企业工商管理效能发挥困境及解决策略

企业工商管理效能发挥困境及解决策略

綦清波

山东青岛平度市市场监管局  山东青岛    266700

摘要：工商管理效能，是指企业在开展商业活动期间，需借助工商管理部门予以行为监督，其开展目的是用以规范商业活动的开展。就企业而言，工商管理的实施，有助于更好的适应市场环境，也是其健康发展的基础所在。但是，工商管理的效能发挥，会受到多方面因素的影响，如制度不完善，缺乏管理人才等，这均会阻碍其效能的发挥。鉴于此，本文结合工商管理的的应用价值，就其效能发挥期间，所面临的困境加以探究，进而提出针对性的解决策略。

关键词：工商管理；困境；解决策略

在我国，社会经济的高速发展，与企业的建立和发展密切相关，同时，企业在国家的进步和发展中，也做出了突出贡献。若要进一步提高企业的管理效能，则需强化对企业在工商管理方面的控制[1]。目前，我国工商管理效能仍处在相对较低的阶段，其潜能并未得到充分发挥，这也阻碍了企业的长远发展。在上述背景下，促进企业工商管理效能的提升，就显得至关重要，其不仅有助于推动企业的长远发展，对整体社会经济的发展，也可发挥积极的推动作用。

一 企业工商管理效能的应用价值

（一）使得企业监管更加谨慎

伴随时代的进步和发展，社会发展速率也日益递增，这也加剧了经济间的竞争，若想要在激烈的竞争中占据有利地位，作为企业而言，也要积极推动自身的创新与发展。企业在创新期间，需做到与自身管理策略的相融合，进而方能够为技术革新提供有效的制度保障，企业的核心竞争力也可得以提升。另外，科学、合理的监督管理措施，能够在企业创新与发展中发挥其有效的监管职能，使其做到符合法律、法规[2]。通过了解部分企业的发展状况可知，受经济效益的诱惑，使得企业管理者会存在违法、违规行为，而工商管理效能的发挥，则可对上述问题做到合理化监督，减少甚至避免该问题发生，进一步提高企业运营当中监督管理效能的应用价值，对企业的长远、健康发展而言，也具有较好的促进作用。

（二）利于推动企业创新

对企业而言，其生产管理是相对复杂，且系统性工程，涉及的生产流程也相对较多，使得生产管理期间，所面临的问题也较多，结合该情况，作为企业的管理部门，需通过制定科学、合理的管理策略，并强化指导，才能够推动企业稳定、长远发展，方可促使在激烈的市场竞争中占据有利地位[3]。将工商管理融入到企业管理当中，可帮助企业决策者对国家相关政策做到全面、准确了解，利于企业发展与国家发展相吻合；而在技术角度，工商管理的开展，有助于帮助企业引进创新性思想，实现生产和服务质量的同步递增，推动企业向规范化、高质量化的方向迈进。

二 企业工商管理效能发挥所面临的困境

（一）管理者的综合素质水平相对较低

作为企业的管理者，其综合素质水平较低，不仅会对工商管理效能的发挥产生不利影响，对企业竞争力的提升也会造成阻碍。目前，企业管理者在开展工作期间，对各部门的协调管理并未引起高度重视，且并未制定良好的管理目标，导致各环节间缺乏协调性，互动性也较差，从而对企业发展造成了严重制约。另外，部分企业管理者年龄较大，使其面对新知识、新理念时的接受能力不足，对自己的管理理念盲目自信，导致管理期间仍是应用单一、且传统的管理模式，工商管理效能在企业中也就无法得到体现，对管理质量的提升也造成了诸多不利影响。

（二）工商管理体制缺乏合理性

在企业当中，其工商管理体制是否合理，会直接影响到其效能的发挥，合理的工商管理体制，会推动企业工商管理水平的提升，可充分发挥工商管理效能；若工商管理体制不合理，不仅会对其效能发挥产生不利影响，还会导致管理效率降低。目前，我国企业中大多是应用的常规性的工商管理机制，即为：由工商管理部门对企业工商活动的人员、业务等直接负责，财务方面，则是由企业的财务部门统一调配。上述管理体制的存在，不仅会增加工商部门与其协同部门间的矛盾和冲突，还会阻碍工商管理效能的发挥。

