煤矿机电安全管理及运输隐患预防探究

煤矿机电安全管理及运输隐患预防探究

曹树民

身份证号：220881197908303955

摘要：目前中国煤矿企业的机电安全意识普遍较差，对安全生产的重视程度不高。因此，相应的企业一定要加强对安全生产的管理，进而推动中国煤矿机电事业健康发展。

关键词：煤矿机电；安全管理；运输隐患；预防探究

引言

煤矿机电运输设施的安全管理关系到企业的可持续发展。因此，必须注重煤矿机电的运输安全管理之中存在的问题，在此基础上不断增大安全的资金的投入，建立健全的机电运输安全的管理制度，同时对职工展开培训教育，使之不断完善其职业素质和安全性意识，结合具体情况来实施安全管理措施，增强其安全水平。

1煤矿机电安全管理工作的意义

在煤矿井下工作时，操作环境非常复杂，很容易发生粉尘爆炸、瓦斯爆炸等意外情况，而这些现象多是电气失爆导致的。如果出现这些情况，会在一定程度上阻碍煤矿的正常生产，还会加大设备损坏程度，增加设备维修方面的成本，严重时甚至会危及工作人员的生命安全，进而造成较大的经济损失和人员损失，同时还会给煤矿企业的经济效益以及社会形象带来不利影响。所以，要强化煤矿企业的安全生产建设，除了要将煤矿勘测工作以及煤矿开采工作落实到位，还要重视机电安全管理，保障煤矿井下机电设备能够安全稳定运行，同时，要加强煤矿机电安全管理以及运输隐患的预防工作，从细节出发，给煤矿生产作业的顺利实施提供保障。

2我国煤矿机电设备管理存在的问题

2.1机电设备管理不够重视

从当前煤炭企业的运营现状而言，很多管理人员都认为公司生产效益是最重要的，所以使得公司机电设备使用期限被不科学的延长、高负荷作业以及“带伤作业”的情况时有发生。而机电设备需要在良好的工况中进行作业，所以需要使用防尘、防腐等保护措施，但是煤炭企业作业环境都不是很好，无法有效把控空气中的粉尘含量，所以实际上机电设备的损耗是比较大的。并且为了减少机电设备购买成本，很多机电设备都无法及时的更换，所以实际的工作无法保持高效率，进而经常要超负荷工作才能满足生产目标。并且，由于很多使用时间较长的机电设备无法得到良好的维护，所以很多安全运行隐患不能有效消除，对整个公司的安全生产有很大负面影响。

2.2安全管理不到位

由于受到人为活动、机电设备、工况以及成本支出等多方面的影响，很多煤炭企业并未对机电设备管理领域投入很多人力与财力，加之实际的机电设备管理意识不强，更新换代不够及时，甚至许多煤炭企业的机电设备都有超年限以及过载负荷的现象，而这使得机电设备存在很多潜在故障隐患，这对于整个公司的安全生产是非常不利的，出现机电设备安全事故的情况十分常见，相应的安全管理工作并不能严格贯彻。由于国内工业科技的发展与机电设备的更新，很多先进技术与机电设备被开发出来，而煤炭企业以往的机电设备难以符合企业快速发展的需要，甚至还带有很多安全风险。

2.3多数操作人员素质低

煤炭企业产生机电设备安全事故必然与人为操作与安全管理有很大的关联性，通过对很多机电设备安全事故进行分析以后能够了解到，很多相关工作者的技术能力较差、并且安全管理观念不强。通常安全事故的产生除了与机电设备本身存在的缺陷有关之外，更多的是由于工作人员违规操作设备导致的，不遵循机电设备规范的操作流程与方式，大大提升了机电设备安全事故发生的几率。而人员管理是十分复杂、难度较高的，煤炭企业的部分工作人员专业能力较差，也对岗位知识与技能等了解不够深入，综合素质也比较低，所以需要进一步提升操作人员的专业能力与综合素质，才能保障机电设备安全管理工作的顺利开展与落实。

2.4缺少完善的煤矿机电安全管理机制

中国煤矿机电技术在不断发展进步的同时，生产过程中发生安全事故的概率也在不断增大，除了硬件设施导致的安全事故以外，缺乏健全的煤矿机电安全管理机制也是引发安全事故的关键因素之一。在完善安全管理机制方面，规模比较大的煤矿机电企业有强烈的认知，完善企业安全管理机制的主动性较高，但由于企业规模较大，具体的实施效果差强人意。对于中小型的煤矿机电企业来说，由于其生产规模比较小，对于安全管理机制缺乏足够清楚的认识。

2.5煤矿机电生产安全投入少

企业领导太过于关注生产效益，企图用最低的成本获取最高的经济效益。对于机器老化的问题，没有及时解决，在引进新设备的时候，只关注机器的运转性能，对机器的安全性缺乏足够的重视。另外，企业不断减少人力方面的成本支出，导致技术人员和管理人员的入职门槛很低，很多企业固定资产、人力成本和技术成本方面的投入缩减，虽然降低了生产成本，但却增大了安全事故发生的概率。

