浅析机电工程管理的措施

(整期优先)网络出版时间:2023-03-01
/ 2

浅析机电工程管理的措施

钟树礼

身份证号:440204197212184412

摘要:机电安装是建筑工程中一项高度复杂的工作,涉及项目管理的各个方面。换句话说,链路出现问题会影响整个建筑物中机电装置的平稳运行。本文主要对机电工程中的主要影响因素、内容和管理方法进行分析和探讨。

关键词:机电工程;管理;对策

在一个建设项目的建设过程中,机电工程的管理对整个机电工程的建设起着非常重要的作用,而该项目的规划是一个比较有效的施工过程,使整个项目顺利进行. 管理工作在这个过程中有效地监督各个环节,实时做出合理的改变,确保你符合标准的要求。然后整个项目将按照项目预期完成并可以有效使用。机电设备工程是建筑工程中重要的施工环节,其技术和质量控制关系到工程的整体效果。因此,加强机电工程控制措施的研究十分必要。

1 机电工程的主要影响因素

1.1 设备操作不规范。目前,随着建筑业的发展,各种规格型号的各种机电设备层出不穷,并没有统一的操作标准。很多单位在进行建筑工程设计和施工时,对设备的规格型号没有明确的规定,因此在采购材料时没有统一的标准和依据,机电设备的施工直接影响到其管理,存在一定的困难,严重影响其质量。另外,很多厂家在制造材料和设备时,并没有规定规格型号,设备选型也是一个直接的不利因素,影响施工质量。

 1.2成本控制不规范。目前成本控制不规范的主要原因有:几个方面:第一,个别设计人员基于自身利益无法在施工前成功论证和联合审查设计方案而指定客户施工单位。这导致施工后的施工量难以计算,因应用落后的方法和观念不符合管理需要而导致过早处理。信息;在施工过程中,一些施工单位对合同管理的知识和规定了解不充分,会导致施工合同管理出现不科学、不规范的现象,最终导致实际影响工程质量。在签订机电工程施工合同之后,相应的管理人员需要办理机电工程开工的各种手续,并要和甲方单位进行互相合作,使他们为机电工程施工提供水、电和风等施工的动力来源,同时还需要使建设方和施工方二者可以严格按照所制定的防火协议来进行施工和管理;对机电工程施工现场的场地情况进行全面观察和分析,确保施工材料运输以及相关设备运行通道的畅通性;要按照业主规定的开工和竣工时间来开展项目施工操作,要根据机电工程项目工程量和施工设备等情况来合理分配施工作业人员,制定制定科学、合理的项目实施规划,同时需要做好相应的安全管理工作。

 1.3 设计和管理水平较低。由于部分施工单位自身施工水平较低,成本控制能力差,部分施工企业受利益诱惑,在签订合同时违规违规,造成工程造价超标。一些单位在结项时自觉使用工程量定额,扩大评价手段,扩大子项目建设成本。一些施工单位在安装机电系统时,故意使用一些价格较高但质量达不到实际要求的材料和设备,不仅浪费了资金,而且工程质量也得不到保证。

 2 机电工程主要内容及管理办法

2.1机电工程安全管理。在施工中,安全始终是第一位的,是施工的重要前提和基础。电机安装过程中发生安全事故的主要原因是施工部门没有充分认识到施工安全管理的重要性,没有掌握安全管理措施和知识。针对这一现象,施工人员在施工过程中应不断加强安全质量意识,以减少人员和财产的损失。施工企业需重视安全管理,做好工作,不断改进加强对施工人员的培训教育,帮助他们更好地理解安全事故对策,提高施工人员的综合素质,真正树立安全管理理念。

在进行施工的时候,安全永远是第一位的,是施工的重要前提和基础。在进行机电安装的时候出现安全方面事故的最主要原因便是施工单位并没有真正的认识到安全管理对于施工的重要性,并且也没有掌握安全管理工作的措施和知识。针对这种现象相关的施工人员必须不断加强施工过程中对安全及质量的认识,这样才能够减少人员和财产方面的损失。施工企业应该重视并做好安全管理工作,不断的加强对施工人员的培训和教育,让其更好的对安全事故措施进行掌握,这样施工人员的综合素质才会提高,安全管理观念才能够真正得到树立。

 2.2 机电工程需要良好的质量控制。在整个机电安装过程中,任何一个环节都会严重影响工程施工质量,机电安装施工的各个环节基本上是一次性成型的,而且很难改变。由于难度大,在进行机电安装时和建设,有必要建立和完善管理和质量控制体系,最大限度地减少影响质量因素的发生,确保管理的科学性。

 2.3做好机电建设项目管理工作。建筑物机电设备施工过程中,有关技术人员应当按照现行技术标准和规范进行施工,组织有关人员对施工方案进行联合审查,合理化施工方案。你必须确保完整性。建筑物机电设备安装涉及施工工艺、制度、设备、施工工艺等,不同的施工方式有不同的造价、工期等因素,需要保证合理性。在选择施工方案时,只有这样才能降低施工成本,提高施工的实际质量。

 2.4 机电工程需要良好的物料管理。在物料管理过程中,最重要的环节就是做好物料的现场管理。施工单位在进行电机安装施工前,一定要切实做好材料的采购和供应工作,对材料进行检验,避免不合格材料流入施工现场,还应注意影响质量的因素,可能发生在物料运输过程中。材料进场前也应进行抽样检验,避免出现不合格的材料和设备。在保证工程质量的同时,还要保证工程工期。

 2.5做好机电工程人员管理工作。机电工程施工人员相关专业资格由于检修直接影响到整个机电工程的质量,本单位将及时有效地提高全员专业水平,同时提供相关管理水平培训,确保其有效性必须达到。要求他们提高管理技能,了解新的科技产品或产品。管理层应了解机电项目的劳动力分配要求,并在每个项目中实施更有效的规划和分配原则,同时能够只调动劳动力的主动性、积极性和创造性。这样才能更有效地提高机电工程的进度效率。建筑部门也需要定期进行监督检查,最大限度地发挥主动性。

 2.6 加强机电设备工程过程控制。在机电安装过程中,我们的技术人员会进行实时监控和检查,登记设备数量和相关材料,并为我们的技术人员准备详细的安装报告,对工程所需材料的数量进行预测,并与最终结果进行综合比较,避免在施工过程中以次充好、用材不当,确保工程质量,杜绝豆腐工程的出现。二是要加强项目监管,包括项目具体环节的落实、施工内容的统筹管理、设备的正确使用等。项目可以按计划执行。请继续改进。最后,项目建成后,必须对项目内容进行严格验收,确保符合技术标准,可以安全运行。

 3 结论

机电安装是机电工程中非常重要的一个组成部分。机电设备的质量甚至可以决定整个工程的质量。重视机电设备和施工管理,妥善协调各方面,依法依规施工,做好施工人员培训,确保整个工程质量。

参考文献:

[1]杨伊平.论建筑工程机电安装施工管理技术[J].四川建材,200805.

[2]江国光.建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品,201106.