10kV配网施工工程管理探讨

10kV配网施工工程管理探讨

郭崇礼

广州电力建设有限公司  广东广州  510000

摘要：近年来,10kV配电网工程是国家重要的基础建设工程，不仅关系到我国国民经济的健康发展，也关系到成千上万人的日常生活能否正常进行。为此,有关供电机构要强化自身监管,加强10kV供电工程的安全管理控制,共同进行电力工程的安全质量评估,促进电力行业稳定工作。基于此，本篇文章对10kV电力配网工程施工技术管理进行研究，以供参考。

关键词：10kV；电力配网工程；施工技术管理；探讨

引言

由于电力需要的价格持续上升,因此10kV配网在供电系统中的功能就更加明显,这也对其建设技术提出了更高的要求。同时,在中国城镇化进程日益加速的前提下,研究10kV配网电力建设项目所面临的施工环境问题也日趋复杂,要保证项目施工的顺利,就一定要做好施工关键技术的研发,特别是面对当前出现的施工关键技术问题时,要加以完善和优化,才能更好地适应中国经济社会的发展需要。由此可见,在当前新时代社会背景下,研究10kV配网电力建设项目的有关施工技术问题和措施,具有非常深远的现实意义。

一、10kV配电网工程施工技术管理的必要性

在配电网工程中，其施工技术管理是关键管理内容。它是指确定和使用合适的技术措施，以完成建设项目，并达到相应质量标准。项目技术措施是否正确且有效可行，成为影响项目质量、成本、施工期的重要因素。因此，在工程管理中，技术管理是配电网工程中最重要的管理内容。配电网项目往往需面对复杂的施工条件，施工易受气候、地质等因素干扰。因此，合理的技术措施是确保施工质量和安全的重要保障之一。一旦选择错误的技术和工艺，将直接影响整个施工段质量，甚至是人身安全。因此，配电网建设中，应对各项技术文件进行有效审核和管理，以确保准确性及适应性。此外，在施工技术管理中，应合理选择新技术、新工艺。新技术、新工艺通常代表当下高效率和高质量的技术手段，若使用得当，将对工程建设产生较好效果。所以，加强10kV配电网建设技术管理是保证施工质量和人身安全的重要管理部分。

二、10kV电力配网工程施工的影响因素

2.1施工图纸与实际不符的问题

一般情况下,建筑工程方法的制定,是要根据建筑工程设计图样与实际相符合为前提,但在实践中许多工程项目都未能把二者加以有效融合,对存在的突发问题无法进行合理的处理,进而影响项目的总体进展。同时,在设计建筑图纸之前,一些相关工程设计技术人员也并未进行过前期的工程勘察工作,而是仅仅依靠工程理论知识、反馈数据和工作经验来设计建筑蓝图,从而出现施工方案与实际不符的情况，最终影响整个配网建设的质量与效益。10kV配网工程的施工方案必须要根据实际的需求来明确,是工程设计能最大限度的符合于实际需要。然而,现阶段的10kV配网工程施工方案和实际二者之间往往不能切实做到相符合,而导致施工的质量无法达到实际需求。比如,在10kV配网工程的施工中由于前期的勘测与考察等工作没有有效落实,而导致方案设计中所制定的路线与实际能进行施工的路线不相符合,这同时还会对电路的安全和稳定造成一定的不利影响。

2.2工程管理中外部的沟通与协调

在整个施工项目管理过程中,工程企业都处于一定地位并起到了非常关键的作用,在整个作业协调过程中是非常关键的。电力工程在整个施工流程中,建筑企业经营部以及工程部和财务科等都承担着相应的工作,并操纵着不同的部门业绩。因此如果对每个部门都延长了施工时限将大大降低部门效率,对电力工程施工发展也是非常不利的。

2.3施工人员安排不合理

10kV配电网工程施工中施工人员才是工程的主导，因此人为因素对10kV配电网工程施工质量有着很大影响。在10kV配电网工程施工中，提升工作人员安全与责任意识，以此保证在安全环境中施工；提高工作人员专业技术水平，确保合格上岗，以减少人为因素对10kV配电网工程施工的影响。

