电力企业数字化转型探索

电力企业数字化转型探索

周梅

贵州电网有限责任公司遵义凤冈供电局

摘要：基于企业的数字化转型，在实际转型过程中存在诸多问题，如何正确认识数字化转型与企业创新发展之间的关系，如何将数字化转型与企业核心竞争力相结合等，都是电力企业应重视的问题。基于此，文章立足于数字化转型，介绍了数字化转型的意义及其特点，并在此基础上提出了数字化转型的建议，希望能为电网企业的发展提供借鉴。

关键词：电力企业；数字化转型；困难挑战；实践路径

引言

数字化引发的数字经济浪潮已经逐渐成为经济增长的新引擎。企业作为社会资源配置有效微观载体，推进数字化转型势在必行。企业数字化水平以及对数字化背后所隐藏的信息驾驭能力、管控水平将成为企业致胜的关键，也将是企业转型、生存的唯一法则。

1电力企业数字化转型的重大意义

1.1基于数字化提高工作效率

电力企业想要更好地开展数字化转型，最重要的是要建立数字化平台，对数字技术和电网运营实现深度集成。借助信息和通信技术的有机结合，促进设备、人员及运营的全面展示和运用，在企业管理的过程中，将数字技术全面贯穿其中，可以生成可操作性全息图，实现资源的充分共享，构建智能的决策网络，进而促进企业“三合一”转型发展，构建掌握先进技术的企业，进一步促进企业的数字化转型。除此之外，数字化的实际运用，可以全面提高员工的工作效率，实现企业的变革与创新。

1.2数字化转型是顺应新型电力系统建设，实现碳达峰碳中和的迫切需要

2020年9月，习近平主席在第75届联合国大会上提出我国碳达峰、碳中和目标。2021年3月，中央财经委员会提出构建以新能源为主体的新型电力系统，加快推进碳排放权交易。现在能源结构、电网形态发生了深刻变革，由以集中式常规能源为主、传统大电网的形态转向以分布式新能源为主体、特高压交直流大电网与区域电网及微电网并存的形态，配电网的单向电力流转为新能源广泛接入的产销一体化的双向电力流，单一化、被动式的电力服务模式转为多样化、主动式的综合能源服务模式。目前，我国碳排放总量中，电力行业碳排放量占比超过40%。为此，要实现“双碳”目标，电力企业是主力军和排头兵，构建以新能源为主体的新型电力系统是关键。“双碳”目标对于能源来说是全域电气化，当电力系统能够覆盖所有能源90%的时候，才可能真正实现“双碳”目标。新能源高比例接入电力系统，成为电力供应主体，但新能源的间歇性、波动性、不稳定性、逆调峰出力等特点，低弹性、弱韧性的传统电力系统难以有效适应，构建绿色低碳、安全高效、智能响应的智慧能源体系和以新能源为主体的新型电力系统是我国推动能源清洁低碳转型、应对全球气候变化的迫切需要。这在客观上要求电力企业加快数字化转型，运用先进数字技术，构建以新能源为主体的高弹性、强韧性的新型电力系统，提高电网安全性、自愈性、灵活性、高效性，助力国家“双碳”目标的实现。

2数字化转型的特点

数字化转型既是对数字技术的运用进行变革，也是对驱动业务和流程等进行彻底变革，构建全新的数字化运用场景。要想更好地促进企业改革，应从四个方面入手。第一，从作业模式来看，利用人工智能与互联网的有机融合，通过机器替代人工的手段，减少工作人员的工作量。第二，从流程管理来看，借助数字化展现和业务流程自动化发展，推动企业管理的协同发展。第三，从组织结构来看，借助新技术的运用，有利于更好地实现组织结构的变革，如构建运营监控中心等。第四，从企业决策来看，借助大数据技术进行分析，可以全面掌握数据的资产价值，并开展深入的挖掘作业，从而促进企业作出科学的决策。第五，从客户关系来看，基于数字化客户路径的构建和企业的数据资产运营，可以进一步实现企业与用户之间的有效互动，进而构建增值业务。