3煤矿机电安全管理及运输隐患预防策略

3.1提高其从业人员的安全意识

在提升煤矿机电运输安全管理水平的过程中，要提高从业人员的职业素质和安全性意识。首先要提升从业人员的职业素质和安全性意识。要强化对操作人员专业技能考核，对不能进行机电运输设备操作的人员展开培训，只有通过专业技能考核的人员才能上岗；对一些全新设备的操作来说，煤矿企业要对操作人员展开相关的技术培训，使其在不断提升自身技术的同时，能熟练掌握全新的设备和全新技术。最终，煤矿企业可融合以往的一些机电运输安全事故经验，对作业人员展开安全经验的指导，提升对安全操作规程的重视程度。在此基础上建立健全的煤矿机电运输安全的管理体系，还建立健全的有关规章制度，为确切的运输管理工作提供保障。具体来说，煤矿企业要融合自身的实际，特别是要紧抓薄弱环节，制订具有针对性的安全管理措施。此外，除了建立健全的安全管理体系之外，更要强化制度的实施，使其操作人员认识到安全的重要性，提高其安全意识。

3.2提高运输设备的安全

提高运输设备的安全，要做到以下几点：a)对施工中用到的设备进行全方位的排查和检修，对于太过陈旧以及存在隐患的机器设备，可以按照生产需求更换，引进安全系数更高的设备实施生产操作；b)加大对设备操作人员的管理力度，组织相应的培训以及考核，同时，还可以设置奖惩制度，采取这种方式严格规范工作人员的操作；c)强化对于机器设备的监管，设置专门的检修部门，明确设备生产工作、检修工作的职责，并落实到位。

3.3强化煤矿机电运输管理

3.3.1加强对供电以及排水系统的管理

通常情况下，如果矿井内部的排水系统出现故障，会导致整个矿井坍塌，进而使得矿井内部的供电系统出现问题。因此，相应的管理人员要加强对矿井内部供电系统和排水系统的安全管理。

3.3.2定期组织专业培训工作

在生产过程中，工作人员要重视每一个生产环节中运输设备的使用情况，同时，强化工作人员的安全操作意识，对重要环节的作业人员进行安全操作技能培训，提升他们的专业素养，并提前制订相应的应急方案，当遇到安全事故时可以及时处理，确保生产流程顺利进行。

3.3.3引进运输监测系统

引进先进的运输监测系统来提升生产流程运输的安全性，加强工作人员对于运输监测系统的熟悉度，确保运输过程的高效性和安全性。

3.4完善煤矿机电企业的管理体系

对于一些大型煤矿机电企业来说，要建立完善的管理体系，需要根据企业的实际状况对人事任用以及管理制度进行适当调整，并建立完善的奖惩制度，同时，加强对工作人员专业素养的培训。另外，对于一些小型的煤矿机电企业来说，由于其生产规模较小，管理者要根据生产状况确定合适的管理制度，聘用一些专业的管理人员，发挥专业管理人员的领导带头作用，借鉴一些优秀的大型煤矿机电企业的管理工作经验，完善自身的管理体系，加强对安全生产和运输过程的管理。

3.5加强对机电设备的管理

煤矿机电企业除了要加强对生产设备的维护管理，引进一些先进的设备，还要加强对有关设备的后期维护工作。机电设备的运行质量直接决定了煤矿作业的质量与安全，因此，煤矿机电企业要专门设立机电设备故障排查部门，加强对机电设备的维护检修工作。另外，在日常工作中，可以加强与煤矿专业有关人才的交流沟通，以此来促进企业技术的发展。在相应的生产运输过程中，安全是最重要的基础工作，企业要通过引进专业的安全管理人才和技术人员来提升生产运输过程的质量安全，与此同时，优化专业技术人员的福利待遇，为后续作业奠定安全可靠的基础。

结束语

随着中国科技水平的不断提升，煤矿开采中机械化程度越来越高，而煤矿机电运输管理是确保煤矿安全管理的重要基础。煤矿安全事故的发生不仅会给煤矿企业造成严重的经济损失，还会影响工作人员的人身安全，煤矿机电运输人员应该加强对国家安全管理条例的学习，相应的煤矿企业也要加强对煤矿机电运输管理的监督，确保煤矿机电运输能够安全稳定运行，保障煤矿企业的经济效益。

参考文献

[1]姚鹏.煤矿机电设备安全管理存在问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(24):100-101.

[2]屠晓东.煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施[J].江西化工,2019(06):223-224.

[3]赵高亮.煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策[J].江西化工,2019(06):266-267.

作者简介:姓名：秦亮。1981年11月。性别：男。职称：助理工程师  研究方向:煤矿检修