数治安全时代的风险作业管控落地

数治安全时代的风险作业管控落地

刘宏芳,顾范华

浙江浙能电力股份有限公司 310000

摘要：安全风险管理是任何行业发展的重中之重。而为了大力贯彻并且落实习近平总书记提出的“深入实施工业互联网创新发展战略”、“提升应急管理体系和能力现代化”、“从根本上消除事故隐患”的重要战略指示精神，加快推进工业互联网与安全生产协同推进发展格局的构建，当前一大批重点行业工业发展与互联网安全生态平台建成运行，通过工业互联网与安全生产的有效结合，实现当前网络数据时代的风险作业管控，行程形成形成相对来说比较完善的行业结构支撑和服务发展体系，实现更高质量，更有效率的发展模式。当前本文就围绕数字安全时代背景下高风险作业的管控情况，对相关的数控策略进行分析。

关键词：数字安全时代；风险作业管控；策略分析

引言

随着当前时代的发展，为了大力贯彻习近平总书记所提出的工业互联网创新发展战略，从根本上消除当前的事故安全隐患，当前就必须要结合互联网的相关特点，将工业发展与互联网安全发展进行有效的结合，实现数据安全时代的风险作业管理。当前各行各业都已经建立起了一套安全措施，但是结合当下发展的实际情况来看，部分安全措施在发展的过程中仍然存在一定的问题。因此本文就围绕当前最新的数据设备，来探究当前风险作业管控的具体策略。

一、数治安全时代风险作业管控的问题分析

1.高风险作业的审批环节出现问题

在当前的数据安全时代，要想做好风作业的管控工作，就需要明确每一个风险管控区域，对各个区域的风险进行具体的确定。然而在高风险作业的审批以及申请环节，由于系统在作业许可办理过程中出现了代签，改签以及相关负责人不到现场确认的问题，从而出现了作业许可制度落实不到位，作业风险识别不到位，整个作业过程缺乏监护手段等一系列问题，直接影响到了最终的风险管控工作[1]。

2.视频监控管控要素单一，考虑不全面

以石油化[1]工企业等部分高风险企业为例，

结合当前浙能电力股份电力企业所面临的高风险情况来看，在整个风险管控的过程中，往往会通过监控系统的方式来对整个风险管控要素进行全程录像以及分析。然而视频监控子系统在具体使用的过程中，往往是通过人工查看视频监控子系统的方式来对部分风险进行现场警告，来保证整个风险管控的效率。但是由于人工在查看的过程中，部分高空作业的管控水平往往只与视频监控的点位，数量以及清晰度和人工判断的监视情况有关，因此在管理的过程中呈现的管控要素非常单一，整个内容考虑不全面，甚至会出现错判，漏判的可能性[2]。

3.系统种类繁多，各系统之间的连接不顺畅

不管是石化企业还是其他的风[2]险管控，对于浙能电力股份来说，在整个风险管理的过程中，往往会出现多套信息系统负责不同业务的情况，这就会导致系统之间的数据联通需要建设多个不同的数据接口，各个系统之间的关系非常复杂，甚至因为系统的种类形成了不同的数据孤岛，导致高处作业安全相关的数据无法进行有效的数据共享，也正因此，在管理的过程中容易出现风险管理上的漏洞。所以在这种情况下，工人在施工以及管理的过程中无法综合考虑各安全因素可能带来的作业风险[3]。

4.人工在整个安全风险管理中的占比较大，容易出现盲区

在当前数据安全时代，虽然风险管理可以通过数据来进行分析，但是针对当前部分企业的安全风险监测情况来说，部分安全风险的提示工作往往有安全管理人员现场告知或者通过短信发出，但是一旦因为工作繁忙，出现了人手不足或者人为监管出现盲区的情况，部分安全预警信息就没有办法及时的发出，甚至会出现延误的情况，导致该地区出现严重的安全风险。

二、数治安全时代风险作业管控的策略研究

1.作业管控数据以高风险票数据为基础，研究高风险作业管控流程是高风险工作票和高风险操作票数据[3]

