建筑工程质量安全管理有效方法探讨

建筑工程质量安全管理有效方法探讨

孙建英

中铁三局集团有限公司运输工程分公司

摘要：建筑工程质量安全管理要做好日常安全管理、施工质量监督、健全管理体制等工作，在建筑工程施工实践中，必须根据实际情况采取行之有效的管理措施，保证建筑项目质量。

关键词：建筑工程；质量安全；管理方法

1建筑工程的项目特点

1.1建设内容差异性较大

与大型基建类工程相比，常规建筑工程的项目特点首先体现为建设对象的差异性，即施工人员的工作内容往往围绕外形、结构、材料截然迥异的多种建筑物而展开。建设内容的不同对施工人员操纵多种建筑设备、防护工具的专业素养，以及因地制宜采取多种安全防范措施的安全意识，均提出了严峻考验。

1.2工作环境特殊性大于普遍性

在建设内容差异的基础上，施工人员面临的工作内容、工作环境也存在明显的特殊性。现代建筑施工流程，从打地基到钢架安置，再到浇筑混凝土，不同的环节对应的工作环境差别较大。基于工作环境的不同，一方面要求施工管理方要善于根据施工场景的不同，动态把握安全措施的实施重点；另一方面也要求一线施工人员必须具备对多种工作环境的适应能力。

1.3流动式施工管理特色

建筑工程在建设对象和建设环境上的双重差异性决定了其生产体制无法适用“一人一职”的流水线生产方式，而必然采用相对流动的工作安排。这种流动性，首先体现为施工人员在施工流程方面的流动性，同一个施工队伍，往往覆盖建筑施工的多个环节；其次，由劳务外包机制出发，建筑工程的流动式施工也体现为施工企业的流动性，一个完整的建筑工程，可能由多个施工企业前后相继共同完成。

2影响建筑工程质量的因素

2.1质量意识

随着建筑市场的快速发展，一些施工单位过分注重经济效益，忽视工程质量，盲目追求眼前效益，盲目减少施工成本投资，压缩施工工期，导致完工的建筑项目存在潜在的安全风险。

2.2技术水平

建筑单位的管理、技术人员的专业能力也会对项目的质量造成一定的影响。若施工人员专业技术水平不足，工程建设中就有可能出现不合规的施工操作，若监理工作人员的工作素养也不高，很可能会忽视工程建设中出现的错误，从而无法确保工程监理工作顺利地进行，也不能及时排除各类安全风险或对问题进行最及时、最有效的处理。因此，有关建筑单位要注重对相关人员的培训工作，通过经常性的实践训练，提高工人的专业水平和安全意识。

2.3工程造价

项目成本投入的高低直接关系到建设项目的建设质量，作为建设单位在建设项目前期的全部预算，也会影响到项目的监理工作。在项目招标过程中，有些公司会在投标时将自己投标的标价尽可能降低，从而取得项目的建设资格，但在后续施工建设时就会被最初的投标报价所限制，从而导致建筑企业在追逐利润的同时，出现压缩成本、偷工减料的现象。

2.4建筑材料

建筑材料的选择和使用在建设项目中尤为重要，所以，在工程质量的监督和管理中，必须加强对建筑材料的控制。建筑公司在挑选建筑原材料时，不仅要通过货比三家来尽量减少建设费用，更要严格控制原料品质，例如要认真检查原材料厂家的经营资质、原材料的各项参数是否符合标准等。在原材料采购过程中，无论是故意还是疏忽导致购买了劣质材料，都会给建设项目的施工质量带来巨大影响。

2.5现有监督管理制度

目前，国内建筑企业对项目的监管工作还没有足够的认识，部分法律法规还不健全，甚至有的法规条文还存在着明显的缺陷和漏洞。由于工程建设中的利害关系，施工单位在工程建设过程中往往会出现重进度、轻成本、轻管理的情况，而且这种问题极为普遍。所以，建设单位在进行投资分配时，在监理方面的投资力度比较小，有些项目甚至干脆忽略了监理环节，并且由于企业缺乏相应的监理管理制度，即便是有监督机构，其工作人员的能力和整体素质也不高，直接导致了工程建设中的诸多质量问题和安全问题，严重影响建筑工程企业的健康发展。要使施工项目的总体质量得到切实保障，必须要充分发挥监理机构职能，建立完善的质量安全监管制度，制定得规范、科学、合理的法律法规，并且能够切实落实，确保工程质量安全监管责任能落实到个人。同时，要加大监管力度，坚决查处违规行为，发现问题后要督促有关单位做好相应整改工作，后续对整改工作进行经常性检查。

