土木工程施工中质量控制的重要性及措施

土木工程施工中质量控制的重要性及措施

李向明

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摘要：我国突飞猛进的发展，建筑行业视为发展重点而建设高质量的土木工程是我国发展过程中的重要环节之一。建设高质量的工程，要求在施工过程中，对工程质量进行严格的把控，不仅要考虑施工的材料设备，还要考虑施工过程与周边环境的限制，从而保证施工环节的顺利进行。文章主要对土木工程施工中存在的问题，以及施工过程中对质量控制的重要性进行研究，并提出相应措施。

关键词：土木工程；施工；质量控制

引言

经济全球化的深入，推动了我国建筑行业长足的发展。同时，对建筑业提出了全新的要求与挑战。在机遇与挑战共存的背景下，需要做好相应的土木工程施工质量管理工作，以确保其施工质量。然而，我国土木工程施工管理中仍存在诸多问题，如果没有找到有效的应对措施，将对我国建筑行业发展造成严重阻碍，故深入分析这些问题并提出有针对性的解决措施，具有非常重要的现实意义。

1土木工程中控制施工质量的意义

在工程建设施工过程中，容易受到天气环境等不可控因素的影响，为了使建筑施工的质量得到有效的保障，对建筑施工进行有效地管理，施工人员对每个环节都要进行严格的质量把控与检测，避免在施工中，施工人员在利益的巨大诱惑下有偷工减料不正当施工行为发生。除此之外，在施工环节中对质量进行严格的管控与管理，也是对每个施工人员负责任的表现，没有安全就没有建筑，保证土木工程施工的质量，将从根源上将施工过程中的安全隐患降低到最小，从而可以更好地保证高效率建筑施工的进行。

2土木工程施工中质量控制中存在的问题

2.1缺乏安全管理意识

安全是保证所有活动顺利开展的基础，所以在工程开展前，要根据不同的工艺操作要求，加强对员工的安全宣传教育，在一些施工危险区域设置警戒和安全防护，但在实际的项目进行中，没有根据土建工程开展中存在的风险，制定应急预案。由于基层工作人员的文化水平较低，出现一些不服从管理和操作失误等问题，如果对安全管理不重视，会造成建筑事故的发生，严重影响建筑活动的开展。

2.2未进行设计图纸和工艺的检验

在设计阶段，有关监理人员就要根据实际的工程情况和地质检测数据等，组织技术、设计、建设单位对设计图纸的审核和检查，确保与工程的实际状况相统一，然后在根据设计和施工周期，进行施工活动的安排，但在实际的监理工作中，仅仅是对现场施工活动进行质量管理，导致工艺与工作存在差异，影响施工进度。还有的在施工过程中擅自更改设计图纸和工艺，没有按照对应的工作流程来进行，给施工的质量带来安全隐患。

2.3施工技术应用不符合标准要求

建筑土木工程施工对相关技术的应用，需要严格按照要求落实，保障各方面都能符合施工技术要求，才能有助于保障工程的施工质量。但在具体的施工过程中，相关技术人员在施工的时候经常是凭借着经验进行操作施工，没有充分注重规范要求，从而造成施工质量问题。

3建筑土木工程施工技术的控制优化措施

3.1做好工地实验室质检工作

在土木工程施工中，工地实验对于整项工程的完成质量非常重要。作为施工自检单位，最为主要的任务是通过工地实验室的构建来提高工程质检水平。在管理工程质量这一环节中，需制订相应的实验室施工标准，严格按照规定与标准实施工程建设。作为试验人员，需具备很强的素质、精神、对工作认真负责的态度。工作人员在施工过程中，要严格遵守规范，将质检工作做到完善，从而控制好质量。

3.2增强工程施工管理，严格执行各项制度

首先需要制订质量管理体系，在工程施工时需要保证全部的工程人员遵守相应的质量管理体系，说到做到，一旦承诺了便要全力去做，并总结提升。施工单位需要针对质量管理方面的人员做好相应的质量管理体系，严格控制工程质量。作为施工单位，需要建立完善的奖罚机制，制订合理有效的奖罚办法，有效提升质检员的质控能力以及工作的权威性，以便能完成优质的工程。

