研究企业党群工作的精细化管理对策

(整期优先)网络出版时间:2023-02-28
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研究企业党群工作的精细化管理对策

骆顺涛

陕能榆林清洁能源开发有限公司 陕西省榆林市 719000

摘要:企业党务干部的职业发展对企业的内部稳定性以及整体发展水平等会产生直接的影响,因此,结合企业实际发展需求,明确党务干部的职业发展路径,并细化党务工作,优化党务规划机制,对提高企业党务工作水平有促进作用。在市场转型发展视角下,党务工作的发展,要从党务工作职责以及党务发展的角度,对企业党务工作进行整合,将信息技术与党务工作融合在一起,有助于促进企业党务工作的持续化、创新化发展。

关键词:企业党群;党群党务;精细化管理

一、企业文化建设过程中运用精细化管理的作用

党的二十大报告指出,“发展全过程人民民主,保障人民当家作主,我们要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,增进民生福祉,提高人民生活品质”。中国共产党作为马克思主义政党,始终坚持以人民为中心,历来把群众路线视为生命线,将群众工作作为一项极端重要的工作。大数据正在以前所未有的步伐深刻地改变着社会,丰富党的群众工作内涵,促进大数据时代党的群众工作呈现畅通渠道、智能化发展、提升效能的新特点。同时,也使党的群众工作面临着新的机遇与挑战。

精细化管理是现代企业文化建设的重要内容之一,它可以从推动企业文化的构建、规范员工的行为等方面进行。一方面,企业可以在最短的时间内加强对经营的认识与观念,并运用精益经营的方式,让企业更好地掌握企业的价值观念,进而促进企业的文化建设;而在企业文化的建设中,对各种规章制度进行细化,既能使企业的工作责任更清晰,又能使企业的文化更具人性化,在一定程度上对员工的行为进行规范,对企业的发展是十分有益的。同时,将精细化管理运用到企业文化的建设中,也能使企业的文化建设更具科学性,从而促进企业的各项工作的顺利进行。同时,将精细管理运用到企业文化建设中,既能推动企业文化的构建,又能规范员工的行为,又能使企业的经营管理更加有效。同时,通过精细的管理,可以减少企业的经营成本。对企业而言,成本是决定企业效益的关键,它能直接影响到企业的未来发展。因此,在企业的文化建设中,必须高度重视精细管理。只有如此,他们才能为企业的未来发展作出贡献,从而达到可持续发展。

二、企业党群工作精细化管理中存在的问题

(一)对党群工作有认识偏差

企业的发展往往更加重视经济效益,随之对生产和经营的重视程度也增加。在此状况下,企业就会忽视党群工作,对党群工作的含义并没有真正的理解,使得企业的党群工作流于表面的较多。在这种思想的影响下,使得企业对党群工作者并没有赋予重视,并且对党群工作的实施未提供更多关注,导致党群工作不能顺利实施,最终影响企业的发展。

(二)党群干部作用发挥不明显

在党建工作新形势下,一些企业党群干部业务不专,缺乏必要的“应知应会”知识,开展业务工作的方法不多,能力有待提高。个别企业党群干部未能结合企业中心工作和发展大局开展党建工作,拘泥于“三会一课”、节日慰问,在思想政治、管理党员、凝聚群众、攻坚克难方面思路不宽,办法不多,效果不明显;另有部分基层党支部书记材料写作能力欠缺,功底薄弱,与实际工作需要相比还存在较大差距;针对企业当前面临的提质增效、高质量发展等突出问题,我们鲜有基层党支部有针对性的措施、主动开展的思想工作,只满足于“三会一课”的形式或规定的学习内容,没有自觉树立支部的政治责任意识。做思想政治工作的方法不多,效果不好;对待上级布置的党建工作被动接受的多,认真研究的少,没有积极主动去思考,更遑论开拓和创新。