（三）缺乏市场开拓能力

企业在开展工商管理期间，企业对市场的开拓是其重要的发展方向，若在管理期间，并未做好企业的拓展与创新，那么，就会导致企业的开拓能力降低，还会对企业的长远发展造成诸多不利影响。现如今，在企业管理当中，并未将其重点放在市场开拓上，这也导致了企业竞争力的不断降低，过度重视与其他企业管理体系的比较，导致对自身的管理和运行状况并未做到准确了解，进而无法做到紧跟时代步伐，甚至出现了被社会淘汰的情况。另外，市场的开拓能力缺乏，还会限制企业的经济发展，对其整体运行造成诸多不利，不利于最佳发展方案的有效确立，在企业中，不仅会出现管理混乱的情况，其管理质量水平也会随之递减。

三 推动企业工商管理效能充分发挥的解决策略

（一）提高管理者的综合素质水平

无论何种类型的企业，其工商管理工作的开展，与人员的实施和参与均是密切相关的。所以，作为企业的工商管理部门，需强化工商管理体制改革，对其相关政策加以完善的同时，对管理者综合素质的培养也要引起高度重视，促进其专业能力与素质水平的提高，以此，方可达到提高工商管理效能的目的。基于此，在企业的工商管理部门中，需提高有关人员的入职标准，强化对工作人员的入职培训，促进其对专业知识和法律政策等的掌握水平，使其专业水平可得到切实提升，进而，方可做到对管理工作的有效胜任。另外，还要对相关人员的工作开展定期检查，及时发现其工作中的漏洞和错误，以便能够采取有效的应对方案。同时，还可设立对应的奖惩机制，对表现落后，或者出色者，给予一定的惩罚或奖励，使得有关人员的工作热情可得到充分调动，以此，方可使得工商管理的效能可得到充分发挥。

（二）制定科学、合理的工商管理制度

作为企业而言，要想使得工商管理的效能得到充分发挥，需对管理制度与法律法规的完善情况，引起高度重视，这也是确保各项管理工作可顺利开展的基础，工商管理亦是如此。因此，在工商管理工作开展期间，若要实现其效能的最大化，需结合企业的实际需求与自身特点，制定更加科学且合理的管理制度，严格依照有关的法律制度，开展相关工作，使得有关活动能够更加规范，以便在工作开展过程中，实现各环节的有效协调，运作的整体性和有效性均可得以保证。此外，企业工商管理部门还要对先进技术的应用加以强化，对管理区域做到合理划分，使其自身责任意识得到不断强化，促进工商管理活动的形式、手段及内容等的合理化改善，确保工商管理工作向法律型、服务型，以及规范型方向发展，使其管理效能也可得到充分发挥。

（三）促进市场开拓能力的不断提高

对企业而言，其经济效益大多是来自于市场，因此，在工商管理开展期间，市场开拓能力就会显得更加重要。在工商管理与经济发展期间，需对市场开拓引起高度重视，聘请市场专业人才对市场加以分析，并进行合理化布局，企业的产品市场也可得到有效开拓，人们的关注度随之提高。通过应用现代化的管理技术和手段，可实现对企业发展战略的不断强化，给予市场开拓部门有效支持，企业可持续发展，以及市场参与的竞争力均可同步提高，在工商管理的带领下，为企业发展创造出更高的经济价值。

综上所述，企业工商管理，是其适应内外环境，保持可持续发展的关键所在，作为领导者，需进一步强化对企业工商管理的重视程度，结合内外两方面，对工商管理制度进行不断完善，强化对管理者的综合素质培训，提高工商管理效能的同时，还可推动企业的长远、可持续发展。

参考文献

[1]王艺超.探究企业工商管理效能发挥困境及解决策略[J].管理学家,2021,(2):41-43.

[2]张双.企业工商管理效能发挥困境及解决策略[J].中小企业管理与科技,2021,(21):138-139.

[3]王辉.企业工商管理效能发挥困境及解决策略研究[J].财讯,2021,(19):113-114.