3电力企业数字化转型探索

3.1健全风险防控系统，完善数据安全相关流程

要应对网络攻击带来的信息安全风险，首先，必须利用先进的大数据及人工智能技术，将各种数据进行深度融合，针对这种融合模式建立新的风险防控机制，进而提出一些预防风险的意见和措施。企业也应建立健全风险管控系统，健全的风险管控系统可以利用大数据决策引擎，实时计算、分析识别出潜在风险，并加以阻断、拦截，降低风险发生的概率，实现系统的智能化转变。企业还可以运用云计算和区块链技术，对重要数据进行加密处理和安全隔离，增强对关键业务和接入节点的信息安全监测，预防可能出现的利用信息进行非法交易、财务信息泄露、诉讼案件增多等问题，从而对信息资源和数据的安全性进行妥善管理。其次，电力企业数字化转型的风险控制应建立一套化“被动”为“主动”的动态防控系统。贯穿事前、事中、事后的动态安全风控体系，时刻保持对存在异常的数据及环节进行监控，不仅可以强化风险管控能力和扩展能力，提升业务风险监测能力，还可以及时采取措施抑制风险发生，助力电力企业的数字化改革。最后，完善数据安全相关制度流程，从业务需求风险控制需要方面进行分析判断，确定数据安全防护目标管理策略以及具体的合规程序等，明确关系人和数据使用的权限。同时，建立数据安全技术架构，为企业提供数据安全管理、监测、防护能力，实现数据资源安全管理、数据安全防护策略及数据风险防控系统的有效协作。

3.2强化对数据的分析与运用

第一，统筹大数据管理。电网企业有必要构建大数据需求管理机制，规范大数据的运用，结合主营业务和重要流程等，收集数据需求，从而实现数字化转型升级。第二，分工协作。现阶段，电网企业应持续强化大数据的运用，尽可能发掘数据价值，根据适用范围等进行分工配合，以促进大数据的运用。构建对内支撑管理体系，实现业务拓展，构建对外服务的大数据应用机制，助推企业实现数字化创新的新业态。第三，形成数字化思维。电力企业应强化数据管理和大数据运用，总结实践经验，构建健全的理论体系，开展论文评选和创新评比等活动，助推企业实现数据成果共享，强化员工对大数据的了解，锻炼他们的数字化思维。

3.3政府有关部门的支持

建议政府有关部门充分考虑能源电力企业在数字新基建、能源数字经济等方面的优势，进一步支持包括能源大数据中心、新能源云等在内的能源数字经济平台的发展，鼓励平台运营方为新型电力系统建设中的市场主体赋能、为中小设备企业与新能源发电企业赋能，使能源数字经济发展成为推动新型电力系统建设与“双碳”目标落地的新的支柱。

结语

总之，电力企业要想在数字化转型之路上行走顺利，就必须加强合规风险防控意识，识别包括信息安全、员工变动、数据治理、流程自动化等数字化转型过程中可能存在的风险，同时建立健全各种机制对风险进行把控和管理，通过调整专业技术人员配置、优化数据管理及处理过程，促进行业整体协调发展，提高管理和生产效率，保障企业的数字化转型安全、平稳地进行。

参考文献

［  1 ］  张能鲲，沈佳坤.企业数字化转型中的合规风险识别与防控对策探讨［J］.国际商务财会，2022（1）：22-26.

［  2 ］  唐毅，陈猛，吴可汗.面向“十四五”我国电力行业信息化建设的思考［J］.安徽电气工程职业技术学院学报，2021，26（4）：11-17.

［  3 ］  刘秋菊.数字经济时代企业数字化转型未来可期［J］.中国乡镇企业会计，2021（10）：137-138.

［4］ 付晨，肖子洋.电力企业数字化转型技术研究及应用［J］.中国新通信，2020，22（4）：43-45.