PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用

(整期优先)网络出版时间:2023-03-01
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PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用

陈雅琼

西固区人民医院  甘肃 兰州    730060

[摘要]目的:研究PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用价值。方法:纳入对象为本院急诊科在2021年2月-2022年1月期间诊治的180例患者,按照护理管理方式不同分为两组,采用常规护理管理患者为对照组,90例,采用PDCA循环管理模式患者为观察组,90例,对比两组护理风险事件发生率、投诉事件发生率以及护理满意度,明确PDCA循环管理模式应用于急诊科的有效性和可行性。结果:护理后,采用PDCA循环管理模式的观察组取得了更好的护理管理效果,风险事件发生率和投诉事件发生率均明显较低,护理满意度较高,与对照组相比差异显著,以P<0.05表示有统计学意义。结论:对急诊科患者实施PDCA循环管理模式,效果好,有助于减少风险事件,避免纠纷问题,提高患者的满意度,值得推广应用。

关键词:PDCA循环管理模式;急诊护理管理;护理满意度

    急诊科是医院最重要的科室之一,此科室收治的患者均为病情比较严重的危急重症患者,要想快速对患者展开抢救工作,以挽救患者的生命,离不开良好的护理管理措施[1]。鉴于此,需要确定最佳的护理管理模式,以提高抢救质量和抢救效率。本文将探讨在急诊科护理管理中应用PDCA循环管理模式的相关情况,如下:

1资料与方法

1.1一般资料  选择我院2021.2~2022.1月收治的180例患者,根据不同管理方法进行分组,两组例数均为90例。两组一般资料无明显差异(P>0.05),如表1所示。

表1 两组临床资料对比

组别

例数

性别(男/女)

年龄(x±s,岁)

观察组

90

49/41

55.36±5.37

对照组

90

46/44

55.35±5.43

t/χ2

0.572

0.028

P

>0.05

>0.05

1.2方法  将常规护理管理模式用于对照组,按照相关规范标准实施救治工作。将PDCA循环管理模式用于观察组,详细操作如下:(1)计划。护士长作为组长,组织经验丰富的急诊科护士共同组建PDCA循环管理小组,建立相应的培训机制,加大对护理人员的培训力度,通过培训不断提高其专业素养和业务能力,为提高护理服务水平夯实基础。小组成员共同探讨明确护理风险事件发生的危险因素,密切关注患者的病情,给予患者相应管理措施,并结合临床实践情况,制定护理方案和护理计划。(2)执行实施。上岗前对护理人员进行全面考核,考核合格才能上岗。对患者做好健康教育和心理护理干预工作,尽量满足患者的合理要求,与患者营造良好的关系,以便取得患者和家属的配合,保证抢救工作顺利进行,提高抢救效率。(3)检查。值班护士需要分班进行分诊,观察患者的病情,明确其严重程度,对患者进行定为管理,组长做好分诊记录工作,按照急诊停留时间要求执行,护士长对护理工作进行监督。(4)总结处理。发现问题,明确问题,并积极寻求有效的解决方案,促使护理服务的质量持续不断提高。

1.3观察指标  (1)统计两组护理风险事件、投诉事件发生情况并对比。(2)统计两组患者的满意度。采用医院自制的调查问卷,得分90分以上为满意,80-90分为基本满意,80分以下为不满意[2]

1.4统计学方法  SPSS 21.0,计数资料以率表示,组间比较采用“X2”检验。P<0.05说明差异显著,统计学意义明显。

2结果

2.1两组护理风险事件发生率以及投诉事件发生率对比

   在护理风险事件发生率以及投诉事件发生率方面比较,观察组均明显低于对照组(P<0.05)。见表2。

表2  两组护理风险事件发生率以及投诉事件发生率对比(n,%)

组别

例数

风险事件发生率

投诉事件发生率

对照组

观察组

X2

P

90

90

8(8.89)

1(1.11)

4.189

<0.05

6(6.67)

0(0.00)

4.435

<0.05

2.2两组护理满意度对比

   观察组显著高于对照组(P<0.05)。见表3。

表3  两组护理满意度对比(n,%)

组别

例数

满意

基本满意

不满意

满意度

对照组

观察组

X2

P

90

90

40

60

35

28

15

2

83.33%(75/90)

97.78%(88/90)

9.946

<0.05

3讨论

与一般科室相比,急诊科接诊的患者病情比较严重,相应的护理工作的任务就比较重,护理人员压力比较大,对护理人员的护理技能和综合素质提出了更高的要求,这就需要急诊科不断改进护理管理工作模式,提高管理质量[3]。常规护理管理措施比较单一,难以充分满足患者需求,全面性不足,因此整体应用效果欠佳。我院在急诊科实施PDCA循环管理模式,取得了不错的管理效果。该模式由多个环节组成,具体包括计划、实施、检查及处理,不断循环反复的从中寻找问题,然后解决问题,最终形成护理管理质量持续提升的一个状态。通过该护理管理模式的实施,可以提高护理人员的综合素质及其专业性和严谨性,促使护理人员在工作中认真负责,切实为患者提供高质量的护理服务,规避护理风险,减少风险事件发生,进而减少护理投诉事件

[4,5]。另外,通过该护理管理模式的实施,可以促使各护理人员迅速反应,对患者的病情及时做出正确的评估,从而对患者及时进行有效救治,节约等候时间,提高抢救效率,进而提高抢救的成功率,有效保证患者的生命健康安全[6,7]

研究发现,护理后,采用PDCA循环管理模式的观察组取得了更好的护理管理效果,风险事件发生率和投诉事件发生率均明显较低,护理满意度较高,与对照组相比差异显著,以P<0.05表示有统计学意义。研究结果说明在急诊科护理管理中应用PDCA循环管理模式是有效的,也是可行的。

综上所述,在急诊科日常护理管理工作中运用PDCA循环管理模式效果理想,有助于减少风险事件和投诉事件,提高患者的满意度,值得推广应用。

参考文献:

[1]王晋. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用[J]. 中国保健营养,2017,27(32):363-364.

[2]杨立文,王玉生. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用[J]. 实用临床护理学电子杂志,2017,2(3):163,166.

[3]李雨凤,校爱芳. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用效果分析[J]. 中国急救复苏与灾害医学杂志,2020,15(1):117-118,127.

[4]涂丽丽. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用[J]. 护理实践与研究,2018,15(5):105-106.

[5]黄桂华,方雪梅. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用效果分析[J]. 基层医学论坛,2019,23(36):5257-5258.

[6]宁霞. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用[J]. 实用临床护理学电子杂志,2019,4(11):176,178.

[7]王姝理. PDCA循环管理模式在急诊护理管理中的应用观察[J]. 中国卫生产业,2020,17(9):30-32.