针对高风险地区作业票的管理情况来看，在当下数治安全时代，要想充分发挥出高风险区域票的应用，就必须要做好以下几个步骤。整个过程的重点要围绕着作业票如何关联对应的高风险区域，如何关联视频监控？首先，确定好具体的作业管控区域和具体的负责人以及作业管控情况。项目负责人有此权限，票状态是值长签发的票的作业状态为待确定。作业状态为待确定有确定操作，点击确定，弹窗显示票基本信息，确定监护人、指定高风险作业区域，确定各类装备数量，上传项目实施方案，以上信息都是必填，风险管控专项方案为非比填项。第二步就是要做好具体的审核工作。安健环用户有此权限，作业项目由项目负责人确定提交后，作业状态为待审核，点击审核操作，弹窗显示票信息、装备信息、项目施工方案和风险管控专项方案。根据具体的数据情况，确定最后的审核状态。第三步就是根据作业的状态来进行有效的分配。装备管理员有此权限，作业项目由安健环人同意后，作业项目的作业状态为待分配，点击分配，弹窗显示票基本信息和装备分配提交表单。而工作人员则需要根据弹窗的内容确定好最终的分配状态。第四步则是指收回，装备管理员有此权限，作业项目的作业状态为待开始作业、已收工、休息中、已完工显示收回按钮，点击收回，弹窗显示装备信息。第五步则是确定好具体的监控区域，这也是整个过程中的重点内容。项目的负责人和监护人需要根据前几部定好具体的风险管控区域，并且根据数据显示的监控按钮，显示该作业项目关联的智能安全、移动布控球、高风险区域的视频监控历史录像。最后一步就是打印作业的具体状态，确定最终的点位分布图。

2.探索风险作业管控措施及所需设备与确定不同角色账号权限人员的审核、下发移动设备数量权限管理措施

在数治安全时代，做好风险作业的管控工作，不仅需要依靠智能设备，在整个过程中也需要确定不同角色账号权限人员的审核以及下发移动设备的数量，只有确定好不同管理人员的具体工作范围，才能够将当前的风险管理工作落实到实处。就以当前发电厂的实际情况来看，当前我们在进行风险管理的过程中，就可以根据具体的风险等级，将不同的风险类型分成重大风险、较大风险，一般中等风险和，小低风险等等，不同人员的审核数量可以根据风险的种类来进行划分，尽可能的进行细分，保证每个工作人员的管控数量。同时在整个管理的过程中，也可以根据电力企业内部的风险变化情况，适当的对人员的审核以及下发移动设备的数量进行调整。

3.依据习近平总书记的指示，建设“工业互联网+安全生产”新型基础设施

为贯彻落实习近平总书记关于“深入实施工业互联网创新发展战略”，当前电力企业在发展的过程中就需要建立“工业互联网+安全生产”，并且根据习近平总书记提出了相关要求，保障工业互联网与安全生产融合发展落地推广，建设行业级工业互联网安全生产监管平台，负责应用工业互联网技术对安全生产进行全方位、全过程监察管理。在当前数治安全发展背景下，结合电力企业发展的实际情况来看，要想能够做好风险作业的管控工作，就必须要将各管控问题落实到实处。而在这种情况下，只有将工业互联网与安全生产的相关发展设施进行有效的结合，才能够实现风险的有效管控，真正将风险管控到位。

三、结束语

结合上述的各项分析情况来看，当下要想建立“工业互联网+安全生产”工作推进机制，就必须要进一步完善风险作业管控的安全发展体系，贯彻习近平总书记关于消除事故隐患的指示精神，同时企业在发展的过程中也要围绕着高风险作业工作，设置更有针对性的安全管控体系。而在当前数据时代的发展背景下，也要随时做好数据的更新与发展工作，作业票对应相关的高风险区域，确定具体的项目负责人，做好环节的审核工作，保障每一个环节的安全，才能够做好风险管理的落地。

参考文献：

[1]周崇波,代勇,秦鹏,张广水.发电企业疫情防控期间安全生产的常见问题与对策[J].能源与环境,2020(3):120~121.

[2]李建君,张璇,姜伟光等.基于大数据分析的油田HSE风险预警系统研究[J].现代职业安全,2020(08):28-30.

[3]张超.油田生产安全监督管理措施优化分析[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(14):87-88.

[1]我们的客户是电力行业，不适合以石油化工举例，应该直接用浙能电力股份

[2]

[3]这个标题的概念不太合适，重新根据内容提炼标题