合同管理对工程结算及工程造价的影响研究

合同管理对工程结算及工程造价的影响研究

杨丹

五矿二十三冶建设集团有限公司  湖南长沙  410016

摘要：论文首先深入分析以及探究合同管理对于工程结算以及工程造价所产生的影响，在此阶段分别从合同签署前期、合同履行阶段以及合同管理等方面进行具体阐述，随后提出通过合同管理助力提升工程结算及工程造价管理质量的建议，用以切实助力提升工程合同管理效果，保障工程结算及造价控制工作能够顺利展开。

关键词：合同管理；工程结算；工程造价

前言：在建筑行业，当中合同管理是其中最为重要的组成部分，施工合同的签订对于整个建筑工程也会起到至关重要的影响，关系着项目施工的完成情况，同时还在很大程度上直接影响着建筑管理的效率及施工的效益。因此，施工合同的重要性不言而喻。

一、合同管理对于工程结算及工程造价所产生的影响分析

（一）合同签署前期所产生的影响

施工合同对于工程的施工建设过程会起到一定的指导作用，在施工合同当中规定了工程建设的质量标准以及造价要求等，所以在工程合同签名之前会对于工厂的具体投资情况、造价情况以及竣工结算情况等进行科学的规划以及设计，除此之外也囊括了工程施工建设阶段的资源情况以及整体施工的规划设计，所以在此阶段若是无法保证合同管理的质量以及效果便会对于后期的竣工结算以及造价管控产生重要影响。例如：若是在前期合同管理工作当中缺乏完善的规划设计，有可能会导致后期的施工建设环节出现成本投入较大、施工工期延长等，而这显然会对于整体工程的造价成本投入以及竣工。除此之外，在合同签署前期也充分明确了施工建设双方的权益以及责任，因此做好前期的合同管理也有助于减少工程施工建设阶段所产生的纠纷，促进工程后续建设井然有序的进行。

（二）合同履行阶段所产生的影响

在合同履行阶段同样也会对于工程结算以及工程造价产生一定程度影响。在实际当中，建筑工程的施工周期相对较长，通常情况之下为几个月甚至几年不等，而在其中又涉及到各种施工建设材料、施工机械设备以及人力资源配置等方面问题，因此说是在合同管理的过程当中并未针对如上方面进行科学的控制，便有可能影响到工程的造价投入[1]。例如：在合同管理阶段，双方可以根据工程造价以及工程结算相关关键要素进行约束，并且通过签订合同的形式实现规范化管理，而这也能够在一定程度上实现共和国家控制的规范化与废旧化。除此之外，在合同履行阶段，同样也需要针对工程施工建设的环节进行充分关注，尤其是一部分工程产生变更的情况需要尽可能做好工程变更阶段的造价成本控制，以此促进整体工程质量得到提升，并且能够顺利完成竣工结算的过程。

（三）合同后期管理所产生的影响

合同的后期管理同样也会对于竣工结算以及造价控制产生一定程度影响，所以工程施工建设的双方需要针对于合同进行科学性的保存，避免工程合同出现丢失以及损坏等方面问题，一旦施工建设的质量不合格或者是难以满足预期要求则可以以工程合同为依据进行索赔。在竣工结算当中，工程合同当中规定了竣工结算的质量要求以及竣工结算的标准等，因此需要建设单位以及施工单位双方严格根据施工合同合同对于工程质量进行审核，同时又要按照合同当中所约定的方式去支付尾款，以此保障让施工建设能够顺利完成。在此阶段，通过施工合同管理工作能够保障建设单位以及施工单位之间更加顺利的完成合同的约定，避免在竣工结算出现相互扯皮的情况，切实维护合同双方的合法权益。

二、通过合同管理强化工程结算及工程造价管理质量的建议

为切实促进工程施工建设井然有序的进行，并且保障整体工程竣工质量能够充分满足合同标准，同时又要达到良好的工程造价控制效果，需要着重加强工程合同管理，确保工程结算以及工程造价管理质量得到提升。所以，本文针对合同管理工作提出如下几方面措施，用以切实助力强化工程结算及工程建设管理的质量。

