如何有效提升企业工会政工工作效率探讨

如何有效提升企业工会政工工作效率探讨

王振国

中交一航局第一工程有限公司   广东省中山市    528449

摘要：随着社会主义现代化建设的迅速推进，中国各个产业均步入了全新的发展时代。在全新的社会主义市场经济形势下，企业发展将面对着全新的挑战。企业工会政工工作是企业管理工作的主要内容，并影响着整个公司的总体发展。企业要重视工会政工工作，发挥好政工工作的重要功能，以推动公司持续稳定健康发展。

关键词：企业工会；政工工作；工作效率

企业工会是公司与职工间进行交流的主要机构，对促进公司发展起了很大作用。企业工会政工工作综合性强，行业性质复杂，仅靠一腔热血工作是难以达到目的的，同时还需要具有良好的社会服务能力和敏捷的领导思想，对政工工作加以优化与创新。新形势下需要重新看待与定位工会政工问题，并采取相应的措施进行处理。

一、影响企业工会政工工作效率的因素

1、工作组织结构松散

第一，组织架构较为松散，不平衡的政工组织架构对整体政工工作的质量与效果造成了较大的干扰。其次，松散的组织架构不但导致了企业政工工作的质量低下，同时还损失了不少宝贵的工作时间。所以必须健全工会政工工作的组织架构，以培养工会干部的敬业能力，调动工作人员的积极性，对于推动企业工会政工工作的发展十分重要。

2、从业者素质偏低

工会政工从业人员的总体水平在较大程度上决定着企业工会政工工作的能力，但是目前政工工作者的整体素质相对较弱，不能有效适应现阶段工会工作需要，也赶不上发展的脚步。新形势下竞争剧烈，对企业经营将造成一定的冲击，加上政工队伍的专业能力较差以及自身资源有限，使得工会政工服务的功能无法有效发挥起来[1]。

3、政治思想需要提高

工会政工的重要任务是对工作人员的思想加以改进，并利用政治思想充分调动工作人员的主观积极作用，进而增强效能。但一旦工作人员的思想出现了问题，就将无法提高工作积极度，进而严重负面影响效能，进而严重影响公司的业务蓬勃发展。所以工会政工人员要加强掌握先进的政治思想理论知识，坚持正确政治学立场，培养社会主义爱国奉献精神，以便于良好地进行政工工作。

二、有效提升企业工会政工工作效率的方法

1、对企业政工管理理念进行创新

在新形势下，企业的管理制度也在进一步改革与发展，企业工会政工管理模式成为了企业经营管理制度的主要内容，需要加以创新，如此才可以确保企业的政工管理制度和企业经营管理模式相配合。在企业政工管理理念的革新中，必须以企业人员为出发点，理解企业人员的思想和需求，采取相应措施处理人员在生活上以及思想上的问题，把创新落到每一个细节中去。同时要根据企业实际经营状况，积极开展企业公益活动，使人员全面的投入到企业发展的过程中，以此把企业发展和员工结合起来，促进企业政工工作管理模式的革新。

2、加强企业政工管理人才培养

为了进行企业政工方法的革新，需要进一步强化培训和人才建设，以形成一批高素质水平的企业政工管理团队，以进一步提高企业政工经理的工作水准，同时也为企业政工方法的革新提供了强大的人力保障。企业政工管理人才必须针对企业发展的实际状况，制定科学合理的招聘上岗培训机制和评审管理制度，严格把关企业政工管理人才的水平，利用招聘上岗技术培训进一步提高企业有关人才的专业知识技术水平。并采取相应措施调动企业政工管理的积极性和创造力，以此提高企业政工工作效率[2]。

3、转变工会政工人员工作方式

一是改造传统职责观念，增强对工作人员职能权限的理解，进一步明确角色定位；二是以网络技术为基础，走科技化路线，以提升生产效率。工会既可利用网络加大对企业职工思想的培养，以提升企业职工的政治理论水平和思想道德，也可将网络技术当作充实企业职工生活的主要工具，从而成为培养企业文化的主要途径；三是贯彻个性化原则，工作的开展应当接近企业职工的日常生活，处理企业职工日常生活中出现的问题，以保障企业职工的合理权益。