(三)党群工作动力不够

企业党群工作内容复杂,同时见效时间长,需要企业长期坚持实施。在党群工作的实践过程中,需要坚持党的路线方针,同时将党群工作与企业的发展方向相结合,保证党群工作能充分发挥作用。但是当前的党群工作多受传统思想的影响,注重经济效益,忽视员工的需要,导致党群工作的经济目的太强,企业文化建设程度不够,员工积极性缺乏,使得党群工作存在走形式的现象,助推企业竞争力的动力不够。

三、企业党群工作的精细化管理策略

(一)创新工作思路,拓宽党群资源覆盖

面对从事专职党务工作时间较长、德才兼备、表现突出的,大胆提拔使用,积极向系统内外单位输送,使党务工作成为既成就事业又成就人才的工作。目前,我国企业党群工作面临着诸多问题,但是其本质上还是在传统党委的指导下进行的。针对各类党群组织及人员要在实际工作中不断创新工作思路,扩大党群资源覆盖面。首先要发挥党群工作团队积极作用,不断创新党群工作方式,不断拓宽党群工作领域;其次要发挥企业文化引领作用,通过企业文化建设提高员工思想境界;最后要发挥企业内部资源优势,通过企业文化建设提升员工思想素质和综合能力。所以,应充分发挥企业领导作用对党群工作发挥重要作用。新形势下党群工作有其独特优势,但是其也存在着一些问题,需要不断改进和完善管理机制和工作方式。

(二)重视顶层设计,健全党群工作体系

首先,明确企业党群工作总体目标。要充分认识到做好新形势下党建工作是企业发展的重要组成部分,是实现企业可持续发展的重要保证,从而明确企业党群工作主要目标。具体来讲就是要实现企业生产经营目标,为职工提供良好生活环境,提供有效福利待遇等。其次要明确企业党群工作职能。要为党群工作职能明确责任主体单位和责任人,明确目标任务,对不同类型企业党群工作进行规划和布局。具体来讲就是要建企业员工型和管理型以及员工服务型部门。将员工型部门设为“生产一线”和“企业技术中心”,为员工提供工作场所和生活环境;企业管理型部门设为“生产部门”和“企业技术中心”,为员工提供专业技术支持;员工服务型部门设为“生产部门”和“企业后勤部门”,为员工提供学习培训服务。同时要充分调动员工积极性,为员工提供锻炼平台。最后要健全企业党群工作制度和体系。按照“组织机构业务流程工作流程”要求进一步规范各项制度建设和管理流程,明确责任主体单位及责任人,强化各项制度落实力度,提高企业党群工作运行效率。

(三)以高质量发展为导向,构建党建工作长效机制

高质量发展是高质量党建工作的出发点和落脚点。以高质量党建工作促进企业发展,对我国能源企业来讲,只有不断改革创新,不断优化内部管理体制,才能实现企业与市场经济有机结合,实现企业管理的高质量发展。新形势下,企业应以高质量党建工作促进企业发展,在提升党群干部队伍素质和能力的同时促进企业管理进一步转型升级。一是党建方面应加强党性教育,提高思想觉悟以及业务能力;二是党建工作要加强与生产经营工作相结合,确保党建工作与生产经营工作能够有效融合;三是以高质量党建工作促进企业文化建设;四是深入开展基层党建工作与人才培养紧密结合;五是不断提高党建工作成效;六是需要提高党务工作者自身素质,不断提升自身能力水平。此外,需加强对基层党务工作者的培训力度,将其培养成优秀党务工作者以满足企业经济发展需要。同时加强党组织活动经费筹集管理,保障党建活动开展过程中各项活动正常开展,将党建理论与实际相结合,不断提升党群工作水平。

四、结语

总之,企业要对党群工作进行精细化管理,首先必须对其进行全面的了解和分析,并根据企业的实际经营状况,进一步明确企业开展党群工作的关键点。另外,企业应加大对党群工作的宣传,既要使其明确目标,又要使其充分认识到党群工作的重要意义。各有关部门的领导干部要根据实际情况,把党群工作贯彻到底,这样才能促进企业的发展。

参考文献:

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