电力工程中的施工技术规范分析

电力工程中的施工技术规范分析

王毅

32031119871010731X，江苏 宿迁 223800

摘要：保障电力工程施工质量以及严苛项目的管理是电力企业发展的根本，但提升电力工程质量是一个难度相当高的问题，必须对其各方面展开详细分析以及研究，并且结合施工的实际情况才能制定出解决措施。在电力工程施工前企业制定出一个合理的项目工程实施条例，才能使管理更加的便捷有效。与此同时，招聘电力工程专业人才，以及高素质的施工人员还可以提高电力企业的行业竞争力。

关键词：电力工程；施工技术；规范分析

引言

在电力设施建设过程中，管理层不仅需要优化施工技术，也要对各种项目进行管理，由于技术系统的复杂性和电价管理的关键。因此，需要得到严厉的监管。管理者不仅要控制建设成本，也要以电力市场运行规律为出发点，在成本管理方案中，根据成本管理结果确定成本目标，为电力建设投资提供重要理论依据，从而提高电力企业的综合发展能力。

1电力工程中的施工技术规范管理的重要性

（1）电力工程建设的基本要求。电力工程的管理条例应与实际管理相结合，才能全面强化质量监管力度，构建科学的电力工程质量监管框架条例。与此同时，还需要结合工程的实际运行，从而贯彻落实质量安全管理模式。（3）现阶段对电力工程的需求多元化。随着现阶段电力工程的迅猛发展，社会对电力工程的结构、实用性需求也更上一层楼，趋于多元化发展。在当下，新兴技术、新型工艺建设、新装备以及新型材料的问世，促使电力工程的施工水平逐年递增，这对于对电力工程管理质量也提出来了更高的需求。（3）避免社会资源浪费。电力工程管理的不到位极有可能造成工程需要返工的情况，这严重浪费了前期的人力、物力、财力等资源，同时工程返工对原材料的浪费是不可忽视的，其中，部分的工程材料都属于不可再生资源，应该节约使用。

2电力工程中的施工技术问题

2.1质量管理方面存在的问题。

电力工程建设核心就是要加强质量管理，确保工程建设质量。其所面临的问题主要有以下几个方面，①质量管理的手段方法需多元化。当前，电力工程建设的质量管理手段单一，多是通过制定管理措施作为加强质量管理的手段。同时，也会通过派驻人员现场巡检来管理工程质量，手段单一。效果不好。②管理人才数量不足能力不强。在质量管理过程中，人员作用突出，急需大量的优秀的管理人才。但是在当前电力工程建设质量管理中，专业人才缺乏，工程质量管理人才支撑不足、管理效果不好。③先进的技术水平还没有得到广泛的应用。由于建设企业自身实力不强同时技术人员的能力不高，特别是先进技术也会受到外部环境的影响，因而在当前电力工程建设中先进的技术还没有得到全面的应用，应用效果不好，造成质量风险伴随在工程管理中。

2.2进度失去控制

电力工程项目在建设过程中，受到施工现场地质条件、气候环境、人为因素、机械设备因素、材料因素、管理与技术因素等的影响，与工程建设进度计划的要求不符，形成进度拖延问题。一是指导工期编制失误，不符合电力工程建设规律，或是计划工程量与实际工程量有着一定的差距，实际工程量较多，无法完成建设进度要求；二是资源供给不足，包括了施工材料、施工机械、施工人员等，任何建设要素的不能准时充足供应，都会牵连到施工进度；三是突发意外，在项目建设过程中，出现了工程设计未考虑到的问题，比如持续降雨天气，出现了严重的施工质量问题，或者是施工材料突然供应中断；四是在项目建设期间，甲方提出了新的要求，新的技术标准等，设计发生变更延缓建设进度；五是管理决策失误，参建单位之间沟通协调不到位，施工人员对建设进度认识不够等，人为管理失误引起的建设进度拖延问题。

