中国企业国际化影响因素分析

中国企业国际化影响因素分析

卢含

浙大城市学院  浙江省杭州市  310000

摘要：

一个企业的规模是衡量其能够拥有多少资源的指标，而这些资源为其跨国投资提供了坚实的基础。依据传统的企业国际化理论，企业根据本国独有的资源禀赋进行专业化生产，再进行跨国贸易。企业需要集合所有权特定优势、内部化特定优势、区位特定优势进行对外直接投资。近年来，在“走出去”战略和“一带一路”倡议的推动下，中国企业积极开展海外投资，在广阔的世界市场舞台上发挥价值。海外投资、资本引入能带动本国的经济发展，因此企业国际化在经济发展中占据了相当重要的地位。企业国际化受多种因素的影响，例如战略联盟是影响企业选择对外直接投资模式的因素之一。此外，研发投入、高管海外经历、业绩期望差距、人民币国际化等相关因素与企业国际化息息相关。国际化经验与跨国经营的程度进一步相关，因为公司在其他国家经营时积累了这种经验。

关键词：企业国际化、影响因素、对外直接投资

正文：

企业国际化分为六大方面：管理、生产、销售、融资、服务以及人才。根据传统的企业国际化理论，企业根据本国独有的资源禀赋进行专业化生产，再进行跨国贸易。与之相对的是天生国际化企业理论，国际化使公司能够从其他国家获得各种丰富资源，而全球市场则为公司提供了广阔的的发展舞台。邓宁在1977年提出的国际生产折衷论中指出，该理论的核心是所有权特定优势、内部化优势、区位优势。他主张在满足了所有权特定优势和内部化优势的前提下，又在某一东道国具有区位优势时，对外直接投资就成为企业的最佳选择。[1]换句话说这一理论主张企业的国际化活动由以下三方面的因素决定，分别是企业特质，定位和内部化。拥有这三者的企业可以实现自身的国际化发展。

随着经济全球化的不断深入，中国企业也相应实现了国际化的快速发展。随着“一带一路”倡议的发出，国家政策的引导，中国企业由一种“被迫全球化”状态——中国提供低廉的人力成本和原材料，用国外保密的技术手段，生产产品运至国外被他国资本家以高价卖出——逐渐转变为了主动顺应全球化浪潮，以寻求创新发展和构建新产业链。近年来，中国企业的生产经营活动不局限于国内的开展，更在各个国家开阔了新的运营活动。随着新冠疫情爆发，全球产业都受到严重影响，贸易保护主义伺机抬头，中国企业国际化的步调受到阻碍。近日，中国全面放开疫情管控的举措在全球掀起浪潮，给世界经济复苏带来曙光。在经济全球化的背景下，中国经济的恢复有利于重新优化和改善全球产业链供应链，稳定市场预期，同时为中国企业国际化发展铺平了道路。但基于当前的国内外经济形势依旧严峻，中国企业不能松懈，要寻找更多能促进企业国际化的办法。本文通过对当前形势和相关研究的分析，总结出以下几种实用性的举措。

举措一：企业可参与战略联盟，显著提高企业国际化水平

成程等(2022)[2]通过对2007—2019年A股上市公司公告和战略联盟的相关信息进行收集整理分析，并加以实证，通过双重差分平行趋势检验、2SLS工具变量检验、替换战略联盟指标等方式进行内生性处理和稳健性检验后得出上市公司参与战略联盟合作可以促进企业国际化。战略联盟相关的成功案例早有发生，早在2016年京东就与沃尔玛签署跨国战略联盟协议，实现优势资源互补、获取较快拓展市场、抵御第三方竞争等目标。2021年可口可乐与腾讯公司宣布结成深度战略合作关系，整合优势资源引领营销新潮流。诸如此类成功案例为证明企业参与战略联盟可显著提高企业国际化水平提供了极大的说服力，也为提升企业竞争实力和加快中国产业链的开发提供了实证依据。

举措二：积极引导良性市场竞争，促进研发投入与国际化的关系

党的二十大提出要加快构建“双循环”新发展格局，中国企业在抓住机遇的同时要积极引领业内创新发展，参与市场的良性竞争，各企业间取长补短。张廷昕[3]基于市场和政府的调节效应展开研究，发现市场竞争水平会促进研发投入与国际化二者的关系，而政府补贴则会起到一定的抑制作用。综上，企业国际化的必要条件之一是企业推动符合自身的，正确的创新发展，以此提升企业实力，同时政府可以辅助营造公平的市场环境，促进良性竞争。在此基础上企业加大对研发的投入，包括引进先进技术、提拔人才等方式可以很好的促进企业国际化进程。

