坚持国企监督治理促进企业高质量发展

坚持国企监督治理促进企业高质量发展

何锋

重庆建安仪器有限责任公司400060

【摘要】在国有企业的发展过程中，监督治理是促进企业持续和谐发展的有力工具。在社会经济突飞猛进的背景下，国有企业内部传统的监督治理措施已经不再适应当下的社会背景，满足不了现代社会需求，对于国有企业的发展造成了阻碍。只有不断发展与创新国企监督治理模式，才能更好地服务于企业，促进企业的持续发展。基于此，本文从监督治理的重要性出发，阐述了促进企业高质量发展的监督治理措施，以供参考。

【关键词】国有企业；政治监督；强化

随着社会经济的发展壮大，在国企深化改革、从严治党已成为常态化，对于企业内部的监督职能越来越重视。在当下时代发展的背景下，应加强国有企业监督治理工作，将国有企业的经济效益与社会效益充分的融合和体现出来，更好地保证国有资产增值保值，促进企业的可持续发展。

一、政治监督在国企高质量发展中的重要地位

（一）加强和完善党的领导的重要保障

在进行国企内部党建工作时，应不断提升自身领导力，激活自身活跃度和创造力，为企业做大做强奠定坚实的基础。首先，应从严治党，严格执行伟大建党精神，全面解决党组织内部四化问题，发挥全力促进党组织的政治监督能力。

（二）推进党中央决策部署贯彻落实的重要保障

在国有企业发展中，政治是企业发展的根本所在，是监督内部党员干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上不偏不倚，拥有正确的思想政治观念，严格执行党的政治路线。对于党员因权衡利益关系出现的违规、违纪行为及时进行制止。

（三）实现国有资本保值增值，促进国有企业发展壮大的重要保障

一直以来，国有企业承担着国家安全、经济命脉、民生福祉等重要领域、行业，对于国家的安全和发展起着关键性作用。对国有企业实施政治监督，可以充分调动党组织的政治优势、组织优势、制度优势以及党员模范作用，将党组织的领导核心作用充分发挥出来，有助于国有企业的资产保值与增值，提高在市场中的竞争力和影响力。

二、发挥国企政治监督的监督作用

（一）监督党的领导、党的建设、政治监督与企业发展深度融合

1、将企业管理与政治监督之间的辩证关系进行精准把控。对于国有企业实施政治监督，关键是对企业内部的党员领导干部在处理企业管理与政治监督过程中的监督治理。不仅要科学保证企业经济效益，持续监督风气，同时也要变通管理艺术，将监督红线做到刚柔并济。政治监督核心是党员思想、认识是否站在政治层面，属于一种准则边界，企业管理核心是威权、文化、经济层面的考量，属于资源工具和技能技巧，在一定程度上两者相互促进、不可或缺。在国有企业内部领导人员应加强自省，实施自我监督，主动接受监督，形成监督合力，让企业发展与政治监督充分融合，共建企业。

2、将党的领导与现代企业制度进行融合发展。首先，应坚决贯彻执行制度规划及文件要求，完善企业内部党章内容，增加党建工作要求，同时明确企业内部党组织的法定地位；

其次，合力规划组织结构，严格执行“四同步”“四对接”，做到有企业管理的地方就有党组织并进行及时更新换代。另外，加强任职管理，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的政治建设要求和市场化选人用人机制结合起来，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

3、党的建设与企业经营深入协同。“使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化”是新时期国有企业党的建设的重要遵循，规范企业议事决策规则，制定、落实“三重一大”事项清单，充分结合业务特点和经营任务，依托“党建+”等党建创新模式，推进经营重点、难点在哪里，党建跟进到哪里，党员的攻坚克难作用发挥到哪里；用好党建工作责任制考核“指挥棒”，把政治标准和政治要求贯穿始终。

（二）为国有企业发展找准方向、明确目标、落实责任提供坚强障

1、聚焦“国之大者”，推动“三高一新”重大战略落实到位。方向决定未来，国有企业明确发展方向，必须从政治上向党中央看齐。做实对国有企业的日常政治监督，重点任务是监督督促党组深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，要善于从业务看政治，从问题看责任，着力对照检查日常经营背后的政治方向、政治执行力，及时纠正方向偏差、力度衰减等问题。

2、促进国有企业围绕科技自立自强，不断提升科技牵引能力。加强对国有企业科技创新的监督，重点聚焦国有企业落实国家科技创新发展规划，积极承担国家重大研发计划任务，加强基础、应用和产业共性关键技术研究，在解决“卡脖子”问题方面发挥重要作用；监督督促企业把科技兴企融入企业发展战略，着力优化创新生态，关注科技投入与产出情况；强化正向激励，在目标、投入、人才保障机制等环节加强统筹协调，规范用好股权、分红、科技成果转化收益分享等中长期激励工具，促进原创成果转化，不断提升科技创新对企业发展的牵引能力。

（三）聚焦发现问题和问题整改做细监督

一是监督“关键少数”和权力运行轨迹，构筑企业良好政治生态。政治监督是具体的，要从细微处入手，找到落实的载体和抓手。做实对国有企业的政治监督，要遵循企业这个经济主体的特点和规律，把国有企业人、权力和资源三个方面作为监督重点，积极构筑企业风清气正的政治生态。二是发挥巡视巡察利剑作用，以问题整改推动改革、促进发展。对国有企业的巡视巡察应坚持政治属性，把发现问题作为生命线，把推动解决问题作为落脚点，立足党组织的职责使命，围绕“四个落实”，串联审计、财务、法律等监督力量，紧盯重点人、重点事和重点环节，一方面聚焦“两个维护”和企业改革发展中存在的全面从严治党、全面从严治企方面的问题，深刻剖析问题症结提出整改意见，倒逼深化改革，进而完善制度机制；另一方面，实现利剑高悬、震慑常在，着重强化党员领导干部的政治站位和思想认识，规范权力运行，强化履职担当，最终为构筑企业良好政治生态提供坚强保障。

三、结束语

综上所述，随着社会不断发展进步，国有企业需要不断完善、提升自身的职能，进而满足社会的发展需求。在其完善过程中，强化政治监督职能，是促进国有企业和谐稳定发展的重要举措之一。

【参考文献】

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[2]坚定不移铸牢国有企业的“根”和“魂”坚持以高质量党建引领企业高质量发展[J].赵卫国.中国盐业,2021(20).

[3]浅析国有企业精准有效问责[J].牟小磊.中国有色金属,2022(04).