金融支持企业创新的路径与对策

金融支持企业创新的路径与对策

冯威霖

交口县鑫久源新型材料有限公司

摘要：全球经济的蓬勃发展，经济全球化日益成型，金融逐渐成为经济发展核心，金融涉及方面较为广泛主要是指银行、货币以及个人征信。上述行为全部涉及企业日常经营管理，在企业日常经营管理过程中帮助企业分析经济状况，合理科学规避风险，成为企业不可缺少的重要组成部分。

关键词：金融支持；企业经营创新；对策措施

引言

历经改革开放和长期努力，我国经济已经迈向高质量发展阶段，需求结构和生产函数发生了重大变化。当前生产体系内部循环不畅、供求脱节、关键技术“卡脖子”问题突出，这就要求我国依靠创新驱动，推动经济高质量发展。但是鉴于创新的显著外部性特征以及外部资金支持的成本与其期望收益不匹配等问题，创新难以获得投资者支持。因此，推动经济高质量发展需要更多投资者支持并投资创新活动。本文主要探讨金融体系如何支持企业创新融资。通过梳理金融支持企业创新融资的基本理论和实践，分析我国金融体系支持企业创新融资面临的阻碍，并提出相应的改进建议。

一、金融管理可持续发展的战略意义

（一）调整金融发展结构，稳定金融发展速度

通过对比中美两国的金融发展数据，中国储蓄率在GDP中所占比重仍在上升，并始终高于美国。在国民经济发展中，我国的储蓄货币地位举足轻重。与此相反，美国银行存款占GDP的比重相对稳定，经济所占比重较小。商业银行的金融管理对企业金融管理的发展具有重要影响。强化银行等金融机构的结构调整，改进金融管理，能够更好地反映金融经济发展对经济的影响。作为金融经济发展的重要一环，金融管理不仅能使金融体系更加有效、更加规范，而且金融管理政策能够为财务管理提供更加合理的机制，保证金融机构内部管理的有效性，实现金融资源的良性循环，保持金融经济的可持续发展。

（二）金融管理是企业正常经营的保证

日常经营活动包括融资、生产、经营、销售、人员等多方面内容，这些内容共同构成了公司日常经营活动中不可缺少的内容。另外，一些投资融资活动也被称为公司日常业务活动。资金将存在于金融、供给、生产和其他商业活动领域。其中，科学有效的金融管理对企业的健康可持续发展具有重要作用。在不可预知的金融市场上，企业金融管理能有效提高企业的竞争能力，使企业更加安全、健康、良性地发展。

（三）金融管理有助于企业提高经济效益

经济利益最大化是企业发展的目标。企业治理水平直接影响到企业的经济效益。金融管理是企业经营管理的一项重要内容，高质量、高效率的金融管理原则上可以促进企业的发展，对企业内部结构和资源优化整合起到积极的作用，助力公司达到业绩目标。另外，金融管理的效率不仅可以提高企业在行业中的竞争力，而且对品牌和评级有很大的促进作用。

二、金融支持企业创新的路径与对策

（一）引导数字金融等新型中介服务创新

数字金融机构通过其支付服务平台而掌握了大量客户的现金流等大数据，能及时处理客户信用、违约风险等非结构化、非标准化的信息，能对风险最大程度地精准定价，同时降低自身投资风险，这一点与风险投资机构的高风险识别和控制能力一脉相承，也是其与传统金融机构最大的区别。中国的创新主体是中小微企业，如何引导数字金融机构更好地服务创新？一是根据数字金融机构不同的投资类型，有意识地区分不同投资领域的相关税收、产业支持政策，对其投资创新型小微企业，给予直接和间接的政策优惠和支持。二是鼓励支持数字金融机构成立专业的风险投资部门，隔离风险，鼓励其融合大数据优势，探索对初创型科技企业、个人科技创新的新服务模式，如为我国创新领域的企业和个人精准画像等，形成新的风险定价和管理模式。三是完善对数字金融机构的监管体系，通过穿透式监管降低其隐形杠杆，提高其资本充足率以提高抗风险能力。

（二）科学合理编制预算

企业想要获得长远发展，需要在市场调研的基础上，根据企业发展战略和自身经营情况，科学合理开展预算编制。制定完善合理的预算体系，为企业经营管理提供数据支持，才能发挥企业预算编制在金融管理中的重要作用。企业对预算编制开展探讨研判，可以让预算编制部门为企业金融活动制定合理的计划。在预算执行过程中，企业对预算进行改进和调整，也有利于促进下一年度的预算编制更加符合企业发展实际。

（三）提高信息化管理水平

当前企业金融管理模式仍然比较落后，一方面是企业金融管理部门不合理的剩余资金使用方式，一定程度上造成了资源的浪费。另一方面是金融管理信息技术支撑水平较差，金融管理与信息技术融合运用水平有待提高。特别是在当前信息技术高速发展的时代，信息化技术手段能够帮助企业提高金融管理水平，在各行各业中得以广泛运用。信息化手段的引入和变革，也将促进企业由传统的金融管理方式向信息化管理方式转变。从传统的大量人力、物力、时间投入，向高效管理转变，从粗放型管理向精细化管理转变，促进生产管理和预算管理更精准高效，经营风险得到有效控制。如现在大多数企业在尝试运用的金融管理数据库，其运用信息技术手段分析监控财务数据和资金动向，合理规划资金往来，提高资金周转率。

（四）强化金融管理监督

资金回收问题是企业管理者要高度重视的问题，这关系着企业资金周转和资金利用。因此，企业应当建立完善的资金回收机制，教育引导内部人员按照企业规章制度开展工作，深植金融管理理念，用先进的管理理念指导工作开展，从源头上减少资金回收难的问题。企业要采取必要的管理监督手段，监控内部资产的配置和使用。此外，企业还要根据自身经营情况预留坏账准备金，以此降低金融管理风险，保障经营活动顺利开展。企业在进行投资的过程中，也要谨慎投资，避免不必要的投资损失，采取有效的金融监督管理手段，加快回收资金，最大限度改善内部资金流失的问题。

（五）提升职工热情助力科学决策

保障企业获得良好的发展和成效，企业管理人员应当重视基层员工的诉求，通过情绪调动，促使相关员工获得企业的认同感并强化归属感，从而在企业实施金融投资管理的过程中能够起到积极协助作用，帮助财务管理获得更加有效的决策参考。要求在实际工作中应当按照以人为本原则，使工作人员获得与之对应的薪资报酬，提升企业自身对高素质人才的吸引力，使企业金融投资工作能够得到专业人才帮助。其次，企业人力资源部门应当重视工作人员的监督考核工作，按照工作人员考核结果，科学安排工作人员工作岗位，能够有效彰显工作人员本身特点，使工作人员具有较高的工作效率。最后，企业管理人员应当重视财务管理工作资金方面，创新技术设备，满足高效工作要求，在实施金融投资工作时，使其具备坚实的基础。

结束语

企业创新是一个高度复杂的过程，不仅仅涉及金融体系。企业创新从申报发明专利到产业化，需要经历种子基金注入形成初创企业、风险投资注入支持创新、企业上市、风险投资退出等漫长的过程，前期涉及融资，后期涉及上市等金融问题。除了金融体系，创新成效还受多重因素影响，包括：针对创新企业的减税政策、外部法律制度、产业政策、知识产权保护制度、创新人才激励机制等。因此，金融体系支持企业创新能否最终有成效，还需要其他非金融支持创新政策配套发展。

参考文献

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