3施工企业的建筑工程质量管理措施

3.1进一步完善质量管理制度

在工程项目建设中，科学的管理制度是建设项目质量的重要保障，所以，建筑工程的建设单位必须不断制定和健全相关的管理体系，落实有关监管部门的考评工作。同时，建设单位要健全管理机制，实行科学有效的管理方式，改变原有的管理体制和管理方式，提高施工管理的水平和能力，并严格落实，以保证施工项目的顺利实施。

3.2把好材料关

要对施工质量进行严格把控，必须掌握各种施工材料的具体参数和使用情况，保证使用的各种原材料能够满足建筑标准，满足施工技术的使用要求，从而能够有较好的施工表现。在对建筑材料的把控中，也要注意选用合适型号的材料，例如，在混凝土的选用上，不同型号的混凝土会有不同的应用环境：轻质混凝土（干表观密度小于2000kg/m

3）一般用于保温层或高层、跨度较大的建筑结构材料；普通混凝土（干表观密度高于2000kg/m3但不超过2800kg/m3）一般作为承重结构建筑材料；重质混凝土（干表观密度大于2800kg/m3）一般用于屏蔽辐射的建筑材料。选用不同的建筑材料会导致建筑工程质量出现较大差别，因此要根据不同地区的实际情况来合理地进行选型，对于建筑材料本身品质进行细致分析，施工前期可以对建筑材料进行测试，确定建筑材质的特殊用途，也可通过实验室检验建筑材料性能，剔除劣质材料。

3.3施工质量验收管控

在建设工程项目中，要注重最后的验收工作，保证工程质量的验收工作详细完整，能够对所有施工项目进行全方位的分析，并根据国家相关质量规范进行检查，这样才能保证建筑工程的质量。在工程质量控制过程中，要熟悉工程质量的验收流程，保证验收工具选用合理，才能达到与实际相符的质量鉴定结果。另外通过对工程竣工验收情况进行细致的记录和分析，也可以为今后的工程质量问题的发现和解决奠定基础。

4施工企业的建筑工程安全管理措施

4.1重视施工安全问题，健全安全保障机制

针对施工队伍，必须加强施工人员的整体安全认识，提高施工人员的安全质量控制水平，同时，要从安全管理制度、安全管理考核、工程验收等方面建立完善的安全保障制度，对施工人员的工程操作进行严格监管，使施工人员形成安全生产的良好习惯。推行专人专岗，定时定标准的安全管理模式，防止安全事件的发生，督促推进建筑工程施工安全规范化的发展。

4.2施工应急安全管理

建筑单位要充分了解工程的实际条件，制订相应的应急预案，建立紧急情况下的安保网络，一旦发生危险事故，操作人员可以根据现场的具体状况快速反应并及时报告事故。在对人员进行进场应急安全训练时，要对事故相关事例进行分析，以便面对施工紧急情况时，施工人员能够做出正确的应急安全反应。另外，对于在应急安全培训或在紧急情况下能够及时正确处理事故的人员，企业应该制定合理的激励制度，以表彰其优秀表现。在进行建筑工程突发事件的培训过程中，要注意调动职工的参与积极性，保证全体工作人员都能正确处理紧急事故，将事故中的人身伤亡和财产损失降到最低。

4.3培养、组建专业施工安全管理队伍

建筑工程企业要在安全管理工作中加大资金投入，不仅要招聘高能力、高素质的安全施工管理人才，还需要定期组织管理人员参加专业化的教育培训，确保每个管理人员都能够熟练掌握各项最新的施工安全管理技能和方法，结合施工现场管理的实际情况，有针对性地改进管理方式和内容，提高施工现场的安全生产水平，防止建筑工程安全问题的发生。同时，建筑工程单位也可以通过一些激励手段来引导职工进行建筑安全教育，增强其对施工安全的认识，重视施工作业的标准化，切实做到安全规范施工、灵活应用各种施工工艺、严格按施工工艺施工，全面提升施工质量。

5结语

随着城市化的推进，建筑工程行业的竞争日趋加剧，施工项目的质量监管已逐渐成为企业竞争的优势，只有强化质量安全监管，才能对建筑工程的质量安全问题进行及时、高效的处理。因此，建设单位要加强工程质量的监督和管理能力，不断改进现行监理方法，不断提高员工素质，为企业带来更大效益，推动我国建筑行业健康发展。

参考文献

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