三、10kV电力配网工程施工技术管理

3.1增强图纸设计的可行性

想要更好地解决施工技术问题，提前做好施工图纸的准备工作尤为重要，这样既可以大大地缓解工程遇到的突发性问题,而且又可以大大减少了后期施工方案调动和更改的频次,进而确保了10kV配网施工的顺利开展。必须提高工程设计人员的专业知识,定期参加相应的培训工作,并做好对涉及从业人员的安全责任意识,才能更好地对建筑设计图纸加以优化。其次必须做好建筑设计前期的勘测工作,不要仅仅依靠有关数据和建筑设计经验来完成蓝图的设计,还必须进入到建筑施工现场开展详细的勘测,并做好完善的工程数据表。还需要对完成的设计图纸进行科学合理的探讨，安排管理层以及技术人员进行共同分析，以便发现图纸的不足之处，提升可行性，从而更好地发挥施工图纸的作用。

3.2有效管理施工流程

从目前电力施工情况来讲，10kV电力配网工程主要是在流程管理中存在一些问题，对这些问题进行针对性分析，会了解到和施工管理人员综合素质具有紧密的联系。由于部分人员管理水平较低，没有了解施工流程，造成不能提升管理水平。而针对施工流程管理来讲，在规范工序操作的背景下还应合理安排施工进度。但进行上述操作的前提条件是要充分了解设计方法。所以,在实施工程中只有监督管理操作方可确保建筑设计的科学性,从而提高建筑效率。具体来说,要把以下几点落到实处:按照具体计划实施但不能照搬照抄,要根据情况调整计划;实施管理没有单独的规定,要确保管理具有科学性,利用相关对策提升施工方案具有执行效率，保证施工进度；将施工安全性放在首位，加大提升对工程的掌控。

3.3加强人才队伍建设

首先,应聘用部分具有学习电网施工有关专业知识、身体健康、责任感高的年轻职工,同时聘用专门的技术人员为其实施技能训练,培养职工的实际技能和全面素质。在建设施工阶段,政府应引导他们积极探索,允许他们发生技术错误,待他们不断改进以后再让他们进行工作整理,从而提升自身的技术专业知识。另外,通过设置一些技术上通道制度,还能够调动科技人员的工作积极性,让他们充分地发挥各自优点,对最后做好的工作进行有效管理。

3.4 强化计划停电管理

项目实施单位应与生产运行、参建单位协调，全面评估停电对10kV配电网运行的影响，积极采用带电作业、保供电作业等新工艺，减少对10kV配电网可靠运行的影响。在项目可研阶段策划好停电实施方案，项目实施前，勘察现场，协调技术部门细化确定实施方案和计划，定期检视工作进展，确保按计划实施或根据变化情况及时调整实施方案及计划。

3.5做好项目组织工作

     加强10kV配电网工程施工中的进度控制，先要做好项目组织工作，为控制施工进度奠定坚实的基础。10kV配电网工程施工应严格按工程要求有序施工，施工单位应结合现场实际情况，合理配置各施工环节的施工人员，要求施工人员具备专业施工技术，在施工中各司其职。此外，在10kV配电网工程实际施工中，进度管理人员应结合工程需要，合理规划施工进度，确保施工中所有节点设备能安全、正常运行。在项目组织中，施工单位应明确划分各部门职责和权限，并设立专门的管理部门，统一管理施工所需资金、材料和设备等，搭建信息管理平台，建立动态、智能的监测机制，及时公布各种施工材料和设备在施工中的实际使用情况，为施工进度控制提供可靠参考。

3.6严格落实施工计划

     为加强进度控制，确保施工质量，管理人员应结合10kV配电网工程具体要求制定施工计划，并在施工中严格执行施工规划，确保10kV配电网工程有序施工。在施工准备的前期，施工单位应合理规划人力资源，做好各部门间的沟通，相互配合，提前讨论安全隐患及影响施工进度的因素，制定解决方案。例如，在某配电网工程施工中，施工单位严格按工程计划有序施工，合理划分工作职责，并在施工前对施工人员进行一系列技能培训。培训中，强调工程施工规划的重要性，增强施工人员进度控制意识，不断提高其技术水平，施工中规范施工操作，确保施工质量，并且要求各部门加强沟通，有效保证工程施工进度。

四、结束语

总之，10kV配电网工程施工尤其需注重做好施工技术的管理，其是提升电力工作质量的重要根基。相关人员还要对其予以深化认识，不断提升施工技术水平，让配电网的应用质量得以提高，让其在人们生活中发挥更大作用。广大电力单位需要对此给予足够重视，充分认识到该项工程系统设计的主要特点，明确工程系统设计的相关准则，同时严格把控好施工技术当中各项关键环节与要点，从而制定出更为科学可行的系统设计方案，推动10kV电力配网工程项目得到进一步发展。

参考文献

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