举措三：提高拥有海外经历背景高管的比例，推动企业国际化进程

领导层可通过提高拥有海外经历背景的高管在高层中的占比，促使企业更倾向于采用对外直接投资方式实现其国际化目标。袁然和魏浩(2022)[4]运用Probit模型，并基于2008—2015年中国上市公司微观数据，实证检验高管海外背景确能有效推动国际化决策。其中关键在于拥有海外经历背景的高管相较于其他高管拥有更多的人力资本积累渠道、更广泛的境外关系网络、更丰富的跨国跨文化的管理技能等优势，让企业更倾向于对外直接投资而非出口贸易。研究表明，一家企业的CEO如若拥有海外经历背景，会为企业发起跨境并购带来极大的好处，包括降低溢价，提高绩效等。

[5]同时，在拥有海外经历背景人群中，相较于学习和生活经历，丰富的工作经历更有助于企业推动国际化进程。

举措四：打造业绩期望差距，带动企业国际化发展

企业行为理论的基本假设是企业追求利润最大化，同时也解释了业绩期望差距的产生，会带来企业偏好风险决策。于小林(2021)[6]基于对2010-2016年中国上市公司样本的检验发现，在存在期望落差或期望顺差的情况下，管理者会进行风险寻求，更倾向于国际化。深入研究发现，当企业处于期望落差时，特别是处于宏观经济政策不确定的情况下，会更倾向于从事国际化战略；当企业处于期望顺差时，在较高的区域市场整合程度和激烈的行业竞争下，会更倾向于从事国际化战略。但总体而言，更建议企业寻求期望落差的状态，对国际化发展更有益处。

举措五：推进人民币国际化进程，促进企业国际化

当人民币作为世界货币的贮藏功能增强时，人民币的国际化程度就在提升，这不仅推动了国内市场经济,同时为中国企业步入世界经济体系提供了机遇和挑战。人民币国际化促进了中国对外贸易结构的优化，同时改善和扩大了我国企业进出口的贸易结构和贸易规模。戴金平和甄筱宇(2020)[7]根据2008—2018年A股上市公司数据，通过构建人民币国际化指数发现：第一，人民币国际化水平的提升能够显著促进我国企业国际化进程；第二，非国有企业的国际化经营更可能从人民币国际化中获益；第三，人民币国际化的推进对东部、中部、西部的企业国际化进程影响依次递减。政府和各方共同推进人民币国际化的进程，能够促进对外贸易的开展，人民币也更易成为企业跨国交易支付的货币，带来的直接好处就是跨境企业所受外汇变动的冲击减小。

综上，在当下紧张而变幻莫测的国际经济形势下，本文针对如何促进企业国际化提出了五点建议。在我国企业具有一定的成本优势的前提下，推动企业的国际化进程，将战线从国内市场拉至海外市场不仅能够打造企业的核心竞争力，提升实力，还能够发挥市场在资源配置中的基础性作用，实现资源的合理配置。因为国际化经验与跨国经营的程度进一步相关，因此在企业获得足够的跨国经营的经验时，推进企业国际化难度将大大降低。

参考文献：

[1]H·Dunning, J. (1977). Trade Location of Economic Activities and the MNE: A Search for an Eclectic Approach.

[2]成程, 陈彦名, 黄勃. 战略联盟对中国企业国际化的影响研究——来自上市公司公告大数据文本分析的证据 [J]. 国际贸易问题. 2022(06).

[3]张廷昕. 研发投入对企业国际化的影响研究——基于市场和政府的调节效应 [D]. 上海外国语大学. 2022.

[4]袁然, 魏浩. 高管海外经历与中国企业国际化 [J]. 财贸研究. 2022, 33(05)

[5]闫盼盼. 海归背景董事对中国企业跨境并购影响的研究 [D]. 吉林大学. 2021.

[6]于小林. 业绩期望差距对企业国际化的影响研究 [D]. 南京师范大学. 2021.

[7]戴金平, 甄筱宇. 人民币国际化促进了中国企业国际化吗?. 南开学报(哲学社会科学版). 2020(03).