谈新形势下如何加强国企政工干部队伍建设

谈新形势下如何加强国企政工干部队伍建设

李晓松

重庆巨能建设（集团）有限公司，重庆 401120

摘要：国企政工干部队伍建设关乎企业发展，是社会主义现代化建设工作中不可或缺的一部分。目前，政工干部队伍有待完善，青年储备力量不足，干部整体素质较低，思想政治工作形式单一。国企相关部门要严格把关选聘标准，吸纳专业优秀人才；活用信息技术，为干部提供更多学习机会；优化管理和考核标准，团结干部力量。

关键词：新形势；国有企业；政工队伍；建设策略

引言：深入学习和贯彻党的二十大精神是当前国有企业思想政治工作的重点，党的二十大会议提出，未来社会主义建设工作要继续高举中国特色社会主义旗帜，发扬党的精神，守正创新、砥砺前行。在新形势下，国企政工干部队伍建设也应当作出新的改变，吸纳新鲜力量，创新工作形式，建设一支有活力的，敢于拼搏前进的政工干部队伍。

一、当前国有企业政工干部队伍建设中存在的问题

（一）青年骨干力量不足

人口老龄化是社会客观存在的问题，具体表现在国有企业中，即政工干部的年龄普遍较高，且职位空缺较少。俗话说“一个萝卜一个坑”，招聘需求无法满足应聘需求，政工干部中的后备青年骨干力量严重不足。青年力量是政工干部队伍的储备力量，为国有企业不断输送新鲜血液，其关乎思想政治工作的未来发展，只有不断吸纳新人才和年轻骨干，政工干部队伍建设才能长远发展。

（二）队伍综合素质有待提升

国有企业政工干部肩负宣传工作，在人员组成上，既包括专业人员、也包括从事媒体宣传工作的人员、转行人员等，组成比较复杂，人员的理论知识储备水平参差不齐，并且政工干部内部在理论知识层面更新慢，致使干部队伍整体素质较低。部分人员对国家政策的敏锐度低，工作态度散漫，执行力差等，未能做好表率工作。

（三）思想政治工作形式有待创新

社会生活不断变化，党和国家的工作重点在不同阶段也有不同的变化，国有企业的思想政治工作方法也应当及时更新。在当前，部分企业的思想政治工作与现实生活脱节，仍坚持传统的思想工作方法，机械性地宣传理论，用千篇一律的形式开展思想工作。灌输式的思想政治工作形式既忽略了员工的个人感受，也无视了创新的工作理念，在此影响下，员工思想守旧，对社会形势变化不关心也不敏感，思政工作不能取得预期效果。

二、国有企业政工干部队伍建设策略

（一）引进专业人才，增强队伍核心力量

提高员工思想政治觉悟和责任意识对国有企业发展有重大意义，思政工作的重要性也决定了选拔优秀政工干部的关键性，引进相关专业人才，提高基层干部选拔标准，增强干部队伍的核心力量，是加强国企政工干部队伍的第一步。首先，要求政治立场坚定，并且有足够的政治敏锐性，在大是大非面前可以保持清醒的头脑，明辨是非真伪，坚决维护党和国家的利益；其次，始终贯彻“五个优先”选拔原则，即思想先进者优先，文化涵养深厚者优先，一线工作经验丰富者优先，有着突出工作能力者优先，有干劲、有潜力者优先；再者，选拔工作要有灵活性，要综合考量人才的能力，以发展的眼光选拔人才，例如，工作经验不够充分，但有干劲、敢为人先的青年力量，对理论知识不够熟悉，但是踏实肯干、经验丰富的骨干力量，都是有潜力的优秀人才；最后，要重视业务能力，思想政治建设工作复杂且关系重大，并不是简单的思想宣传和政治教育，需要干部队伍科学引导，真正发挥思想政治教育稳定人心的作用，因此，在选拔人才时要格外注重对其业务能力的考察，例如，语言表达能力，人际沟通能力，活动组织能力等。

（二）利用信息技术拓宽培养路径，提供更多学习机会

信息技术发展给人们的生活带来了巨大变化，也影响了各行各业的发展。人才培养方略也应跟上社会发展的步伐，引入信息技术手段。第一，搭建学习交流平台，新一代的青年干部成长于互联网时代，从小接触计算机、手机等客户端，日常生活和学习也多依赖于信息技术，搭建网络学习平台，建立相关公众号、视频号等，以大家喜闻乐见的形式开展人才培养工作，提高青年骨干力量的知识素养和业务能力；第二，在互联网技术方面，实行以新带老政策，让青年骨干带领老干部一起学习新技术，了解信息技术对政工工作的价值，一起参加线上交流会；第三，提供更多的学习和深造机会，引入线上教育课程，或者为干部提供高校进修机会；第四，邀请高校教授或相关领域的知名学者进行线上讲座，讲座视频还可以保存在网站上供大家回顾。充分发挥互联网跨时空交流的优越性，为干部提供更多学习机会，激发大家学习的主动性。

（三）完善政工干部队伍管理制度和考核机制

二十大指出，新时代社会主义建设工作要继续高举中国特色社会主义旗帜，自信自强、守正创新，在坚守中国特色社会主义思想的基础上，创新工作方式。先进性是马克思主义的生命力，创新性是党始终保持活力的源泉，国有企业政工干部队伍建设也应当贯彻马克思主义的创新性理念。完善干部队伍管理制度，国有企业思想政治工作的核心是凝聚人心，团结一切可团结的力量，充分调动员工的积极性，对政工干部的管理也应从凝聚力量的理念出发。优化奖励制度和互相监督制度，设立工作创新奖，鼓励干部开拓新的工作路径，让干部找到工作的意义，保持热爱与热情。再者，改良考核机制，采用多元化的考核标准，干部之间互评、自评，由群众评价等，综合各方面的评价结果对干部进行考核；设置多种考核指标，企业改革方面、创新工作路径方面、业务能力方面等，帮助干部找到自己擅长的部分并加以发扬。最后，政工干部工资标准也值得关注，提升干部薪资待遇和福利待遇等，缩小其与其他部门员工之间的薪资差距，避免干部产生不平衡感。

结束语：

社会发展新形势对国企政工干部建设提出了新的挑战，思想政治工作不仅影响国企员工个人的思想发展，也关系着企业的健康发展。广纳优秀人才，了解干部的不足，优化管理制度，建设一支有活力、有激情的政工干部队伍，是企业文化永葆生命力的保障，也是提升国企软实力的关键。

参考文献：

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[4]姜佳毅. 新形势环境下国企政工队伍建设研究[J]. 企业文化(下旬刊), 2018, 000(001):113.