浅析电力安全管理中风险管理及应用

浅析电力安全管理中风险管理及应用

田朱峰

国网内蒙古东部电力有限公司兴安供电公司，内蒙古兴安盟乌兰浩特市，137400

摘要：在如今电力安全生产管理的过程中，往往要求有关人员能够做好相关的管理工作，风险管理就是其中的重要内容，只有做好风险管理工作，才能更好地加强风险因素的控制，提高风险管理的水平，真正满足电力安全生产的要求，同时也有利于经济效益的增加。为此，这就要求相关部门能够提高重视，并且有关管理者能够严格要求自己，针对其中的风险因素进行详细地分析，积极地采取有效的控制措施，以真正提高我国电力安全生产的水平。

关键词：风险管理；电力安全；生产管理；应用；探讨

1风险管理概述以及风险管理在电力安全生产的管理重要意义

风险管理概述

风险管理是指组织及个人通过识别风险利用科学有效的管理方法，减少损失发生或有效控制损失发生后的风险损失率。风险管理不当是导致安全管理疏漏的主要原因，具体的风险管理包括以下几个方面，一是风险识别，根据电力安全生产管理的内、外部环境，对安全管理设定目标，管理者识别现在风险事项，根据风险影响管理主体的目标实现，进而区别风险；二是风险评估，风险评估阶段发生在安全生产事故的初期，通过对风险有效识别，转变风险发生进行，系统的识别影响主体事故带来的实现目标阻碍因素。第三是风险控制，在风险识别和评估之后，管理者制定有效的执行计划和程序，帮助应对风险事故的发生。第四是风险管理效果评价，在风险事故结束后，对风险全过程管理效果进行通告和比较阈值。

风险管理在安全生产管理中的意义

电力行业开展安全管理旨意在于保障人身生命安全的同时，降低自然环境及人为因素造成的风险发生几率。从安全责任的角度讲，风险管理对电力安全管理意义重大。目前我国电力系统已经开展一系列保障安全生产的管理办法。不断健全安全管理制度的法律、法规及相关安全管理的规章制度。积极改进制度中的不合理的管理方法和模式，探索创新适合电力企业发展特点的管理理念。在电力事业高速发展的影响下，电力企业不断提升抵抗风险能力，保障人民的生命安全和财产安全不受损失，对电力企业的发展具有积极的现实意义。

2电力生产风险管理中的问题

风险管理常常被人们考虑在内，在电力生产的过程中，这也是需要着重考虑的方向，然而，在实际进行风险管理的过程中，还是存在一些问题，这些问题的存在既不利于电力生产的顺利进行，同时对于企业的经济效益也会造成损失，甚至产生更大的事故等。为此，针对这些问题就有必要进行深入地分析。具体而言，主要包含以下几点：

预防为主的管理意识不足。在风险管理中的问题有很多，而风险管理意识的欠缺就是主要的问题之一，在进行任何生产管理的过程中，常常都需要做好预防控制工作，以保证生产的安全稳定，加强风险方面的控制。然而在实际进行电力生产风险管理的过程中，常常有些单位会缺乏预防方面的管理意识，即使能够开展风险管理工作，然后大都停留在排查风险的表面层次上，难以真正树立预防为主的风险管理意识，这就难以起到真正的风险管理作用，不利于风险管理水平的提高。而且在实际风险管理工作开展的过程中，有关工作人员的经验以及能力等也存在问题，并不能针对可能发生的风险进行有效的预测，难以制定出合理有效地规避风险的方案，这无疑对于电力生产的风险管理工作造成了极大的阻碍。

风险评估系统存在片面性。电力企业的电力生产、电力输送以及电力销售等环节组成了一个完整的电力产品营销体系，因此，在对电力生产进行风险管理时不能仅仅着眼于电力生产环节，应当从电力生产全生命周期出发，制定动态性的风险管理制度，对电力产品营销系统进行安全管理。现阶段电力企业的电力生产评估系统缺乏固定的管理人员从事风险评估工作，临时性质的风险控制小组没有明确管理人员的权责分工，导致电力生产风险评估工作缺乏科学性，只能将工作重点集中于电力生产环节，难以有效排除电力安全生产的安全隐患。

3风险管理的应用措施

开展系统性的风险管理。电力企业安全生产管理是一项周期性的管理活动，对其风险管理应当具备全面性以及系统性，贯穿于企业生产的全生命周期，按照一定的流程进行整体性的风险管控，从而尽可能地排除管理纰漏，提高风险管控的预防目的。

在系统性的风险管理过程中，应当尽可能做到全员参与，切实围绕安全生产过程中多样化风险因素对安全生产风险进行准确评估，避免出现敷衍工作的现象。同时要注重风险评估的全面性，在评估过程中对事故预防、关键环节管控、日常监控等问题进行综合性分析，并综合定量评估与定性评估两种方式，提高风险评估的合理性。与此同时，在风险管理过程中还应当加强对风险反馈结构的科学处理，根据不同的风险级别制定相应的风险管理措施，从而实现电力安全生产管理。

风险管理应同生产实际紧密结合。在电力安全生产的风险管理过程中，除了要遵循全面性系统性的原则，发挥出风险管理的效能外，还应当将风险管理与实际生产情况综合分析，利用安全理论指导电力实际生产工作，并通过不断的生产实践验证安全理论的科学性，在生产实践过程中不断总结经验教训。风险管理同生产实际相结合可以使风险管理作用最大化，从而及时解决电力安全生产实践过程中的安全问题。在实际风险管理过程中，风险管理人员应当深入生产基层，加强同基层员工的沟通与交流，注重采纳基层员工的生意见与反馈，从而提升风险管理的实际效果。

更新管理观念。实际进行电力生产风险管理阶段，除了要做好以上措施外，还需要有关人员能够注重及时地更新管理观念，以进一步提高风险管理水平。只有拥有先进的、正确的管理观念，才能为风险管理工作的开展提供一定的指导作用，为此，这就要求管理人员能够注意更新管理观念，加强有关风险管理知识以及方法的学习，并且能够结合实际的情况加以合理的利用，以真正实现风险管理理念的创新。另外，针对有关电力企业而言，也需要积极地采取有效的措施，加强电力管理人员的培训，使得他们的素质能力水平都能有所提高，尽可能地满足实际风险管理工作的要求，以进一步加强风险管理。

注重风险管理的持续性。在风险管理的过程中，还需要有关管理者注意风险管理的持续性，因为风险往往是不固定的，可能具有潜伏的性质，一旦爆发出来，可能受到严重的损失，难以真正保证电力生产的安全。为此，这就要求有关人员能够做好风险管理的持续性工作，不要只是单纯地看待某个问题。

4结语

电能对社会经济的发展以及人们的日常生产生活具有重要的影响。近几年，我国电网行业通过不断地改革和发展，正逐步走向完善。在推行电力安全生产管理中，风险管理能有效降低安全事故的发生率，保障电力系统的正常运行。电力系统在运行过程中，不可避免地会出现一些安全隐患，加大对风险管理来解决。因此，电力企业必须重视风险管理在安全生产管理中的重要作用，积极探索有效的防范措施，保障整个电网的安全。

参考文献：

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