3.3提高土木工程建设管理工作人员的自身能力

土木工程建设工作中，管理人员对于质量监管工作的效果产生着重要的影响，因此施工技术人员在工作的过程中要积极地学习一些先进的施工技术，使其能够在工作时更科学地对各种施工设备以及材料和机械进行科学化的管理，正确认识设备的操作方法，使整体施工效果得到最大化的保证，达到高质量的施工目标。如果要提高施工的质量水平，要体现出优秀的管理人员的重要性，使这些优秀的管理人员能够真正配备到工程中，并具有相应的知识，确保土木工程的建设效果。除此之外，当前的土木工程建设行业对于人才的需求本身比较大，有很多管理人员分配到各自的岗位之前，并没有接受系统性地知识培训，尤其是针对一些使用的设备方面缺乏知识以及经验。为了更好地满足管理人员的工作需求，使其拥有更高的业务能力，降低在建筑过程当中产生的安全风险的概率，要对建筑施工工程的管理人员进行定期的培训，使其掌握更加系统全面性的建筑知识以及设备的操作和保养的方式，在实际工作过程中体现出更高素质的管理能力，达到高效率的施工目标。

3.4加强对于土木工程施工材料的管理

众所周知，在土木工程建设环节，原材料的性能会直接影响到土木工程的建设质量，因此在建设环节，要从建设的初期开始加强重视，对于材料进行严加保管。在管控的过程当中，包括材料的采购、运输以及进厂检验和具体的保管和应用环节都需要进行严格管理：在采购时要安排具有专业能力以及实际采购经验比较丰富的专业人员来完成这项工作，和多家材料供应商进行细节的对比，分析这些材料供应商的优势以及不足，确保整体材料的质量良好，尽量选择性价比更高的原材料供应商，达到成本控制的目标。在材料的输送环节，要严格按照材料的输送要求完成运输的工作，最好选择就近的材料供应商，这样不但达到了成本节约的目标，还能够有效防止在运输过程当中由于一些不可控因素而导致的原材料性能发生的变化。除此之外，在材料的应用环节，还需要对材料进行再次查验，及时发现在材料使用过程中存在的性能损坏问题，对原材料进行全方位的监控。

3.5加大监督力度

在施工质量管理工作中应加大监督力度，尤其在土木工程施工量高、涉及面广、消耗量大的情况下，应理清质量管理内容，明确工作流程，结合原材料、机械设备等质量管理因素等开展各方面的管控活动。与此同时，应在每个工程项目施工中进行质量的检查与管理，尤其在单个项目施工完成之后，需要保证质量符合要求才能进行下一道工序与项目的施工，以免影响整体工程的建设质量。工程管理制度是保证施工过程质量控制的一个重要的执行基准，制度的建设及落实需要具有科学性、可靠性的依据，以控制每一项施工环节。对于此，施工制度的建设及规范，既要实现施工人员的优化配置，同时也应该保障每一项施工控制措施，对各类施工环节形成评测与监管的作用，辅助以评价指标完成对各类施工中不可控因素的制约，有效保证无序问题的产生概率。除此之外，应设定项目经理制度，针对不同施工管理环节完成以制度为驱动的专业化管控，项目项目经理制度的建设及落实，是保证各类专业核查、工程项目推动期间各类资源呈现出一个匹配性协同性的形式，以正确作用于工程施工阶段。而此期间，工程施工中项目经理所设定的专业监管机制则可以对不同工序形成合理化的匹配，保证每一类资源应用的协同性以及对工程施工期间各项施工行为的有效监管。可履行前期所签订的合同文件，又可以实现现场施工中的专业化监管，规避不必要资源的浪费以及施工风险问题的产生。

结语

城市发展的需求不断提升，土木工程中涉及到的其它行业知识也更加广泛，这无疑增加了工程难度，管理过程中涉及到的类别也在不断增加。近些年，随着经济有了大幅提升，土木工程整体水平也在不断提升，国家对工程安全问题重视逐步增加，相关法律法规也相继出台。项目安全管理不容忽视，它与工程质量有着直接的关联，必须提高重视，全员参与，共同提升工程质量，为社会发展做出应有的贡献。

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