2.3项目建设技术水平较低

在电工施工设施建设中，施工规模、施工标准、技术设备是施工水平的重要组成部分。而设施建设标准是项目评价和投资评价的重要依据。其合理性直接取决于造价成本。因此，项目建设标准的制定和科技贡献应与项目建设的实际情况相联系。如果制定更高的标准，就会增加企业投入成本，浪费大量资金。如果标准太低，就不符合现代施工要求和可靠的技术安全，不利于企业的稳定发展。因此，现阶段必须采用相对先进、可靠及安全的建筑标准以保障电力企业的稳定和可持续发展。

3电力工程中的施工技术规范管理对策

3.1创新发展应用好数字化设计

先进的理念被全面的运用到电力工程建设中。特别是云计算、大数据、BIM等先进技术的应用，推动电力建设工程全面实现数字化，同时也为更好地加强数字化的设计提供了基础。要不断创新应用数字化设计，推动三维设计有效的替代二维设计，实现电力工程设计迈向系统化并不断的优化改善。全面应用三维设计同时对数字化分析模型不断优化，以数据信息传导作为设计理念，加大创新力度，创新技术方法，获取应用创新成果，有效的整合设计经验工程模型，打造全新的设计体系全面实现数字化，进而有效提升设计质量、设计效率，全面优化设计服务。

3.2加强电力工程造价监督

建立健全的电力工程造价监管制度，以促使造价部门工作人员严格按照规章制度做事，尽量减少操作失误，为相关后续管理工作顺畅进行，提供了基础，保证用电项目工程造价监督体系的完善，主要有以下两方面内容：（1）在开始对工程项目实施施工管理之前进行了充分准备，包括认真选定造价模型，编制造价实施方案，造价要求是否合格，造价数据录入资料是否齐全等，以保证下步施工的顺利完成。严密的审核，多次检测，并检测成本是否符合实际工程需要，以避免所有事故发生。（2）利用现代技术，严格控制电气工程造价工作过程，以防止腐败等重大过失，从而提升了电气建筑工程造价工作整体的质量管理水平。

3.3加强安全管理，提高工人安全意识

为了加强现场监管，各部门必须都建设过程中的权利与责任进行详细界定，层层落实签署《安全责任书》，建立严苛的安全考核以及奖罚制度。除此之外，还要定期开展安全普及教育活动，居安思危，对于非法用电、机械等要定期查验，一次保障施工现场的安全。同时还需要完善事故应急体系，以预防为主，将事故危险降到最低，避免不必要的损失。

3.4加强施工现场管理

施工现场管理是需要提高现场制量管理意识，严格管理铁塔施工，及时检测复合地基承载力和桩间土加固效果，若是发现问题需及时处理，确保灌注桩施工质量满足铁塔施工要求，保证铁塔施工稳定性。此外，需要对灌注桩桩身进行完整性检测和桩基承载力检测，科学评价灌注桩质量。灌注桩质量检测中，桩基完整性检测可以采用低/高应变法、钻芯法等方法，其中低应变法检测迅速，成本低，也更加可靠，主要是对抽样桩体进行锤击并在波动理论下进行桩基完整7分析。而桩基承载力检测可以采用静采试验法、反射波法等方法，其中静载试验法是将竖向压力和上拔力逐级施加给桩顶部，在此过程中观察顶部沉降和上拔位移情况，进而确定其承载力。

3.5创建完善的维护、管理制度并且严格执行

施工阶段是工程项目的具体实施阶段，同时还是人力、物力、财力这三个方面消耗的主要阶段。在这个阶段，施工工期，当地政府政策改革，施工材料价格涨跌等都会影响施工阶段工程造价的原因。同时，关于电力工程机械设备维护、管理要建立起一个严苛的条例，并要求相关从业人员落地执行。与此同时，还要创建负责安全责任的生产管理系统，明确各方的责任，定期进行设备检测和保养维护，全面规避安全隐患，并层层明确工作任务，贯彻落实安全隐患生产的主体责任，给予土木工程机械设备的维护和管理提供重要支撑。

结束语

随着科技发展，能源意识提高，电能传输距离扩大，管理技术也更加复杂，进而导致各种安全问题频繁发生。为保障电力工程建设和运行稳定，需要遵循相规定管控电力工程施工工作，进而为输电线路施工和质量控制提供保障。

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