建筑工程施工项目质量管理探析

建筑工程施工项目质量管理探析

毛鹏程

身份证号码：510221198212060056 宁夏 银川 750000

摘要：在建筑工程施工过程中，质量管控极为重要，其能够降低综合项目成本，保证工程进度的合理性，提高施工效率，保证工程在规定的时间内高质量完成。文章详细分析了建筑工程管理质量控制方法，探究了建筑工程管理进度控制策略，以期提高我国建筑工程管理的综合水平，提高建筑工程施工质量。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理

引言

在房屋建筑工程建设过程中，工程项目的质量控制与管理是保证工程经济效益及社会效益的重要措施，工程质量不仅会影响到住户的生命财产安全，而且会对企业的可持续发展产生重要影响，因此要加强建筑工程的质量管理。实际工程建设过程中，多种因素均会对建筑工程的质量产生影响，常见的质量问题包括水泥地面空鼓、起皮、漏水、墙面裂缝等，导致这些质量问题的原因是多种多样的。例如，材料问题、施工工艺问题、设计问题等，只有分析建筑工程管理中发生质量问题的根源，才能从根本上解决工程质量问题。

1建筑工程施工项目质量管理意义

1.1提高产品质量

建筑水管项目质量管理是控制质量上所采取的相关活动，施工的内容直接影响建筑工程施工质量。所以，想要能够更好地提高建筑工程施工质量，必须要做好建筑施工项目质量管理，进而来更好地提高建筑施工管理水平。

1.2提高管理技术

建筑施工项目质量管理是对建筑企业管理水平的一种反馈，只有建筑企业能够对建筑施工项目质量管理加以重视，在管理过程中合理地运用相应技术和方法，更好地保证建筑施工质量达到要求，这样才能够提高企业的经济收益，也能够保证自身企业的管理技术满足当前时代发展要求。

1.3提高企业素质

通过建筑施工项目管理，能够更好地提高建筑企业员工的专业素质，为建筑企业发展建设高素质人才和队伍，以此来让企业能够满足市场发展需求，推动企业更好向前发展。

2建筑工程质量问题原因

2.1施工质量管理意识过低

质量管理人员对建筑工程施工有着十分重要的作用，对工程施工质量起到决定性因素的就是，管理人员管理意识的高低，在建筑工程施工现场或是质量管理过程中，责任人是否具备质量的管理意识非常关键，如果无法及时地发现问题，也无法及时地对问题进行处理，那么在日后的施工过程中，工程的整体质量也会受到来自这些质量问题的影响。建筑工程的施工自身具有一定的独特性，无法对建筑施工过程中的材料进行重新使用，因此如果无法对问题进行及时的发现，那么就会产生不堪设想的后果。除此之外，缺乏对细小问题的重视，长期累积，在完工阶段也会导致大问题的出现，一旦对施工验收造成影响，就无法定期交工，导致建设方产生不可估量的经济损失。

2.2进度计划缺乏灵活性从而影响质量控制

对于房屋建筑工程而言，项目施工进度以及施工质量会在一定程度上彼此影响。想要确保施工质量，就需要着重关注、管控房屋建筑工程中的各道施工工序、施工技术，确保其符合施工规范要求；而为了确保施工进度，在某些情况下，就难免会忽视某些施工技术、施工工序的规范性。通常情况下，前期制定的施工进度计划会充分地考虑每一种施工技术、每一道施工工序的施工时间，但是在房屋建筑工程建设过程中，必然会因为各种原因而导致实际的施工进度与预期的施工进度计划之间存在出入。而一旦出现这种情况，加之进度管理人员未灵活调整后续的施工进度，就容易导致在施工阶段的后期出现赶进度现象，进而导致施工过程中各种省略步骤、偷工减料现象的出现，最终导致房屋建筑工程出现质量问题。

