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摘要:石油资源是国民经济发展的核心能源要素,也是我国非常重要的能源之一。石化化工产业不仅对国家建设起到了助力作用,也给人们日常工作与生活提供了诸多便利。随着科学技术的进步,石油化工产业加快了发展步伐,同时也对石油化工分析检验质量控制工作提出了较高的要求。文章对中国石油化工分析检验质量控制中存在的缺陷和不足进行了详细阐述,并且提出了石油化工分析检验质量控制的有效路径,旨在通过对石油化工分析检验质量加强控制,促进石油资源的利用率提升,为石油化工分析检验质量控制的有关研究提供借鉴与参考。
关键词:石油化工;分析检验;质量控制
引言
石油是现代工业建设的主要能源,开发并利用石油资源,可以为现代科技产业与能源行业提供能量。对于石油化工企业来说,对石油产品进行质量检测是十分必要,也是非常重要的。由于石油化工原料具有一定的危险性,相关单位必须采取一定的安全措施预防事故发生。目前大多数石油化工企业拥有自己的科研实验室,可以进行有效的产品分析与质量检测。为了避免人为误差与质量问题,有必要完善质量检测步骤,创新产品检测方法。
1石油化工分析检验质量管理工作的必要性
石油化工产品的分析检验整体过程以仪器的使用为主,企业需安排具有相应操作技能与专业知识的人员来担任质检员,随后由质检员操作仪器对石油化工产品进行成分、性质与配比的分析检验。值得注意的是,该环节必须通过科学合理的规划来保障石油化工产品生产经营活动的连续性,不可因产品分析检验而中断产品与能源的供给。为保障产品生产的连续性,企业需要将产品分析检验与产品的生产经营相结合,切实提升企业产品的质量与水平。
(1)石油化工产品的分析检验与生产经营相结合能够在一定程度上确保生产活动的连续性。石油化工产品的生产过程涵盖了多个生产环节,而不同环节间的具有很强的关联性,单一环节的问题将导致整个石油化工产品的生产线出现运行障碍,严重影响到了最终产品的实际质量与效果。此外,石油作为能源的供给,其安全性能必须得到保障,对此,石油化工企业应当确保石油化工产品的产品纯度与质量,保障其生产安全与使用安全。
(2)石油化工产品的分析检验保障了石油生产活动的环保属性。石油作为工业发展的能源保障,为社会经济发展提供了持续有效的发展动力,但在石油化工企业生产过程中所产生的污染却对生态环境造成了破坏。根据石油化工产业的生产经营状况来看,要解决环境污染的问题,应从生产环节入手,石油化工产品的分析检验活动充分体现出了自身价值。通过科学有效地分析检验活动,企业能够有效控制污染物的排放,从而实现企业生产的环境效益。
(3)石油化工产品的分析检验活动也是企业实现经济效益提升的重要动力。在石油化工企业的传统生产经营模式中,其对于产品生产成本的把控并未实现精细化,由此所导致的问题就是大量生产资源与能源的不合理使用,甚至浪费。而通过分析检验活动,其能够实现对石油化工产品的系统分析与整理,为企业提供了相应的数据信息,便于企业调整资源的使用状况,进而实现企业经济成本的减少。
(4)石油化工产品的分析检验是对可持续发展战略的有效落实。近年来,随环境问题的发展,环境保护的重要性愈发凸显,对此,我国提出了可持续发展的方针政策,对于石油化工企业来说,产品的分析检验是实现环保效果的有效途径之一。
2石油化工分析检验质量管理存在的漏洞与缺陷
2.1对质量检验分析工作不够重视
石油作为我国社会经济发展的重要能源,其应用范围较广,意义影响重大。由于供求关系中供方市场长期处于优势地位,造成石油化工企业过于重视生产效率,往往忽略对产品质量的分析和检验,导致企业质量检验工作形同虚设,无法发挥质量检验分析在石油化工企业中的优势和作用,企业产品质量下降。质量监管部门虽然不能直接对企业生产造成直接影响,但是却对企业正常生产和运营有着至关重要的作用,对企业健康可持续发展意义重大。部门工作人员专业程度较低、检验设备不健全、各环节配合不协调等问题的出现,在一定程度上都会对产品质量造成严重影响,阻碍质量检测机构发挥重要的作用和意义。
2.2质量管理人员管理经验不足
现阶段,质量管理人员经验不足对石油化工企业分析检测质量具有一定影响,因而在实际工作过程中,一旦相关工作人员因操作不规范,就会造成石油质量检验结果不准确,与此同时,企业发展过程中专业人才大量缺失也会对质量检测的质量和效率造成一定影响,特别是在管理工作中,倘若相关工作人员不具备应有的专业素质,在原材料购买、采购相关设备过程中,缺乏质量管理意识,将不利于石油化工企业产品规范化、品质化的发展。
2.3质量检验相关机制不健全
目前,虽然我国大部分石油企业都有质量检验室,但是对质量检验室的管理却不够严谨,没有一个完善的管理机制。由于石油企业对质量检验工作不够重视,而且对质量检测分析工作的职能和范围也不够明确,导致质量检验管理的职能无法完全发挥。而且,由于部分石油企业并没有建立一个完善的质量检验体系,无法保证石油的质量,在这一定程度上也制约了石油品质的提升,对石油企业的发展造成了影响,最终导致石油企业无法在激烈的市场环境中占据一席之地。
3石油化工分析检验质量管理有效思路和优化对策
3.1石油化工企业质量检验机构的建立与完善
在企业人员调配中,要实现管理精细化,每一个环节、步骤都有人实施、负责,并做到不重复、不影响,有序进行。将生产过程中的各个环节以及操作人员等信息详细录入其中,便于日后检查工作,同时明确质检机构的职责,保障并发挥其检测结果的权威性和科学性。根据评价的结果与细化步骤,进行严格控制和严格评价,以保证每个环节都不会出现问题。为了保障检测结果的严谨性和科学性,石油化工企业要进行标准化实施,应采用优化手段进行处理,以保证过程的精细化、准确性。要健全与完善标准尺度和管理管控体系,对生产的化工产品进行标签化和细致化管理,对其生产原料、配比、性能进行创新式管理。
3.2加强高质量检验管理队伍的建设与培养
质检工作前,工作人员要对设备精度、设备运行情况以及维修清洁等方面进行专业检查,以保证后续工作有序进行。质检工作需要工作人员具备较高的专业素养,因此,要对工作人员进行基础性培训,将专业技能、工作效率作为对质检人员的重要检测标准。
3.3严格控制检测环境条件,做好抽样和数据处理工作
石油化工原料的检测过程主要包括化学检测和仪器检测两部分。无论是化学检测还是仪器检测,检测结果都不可避免地会受到很多因素的影响,如检测人员、检测方法和检测环境等。因此,在检测结束之后进行检测工作评估是非常有必要的。检测评估不仅可以帮助相关人员判断检测结果是否准确,还能为之后的其他检测操作和检测结果提供参考,积累经验。科学客观的检测评估有助于技术人员及时发现检测方法和检测过程中存在的问题。
结语
国民经济之所以发展得如此迅速,是由于石油化工企业不断地壮大与发展,带动着经济进一步提高。此外,公司未来的发展与产品的质量有着举足轻重的关系。所以说,高度重视产品质量,合理进行质量检验,对不合格产品严格分析等起着重要的作用。同时要从加强石化行业质量检验机制建设和完善、落实各个检察机关的职责等各个层面着手,确保检验结果准确性的有效提高,提高石化产品质量,实行责难制度,为企业生产提供必要的能源,进一步提高石化行业的市场竞争力。
参考文献
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