一步提高相关人员的能力素质水平，确保实际施工过程中，相关施工人员能够严格按照技术操作规范进行作业，同时保障安全管理执行和落实的有效性。实际参与矿山工程以及安全管理工作的主要包括两类人员，即安全管理人员以及生产技术人员。对于安全管理人员而言，应着重培训其安全管理能力，对于安全管理制度的理解，保障其在实际进行安全管理的过程中，有着明确的管理思路，能够明确实际施工过程中的安全管理要点，同时对于相关施工技术、设备的操作规范等也需要有一定了解，才能够确保其在进行安全管理的过程中，充分发挥自身作用，保障安全管理的有效性，除此之外，还需要加强对于管理人员责任意识的培养，确保其具有较强的责任心和安全意识，能够保障安全管理相关制度得到有效落实。对于生产技术人员而言，其培训教育重点则主要指的是相关技术应用以及设备操作的规范性、安全性，对此需要企业结合实际生产情况、生产要求等，定期组织相应技术培训活动，加强对于操作技术细节方面的把控，并确保相关技术人员充分了解相关设备的操作方法和操作规范，全面提升生产人员技术水平和能力素质，保障其能够严格按照相关操作规范进行生产作业活动，并建立相应考核制度，在完成培训之后，需要对生产技术人员的培训情况以及技术掌握情况进行全面考核，保障培训的有效性，以此提高矿山工程整体生产质量安全。

结语

随着我国矿产资源开采行业的稳步发展，对于矿山工程的安全生产也提出了更高的要求。在安全管理实施的过程中，需要建立完善的安全管理体系，通过先进的管理技术和管理方法，确保整个管理活动的全面顺利实施。由此可以减少安全隐患事故的发生概率，同时还可以为我国矿产行业的稳定发展奠定良好的基础。

参考文献

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