2.3施工者的专业水准不能满足行业发展要求

现在，我国建造行业依然缺少专业技能人才。和其它行业比，建造行业对施工工者水准要求更高。施工者如果不够专业，不光会影响施工进度，还会给项目工程的整体品质带来不利影响。所以，施工者专业水准不能满足行业的发展要求，是现在建造工程品质难以提升的重要原因。很多建造企业为赶追工期，把一些尚未接受专业培训的施工者直接安排到工作岗位上。这些施工者经常缺少工作经验与技术使用能力，其专业水准不能满足项目施工要求，这也在很大程度限制建造企业的发展。另外，这些施工者通常缺少安全观念，他们在施工进程中，会产生不同程度的安全事故。

3建筑工程施工项目质量管理策略

3.1建立完善的建筑工程管理制度

建筑工程需要对管理制度进行创新，可以对安全和监督这两种制度进行创新。由于安全制度的重要性犹如泰山，因此建筑工程将安全问题作为了现场管理的重点，它会从生命和财产方面，给人民群众带来直接的影响，因此需要对安全制度进行进一步的创新。在建筑施工开始之前，施工企业需要对员工进行良好的安全教育，以安全教育为目标，对施工人员进行更强有力的培训，尤其是针对危险系数较高的区域来说，所设置的安全提示标志需要足够醒目，并且需要给所有参与建筑施工的人员提供安全保险。建筑企业需要在现场对施工作业进行定期检查，并落实规范的安全管理工作，以此来为建筑施工提供全面的安全保证，使安全事故能够免于发生。例如，在目前的各工程企业中，较多实行的是有限责任制，而施工企业则落实经营责任制，对产权关系有明确的认识，建设企业的身份则是控制公司，对其职责进行有效履行，使工程能够顺利推行，此种措施将工程所涉的各企业与各部门的义务与责任明确划分，实现了管理体制的有序建设。此外，还应加强施工单位与外包单位的联系，利用网络技术实现实时沟通交流，使工程中的各部分连接更加紧密，降低由任务外包带来的不良影响。

3.2完善施工技术标准体系

施工单位提高对技术管理以及质量控制的重视，丰富对施工技术的认识与了解，根据建设项目使用目的的不同采用不同的施工技术标准，严格按照施工图纸内容要求开展施工建设，对施工人员进行建筑项目的交底，提高施工人员对重点部分施工技术操作的重视，保障施工质量。该技术标准体系需要不断细化每一项施工技术的操作步骤，对施工人员培训规范的施工流程，设置严格的责任制，将每一项操作落实到具体的施工人员身上，提高施工人员的工作认真感。

3.3培养工人质量意识

房屋建筑工程本身施工专业性强，不同工序的工艺操作要求高，而本安置区工程中的建筑属于多功能性建筑。对楼体的施工存在多个主体，因此应当通过强化施工人员的质量意识来确保在施工中全体人员的技术水平维持在较高程度。施工单位应当主动接受有关部门执法团队的工程质量检查与规范施工行为，监督房屋建筑工程的施工单位也应当在施工全过程中不断对施工人员，管理人员和技术人员进行定期培训，在招聘阶段要保证每一位工人都带证上岗，具有相关的专业资质。在施工过程中也应当通过建立工人考核机制来激发施工团队的积极性，通过设立相应的奖惩制度来使工人在施工过程中自觉遵守相关的规章制度，自觉提高质量管理意识，从根源上确保监督部门和培训能够充分发挥作用，提高建筑单位全体工人的质量意识与责任意识后，就能在工程施工的细节处充分落实质量管理制度和施工质量管理与目标，从而使房屋建筑工程的质量切实提升。

结束语

建筑工程施工质量不仅影响建筑工程自身的使用和寿命，而且直接关乎到人们的安全。因此，就必须要能够采取相应措施来更好地提高建筑工程施工质量，要能够对建筑工程进行全过程管理，有效地消除在这其中的质量问题，更好地保证建筑工程达到理想效果，推动建筑行业更好向前发展。

参考文献

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