4、增加工会活动的次数，同时创新活动形式

企业要注意对职工定期举办文化交流活动，定期举办活动能够活跃职工内部的工作气氛，使职工们用更加饱满的激情面对工作，同时又能够提高职工的凝聚力，这也是对企业长期稳定发展的一个保证。所以，企业应该改善职工活动越来越少的状况，以创造足够的活动资金，对工会组织的职工活动有一定数量和质量上的规定，把职工活动纳入对工会人员的业绩考核范畴之内[3]。但对职工人员而言，活动除了保证数量外，也要不断创新活动形式，以提高凝聚力作为职工活动的中心思想，举办一些有新意有特点的职工活动，同时定期更改活动内容。比如，企业可以举办一些野营、登山等活动，给员工们创造了沟通交流的机会，甚至举办篮球、足球比赛等可以考验团队合作能力的文体运动。企业组织比赛后，还会给予相应的比赛奖金，以增加员工的主观积极性，起到增强企业凝聚力的目的。

5、创新工作模式

企业工会政工建设委员会必须根据企业的经济形势，不断创新政工运行方式。政工人员必须主动了解企业新的思想观念，深入了解政工工作对企业建设的重要意义，在具体的管理工作中综合考虑对政工业务与企业建设的适应程度，进行实际操作方法的革新。同时政工的管理者也必须熟悉和理解新的模式，在实际管理工作中也要按新的模式进行操作，主动处理好职工所遇到的各类困难，理解职工需要，做好与职工之间的交流，使得员工可以认同企业的文化与发展，在工作中形成企业的凝聚力与向心力，推动企业朝着更好的方向发展。

6、优化工会组织结构

企业工会政工工作的发展还必须进一步完善工会的组织架构，提高企业政工服务的质量。因此，工会组织机构的调整必须符合企业的发展形势，机构调整必须防止其他机构的出现，各个部门必须明确各自的岗位职责和职能，使得在实际的政工工作中，可以严格执行工作体系，顺利地进行政工工作，在保持企业合法权益的时候，促进企业的发展[4]。

7、树立以人为本的文化理念

政工工作强调以人为本，重点是指在具体的工作中全面认识和把握政工人员的工作特点及其对政工工作的关键意义，并及时解决和克服企业工会政工工作中出现的各种困难。但随着社会的发展，企业工会政工工作的复杂性逐渐增大，就必须考虑企业复杂多变的市场情况和社会条件，贯彻以人为本的管理文化思想，从工作中转变政工人员的思想认识，才能使他们充分地认识到企业政工工作的重大意义，并充分发挥他们的职责与任务功能，形成企业政工人员的基本岗位职责能力。企业工会政工领导人员必须树立和健全群众思想机制，坚持企业所有行为同职工切身利益相适应，切实满足职工的真正需要，培养职工对企业的主体作用，传播先进的理论思想观念，提高职工的整体素养，推进各种业务的顺利开展[5]。

结束语：企业工会政工管理工作对于企业来说是十分关键的，工会政工工作是稳定企业的治理结构，保证企业持续成长的必要条件。所以，企业应该注重工会工作，选择高素质的人才参与工会工作，并经常对员工素质加以培训与评价，提高员工参与活动的积极性，并在活动中积极展示自我，实现自身的人生价值。

参考文献：

[1]曾华旭. 企业工会政工工作路径及优化策略探讨[J]. 企业改革与管理,2019,(23):200+213.

[2]陈琳. 现阶段企业工会政工工作的现状及优化措施[J]. 国际公关,2019,(10):207.

[3]王卫兵. 企业工会政工工作路径优化的实践探索[J]. 中国集体经济,2018,(32):66-67.

[4]周亚. 分析影响企业工会政工工作效率的原因及优化策略[J]. 智库时代,2018,(19):47-49.

[5]朱倩慧. 影响企业工会政工工作效率的因素及提升方法[J]. 企业改革与管理,2017,(22):192.