市政路桥工程现场施工管理难点及解决策略研究

市政路桥工程现场施工管理难点及解决策略研究

包寿洋1,佘露2

1:重庆建工桥梁工程有限责任公司 重庆400000 2:重庆新理念劳务有限责任公司 重庆400000

摘要：市政路桥工程建设的推进，促进了国家基础设施建设的不断完善，为交通运输行业发展提供了有力支持，但其涉及范围广，施工内容众多，管理难度也比较大，为保障市政路桥工程建设水平，必须要重视现场施工管理的落实。本文介绍了市政路桥工程现场施工管理的重要意义，指出现场施工管理难点，进而提出具体的解决策略，旨在保障市政路桥工程施工的安全性与可靠性，推动桥梁事业的稳定健康发展。

关键词：市政路桥工程；现场施工管理；难点；解决策略

引言:市政路桥工程具有特殊性，是城市中的中坚力量，对于城市经济发展具有重要推动作用。现如今社会经济快速发展，对于道路桥梁的需求也发生了一定变化，市政路桥工程建设的顺利推进，有助于维护企业经济效益，为公众出行提供极大便利，奠定整个社会和谐发展的基础。但市政路桥工程现场施工管理中存在一定难点，这就亟待探寻有效的解决策略。

一、市政路桥工程现场施工管理的重要意义

其一，保证施工质量。市政路桥工程施工周期长，建设任务多，通过有效的管理能够提高工程质量水平，促进文明施工的实现，保证工程整体控制效果良好。

其二，提高施工安全性。市政路桥工程施工中能够人员流动性大，高空作业众多，一旦安全防护不到位，极易发生安全事故，通过现场施工管理的落实，能够强化全体人员安全意识，采取有效安全措施，以确保施工安全性得到显著提升。

其三，降低施工成本。市政路桥施工中材料与人力方面的成本支出较大，通过现场施工管理的开展，可减少资源浪费，保证支出合理性，促进企业经济效益的提升。

二、市政路桥工程现场施工管理难点

（一）质量管理体系不完善

市政路桥工程建设中，现场施工管理广受关注，但其消耗时间与精力较多，无法获得理想管理效果。当前存在的一个重要问题就是，缺乏完善的质量管理体系，导致现场施工管理极易出现疏漏，不利于施工质量的提升。部分区域管理的开展依赖于国家规范的最低标准，导致工程质量难以得到持续保证，并且受到外部因素的影响，现场施工管理极易发生问题，且上报不及时，这就极易发生突发状况，不利于工程质量把控，甚至会对地方长远发展造成威胁。

（二）现场安全性不高

市政路桥工程现场施工管理的落实，需要注重安全性的提升，防范安全事故发生，为市政路桥建设事业的发展提供助力。但就当前实际来看，现场施工管理的开展仅仅依照理论化模式进行，过于关注效率而忽视细节问题处理，导致现场施工管理安全水平低，甚至呈下降趋势，实际工作的开展面临着诸多挑战。不仅如此，施工现场安全性不足，引发了多方面工作之间的矛盾与冲突，一旦某一部门工作不达标，会影响到相关工作的开展，所引发的后果十分严重。

（三）缺乏科学技术指导

对于市政路桥工程来说，以科学的技术指导为依据，可促进工程质量水平的显著提升。但就实际来看，市政路桥工程施工中，技术指导的科学性不足，导致现场施工管理成效并不理想，这就极易给整个市政路桥工程埋下质量与安全隐患。

（四）材料质量及人员素质问题

市政路桥工程施工中，很多问题的发生并非一朝一夕的，而是长期积累的结果，因而触发概率较高，纠正时间也比较长。在现场施工管理方面，材料采购、使用与再加工并未依照工程标准进行，过度依赖错误经验，导致材料效用发挥受到阻碍，材料混合阶段资源浪费情况十分严重。在人员方面，部分工作人员态度不够端正，自身素质技能有所不足，不服从管理，这就加大了市政路桥工程现场施工管理的潜在性疏漏。

三、市政路桥工程现场施工管理难点的解决策略

（一）健全质量管理体系，协调进度与质量之间关系

市政路桥工程建设中，现场施工管理工作的开展，需要保证可行性与可靠性，以防路桥施工陷入困境而给企业造成巨大损失，也不利于整个市政建设事业的发展。这就需要明确现场施工管理难点，就质量管理体系加以构建，并结合实际情况进行完善，以确保现场施工管理更具说服力，为施工作业的开展提供可靠依据。结合市政路桥工程项目实际出发，应注重质量管理体系的构建，就施工现场各环节质量实施严密监督，明确各环境状况，以防招投标环节出现暗箱操作的情况，依照制度对现场实施严格管理，降低工程建设中的问题发生风险，协调处理好质量与进度之间关系，从而切实改善现场施工管理成效，促进市政路桥工程建设质量与效率的提升。

（二）提高施工现场安全性，降低事故发生风险

新时期下市政路桥工程建设迎来了新的挑战，现场施工管理中存在诸多影响因素，这就需要引入科学化、合理化方式来加强现场施工管理，及时排除安全隐患，保证施工现场安全度，以便更好地应对挑战。对于市政路桥建设项目来说，应加大安全防护力度，注重硬性措施的合理化运用，加强细节把控，强化各部门及人员的安全意识，明确安全因素与路桥工程建设之间的密切关联，依照规定与要求出发，制定与现行安全事故预防方案，就现场人员进行合理化控制，优化机械管理模式，降低安全事故发生风险，减少相应的经济损失，从而保障市政路桥工程项目的综合效益。

（三）强化科学技术指导，完善现场施工管理过程

以科学化技术指导为支持，可显著提升市政路桥工程施工效率，减少成本投入，促进更大经济价值与社会价值的创造。但市政路桥工程建设具有特殊性，一旦科学技术指导不到位，就会影响到现场施工管理工作的落实。为促进这一难点的顺利解决，应当积极优化市政路桥工程施工过程，发挥专业人才的积极作用，落实科学技术指导工作，全面提升施工技术水平，以便缩短路桥工程施工周期，保证施工质量与效率。此外，由于市政路桥工程施工内容繁杂，涉及技术众多，这就需要重视专业人才技术水平的提升，以满足现场施工管理的实际需要，促进市政路桥工程建设目标的顺利实现。

（四）重视材料质量及人员素质把控，改善工程管理效果

结合市政路桥工程项目实际出发，在施工现场管理中应当高度重视材料质量与人员素质的把控，确保符合工程要求，以便加强施工质量控制，促进路桥工程建设水平的提升。在这一环节，需要优化配置各项资源，入场前全面且详细的检查施工材料，确保其质量与性能符合路桥工程要求，在发现问题的第一时间进行处理，以确保固有疏漏现象得到最大程度减少，现场施工管理中材料的可靠性得到保证，以便依照国家规范及行业标准开展具体的施工作业。与此同时，在路桥施工中需要加强人员培训与监督指导，包括技术培训与施工指导，切不可依赖于固有经验开展施工作业，应当以科学化、合理化为原则，提高现场施工的规范化水平，通过高水平现场施工管理团队的打造，来提高管理效果，促进市政路桥工程施工质量的显著提升。

四、结束语

市政路桥工程建设中，现场施工管理的落实，能够兼顾质量、效率与安全，防范施工风险，促进工程建设目标的顺利实现，对于城市现代化建设水平的提升也具有重要意义。结合市政路桥工程实际出发，现场施工管理的落实，需要完善质量管理体系，加强施工现场安全管理，给予科学技术指导，并提高人员综合素质，从而顺利突破现场施工管理难点，保障市政路桥工程建设实效。

参考文献：

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