企业市场营销与经济管理的有效融合分析

企业市场营销与经济管理的有效融合分析

施晓岚

宁波银行鄞州中心区支行     315010

摘要：近年来，现代化企业管理制度的建立，为企业发展提供了指向性作用，也促进了企业管理重点的转变。作为企业发展中的两大重点问题，如何实现市场营销和经济管理的有效融合，成为企业在制度层面遇到的一大难题。本文在对二者关系进行基础性分析的同时，介绍了典型的现代化营销模式，如网络营销、关系营销、服务营销、概念营销等，在此基础上，创造性地提出了市场营销与经济管理的融合措施 。

关键词：市场营销；经济管理；有效融合

美国的管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出的市场营销概念中重点关注了客户需求的问题，认为企业应当将消费者权益作为需要解决的重点问题。但在当今的市场发展中，企业对经济利益的盲目追求，一定程度上促使企业忽视了市场需求和消费者导向，在市场进一步拓展过程中容易遭受经济利益损失，从而引发创业失败。现代意义上的市场营销，应当重视商品需求与供求关系的变化，重视与企业经济管理的有效融合，从而实现长远发展。

1.企业市场营销与经济管理之间的关系

1.1企业经济管理是市场营销的前提

企业经营管理必须将营销策略的制定作为重点工作来抓，但在进行市场营销之前，企业应当依据企业未来的发展方向、市场的消费需求等进行产品的选择、定位、设计和生产投入等，市场导向是企业生产策略制定的主要依据。找准目标产品之后，需要制定合适的营销方案进行市场推广，从而产生一定的经济效益。在整个企业的发展战略的指导下，考虑到企业目前发展状况、生产和经营的双向运作等因素，制定科学的市场营销方案，从而达到良好的营销效果。

1.2经济管理理念的更新推动市场营销方案的优化

企业经济管理理念的更新，应当顺应市场竞争环境的变化和企业的未来发展大势，在公司经营发展战略上做出改变和创新。这种改变，一方面带动企业员工在企业改革中的积极参与，另一方面有利于完善企业组织架构，促进产品的升级换代和营销策略的改变，从而一定程度上帮助企业在复杂的市场竞争中站稳脚跟。[1]

2.现代企业市场营销模式

2.1网络营销

网络营销就是市场营销在大数据背景下的创新和发展，是企业顺应大数据时代背景做出的重要部署。顾名思义，网络营销是指企业市场营销活动的开展离不开互联网，要充分发挥信息技术优势在企业市场营销中的积极作用。比如说，企业广告投入不仅仅依靠明星的名人效应，通过微博、小红书等自媒体博主做出广告推广，面向目标人群，从而提高广告投放的精准度。

2.2关系营销

“关系”是关系营销的重点，企业与产品生产、投放、营销、消费等所涉及的各个环节的主体建立良好的经济关系，是关系营销的重点方面。企业的经营发展要学会整合有用资源，从而实现经济利益的有效跃升。同时，营销管理员工的工作积极性也是市场营销工作质量的重要影响因素。

2.3服务营销

基于企业对消费者需求的多元化了解，在营销方式上针对性采取有效的服务营销工作，从而进一步实现经济利益提升。伴随社会生产力的提高和公众消费需求的多样化发展，卖方市场转向买方市场的的转变，促使消费者成为经济市场的主导和核心。企业市场营销策略也在随着消费者心理的更新和转变不断做出改变。

2.4概念营销

将市场需求与企业发展理念相融合，体现在企业生产经营过程中，并重点关注消费者对新产品的体验，不断优化升级，从而促使消费者认准本企业产品，关注本企业产品的更新换代，促进企业发展。[2]

3.企业市场营销与经济管理的融合措施

3.1创新企业经济管理理念

经济管理理念关系企业未来的发展方向，也是企业能否走得长远的重要评价指标。当前来看，部分企业的市场竞争力不够，很大程度上来源于经济管理理念的落后。为顺应市场环境的变化，那种落后的、跟不上时代的管理理念应当摒弃，转而进行创新性发展，从而促进工作效率的提升和工作质量的有效保证。对经济管理理念的创新，要从以下方面进行：第一，管理人员知识储备的更新升级，终身学习理念的树立，都为市场竞争力的提升夯实了基础。第二，把握市场热点的变化并作出针对性的反应，及时做好市场变化给企业生产带来的变动应对。第三，促进经济管理理念的系统化、科学化，以应对企业在发展过程中面临的各种问题。

3.2打造专业高效的营销复合队伍

专业人力资源的缺失是企业在经济发展过程中部的不面临的重要问题，严重影响企业的未来发展。要想促进企业的现代化发展，必须建立一支专业高效的营销复合队伍，适应企业的多样化发展需求。为此，第一，定期开展专业营销技能培训，提升营销人员的专业素养和知识水平，以应对更为复杂的市场营销环境。第二，借助当前信息技术和多媒体技术的发展，加强营销人员对典型营销案例的分析、理解，以指导现实的营销难题，促进企业发展。第三，加强企业的资金支持，激发营销人员参与企业建设的积极性、主动参与性，更新营销理念。第四，加强实践检验，将已学的营销理论知识运用到经济管理实战当中，促进企业战略目标制定的科学精准。

3.3重视大数据在企业经济管理中的应用

大数据成为现代企业经济管理策略制定的依据，为此，必须重视企业发展过程中大数据发挥的重要作用。企业生产经营与大数据的融合，首先要注重对企业生产、经营、销售各个环节详实数据的收集，为企业运行效率的提升提供依据。其次，注重对上述数据进行信息技术分析，形成专业的数据分析报告，促进企业发展战略制定的科学性。第三，建立网络实施监测机制，通过信息技术应用及时发现消费者对相关产品的反馈和评价，从而及时发现并解决企业发展中的问题。第四，建立员工绩效评测机制，对人力资源管理做好全面把握，建立有效的竞争机制，提升员工工作的积极性、创造性。[3]

3.4 建立健全市场营销与经营管理有效融合机制

市场营销与经济管理融合机制的建立，要把握以下方面的重点：第一，建立完善的公司内部人员管理机制，从职责划分、责任负担等方面做到清晰明了，为企业经营管理提供规范化的工作机制。第二，注重市场营销策略与经济发展理念的有效衔接，实现经济管理理念对市场营销策略的科学指导。第三，实现二者的有效融合，从宏观层面要与企业发展战略相吻合，从微观层面要与企业运行相适应，从而实现市场的有效拓展。

4.结束语

新的时代发展背景给企业发展带来了新的发展动力，也让企业面临机遇与挑战并存的发展现状。实现市场营销与经济管理的有效融合，就成为企业实效经济利益提升和高效运转的不二选择。

参考文献

[1]安世强.企业市场营销与经济管理的有效融合分析[J].上海商业，2022（10）：53.

[2]赵琳.企业市场营销与经济管理的有效融合分析[J].老字号品牌营销，2021（08）：129.

[3]张延军.企业市场营销与经济管理的有效融合分析[J].老字号品牌营销，2022（03）：35.