（一）规范合同内容

着重规范合同内容是提升合同管理质量的重要一环，同时也有助于强化工程结算以及工程造价管理的质量，促进整体工程顺利完成竣工环节。在实际当中，需要签订合同的双方咨询律师对于合同的内容进行细致的检查以及审核，并且在合同当中对于双方的效益进行具体的体现，以此保障合同签订过程的规范性以及严谨性，并且切实保护双方的合法权益[2]。除此之外，在合同签订的过程当中需要针对于一些国际性的项目语言进行准确翻译，以此避免语言不规范而影响到双方的合同履行。此外，签订合同的双方也需要不断加强自身的法律意识，保障双方在签订合同阶段能够充分了解合同的内容，而这也有助于促进双方在后续履行合同阶段充分践行自身的义务，若是双方在签订合同的过程当中出现内容调整需要双方进行协商解决，用以促进工程施工建设过程顺利进行。

（二）加强工程变更控制

对于工程变更条款的控制同样也是建筑工程合同管理工作当中的重要一环，对于提升合同管理质量具有至关重要的影响，因此需要合同双方着重加强对于工程变更条款的控制，以此保障后续的竣工结算以及造价管理能够顺利进行。在实际当中，工程施工建设会面临着一系列的不可控因素，因此出现工程变更的情况也无法避免，这一情况的产生不但有可能会增加工程的施工建设成本，同样也会对于整体工程所创造的效益造成影响，因此需要合同管理人员充分注重工程变更阶段的管理，尽最大化限度减少工程变更情况的产生。在实际中，要求双方在工程变更期间对于变更的内容进行具体的合同约定，在双方协商一致的情况之下才能签订工程变更合同

[3]。此外，在工程变更合同当中双方也需要对于变更内容的支付方式以及质量检验标准等进行具体的约定，通过合同的具体项目条款保障工程变更过程的规范性，保障后续的工程变更项目支付能够严格按照合同进行，从而切实维护工程施工建设双方的合法权益与既定效益，切实助力工程项目竣工结算以及造价管理工作质量得到提升。

（三）完善合同风险管控

着重完善工程合同风险控制属于一项至关重要的措施，对于提升工程项目质量同样也会起到至关重要的影响。因此，在展开工程项目合同管理的过程当中需要着重加强工程的风险管理，从而通过风险管理的过程确保整体工程项目施工建设井然有序的进行。在实际当中，存在一部分施工建设单位缺乏对于合同管理的足够重视，甚至一部分人员在合同签订完毕之后对合同进行随意摆放，在一些情况之下还有可能出现合同丢失的问题，而这显然并不利于后期维权工作的展开。因此，为了切实提升合同管理的效果以及质量，需要着重加强合同风险的管控。例如：建设单位以及施工单位可以在各自内部成立专门负责合同管理的部门，从而由专门的工作人员对于合同进行管理。此外，在签订合同阶段同样也需要适当性对于合同进行电子化保存，以此避免纸质合同就是所带来的后续维权影响，切实达到维护双方合法权益的效果，同时促进整体工程的后期工程结算以及造价管控能够顺利进行，为整体工程的高质量竣工的而打下夯实的前提基础。

结束语：

综上所述，在工程的施工建设中，合同管理是其中最为重要的组成部分，合同管理的水平对于工程的竣工结算以及造价管控会产生至关重要的影响，一旦出现合同管理不善便便有可能会影响到建设单位或者是施工单位的经济效益。因此需要着重加强合同管理的规划设计，力求保障合同管理工作的顺利进行，用于促进整体工程能够顺利完成竣工结算以及造价控制。

参考文献：

[1]刘晓春.合同管理对工程结算及工程造价的影响分析[J].经济研究导刊,2022(6):94-96.

[2]陈玮.分析合同管理对工程结算及工程造价的影响[J].城镇建设,2021,000(001):265.

[3]田德胜.解读合同管理对工程结算及工程造价的影响[J].砖瓦,2021(3):157-158.