浅谈传染病隔离场所高效建造组织实施要点

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浅谈传染病隔离场所高效建造组织实施要点

赵小春   ,胡在龙   ,王毅  ,陈攀   ,黄超

(中国建筑第八工程局有限公司四川成都 610000)

[摘  要]  地区特殊传染病发生时,因传染病防控和医疗救援需求,目前多在体育馆或展览馆等敞开式公共场馆内短时间快速建造传染病隔离场所。为在资源组织及施工管控方面高效建造传染病隔离场所,本文从传染病隔离场所的人员动员与组织、援建行程组织与管理、安全及传染病防控等方面,对传染病隔离场所高效建造管理经验进行深度思考、分析和论述,为后续传染病隔离场所高效建造提供积极借鉴和参考。

[关键词]    传染病隔离场所高效建造、传染病防控、资源组织、负压系统调试

一、前言

特殊传染病突然爆发的应急形势下,传染病隔离场所快速弥补防疫设施等医疗资源缺失,起到不可缺少的重要的作用。在援建上海国际会展传染病隔离场所建设中,在人员组织、行程安排、施工生产、安全防疫、施工组织等方面积累重要经验,在传染病隔离场所高效建造施工组织进行论述,为后续传染病隔离场所的高效建造提供有效经验和借鉴。

二、人员动员与组织

传染病隔离场所的援建紧急指示一般由总部机关在得到响应传染病发生属地的政府援建需求后,统一发布。包括援建地点、援建内容及管理人员、作业人员、到位时间等具体需求;二级、三级单位在得到援建命令后,根据所属专业特点、人员经历及经验,快速响应援建需求,组织管理人员和劳动人员,安排专人进行联系和统计相关人员信息,完成登记身份信息、同步准备核酸检测、防疫物资购置、整队集合,抗疫援建队伍火速集结。

三、行程组织与管理

综合管理部门接到通知后,立即联系核酸检测医疗机构的医务人员上门,同时并组织工人及管理人员统一做核酸检测。同时联系票务公司分批购买人员前往援建地点,交通工具通常为包机、包车形式,确保传染病防控安全。

同时综合管理部分拟定《竣工后工人的安置隔离方案》,详细部署返程后相关隔离安排事项。同事组织相关人员分别对接援建当地防疫指挥部,在人员返程前确定好集中隔离酒店,为返程人员解除后顾之忧。

返程前,综合办公室联系好车队,统一乘坐大巴车分别返回原地,全部入住集中隔离酒店隔离。

隔离期间,集中隔离人员准备了隔离慰问品、日用品、水果等,保障了隔离人员在隔离期间的生活需要。同时拟定《隔离期间工人管理及培训方案》,隔离期间每天组织业务技能、传染病防控常识、心里疏导等培训,保证隔离期间的工人情绪稳定,并切实提升工人的安全意识、技术水平等综合素质。

四、施工资源组织

公司生产副总为总指挥、同时分施工内容和专业配置专业负总负责人,针对分包单位及工人实施小组分工负责制,小组长负责安排相应分包单位工人(每组工人约20人左右),每天早上进行任务分配及施工进度跟踪。

援建工人无法携带施工机具,采取集中采购按需分配方式,主要采购施工机具如下表:

编号

产品名称

单位

数量

1

剥线钳

***

2

活动扳手

***

3

美工刀

***

4

刀片

***

5

十字螺丝刀

***

6

一字螺丝刀

***

7

电笔

***

8

充电磨光机

***

9

带线磨光机

***

10

电动扳手

***

11

充电电钻

***

12

带线电钻

***

13

电动扳手套筒

***

14

磨光机切割片

***

15

十字批头

***

施工内容更多为抢工突击,基本无整层、全系统施工内容,功效分析仅按具体工程量进行分析。按建筑面积分析参考意义不大,分析情况如下表:

四、安全及防疫管理

出发前,所有援建人员均提前做好核酸检测。出发时,统一采购安全及防疫物资,随队运往援建地,确保援建人员安全防护及防疫措施到位。安全防疫物资如下表:

序号

物资

单位

数量

备注

1

安全帽

***

2

安全带

***

3

工具箱

***

4

护目镜

***

5

一次性医用口罩

***

6

N95医用口罩

***

7

KN95口罩

***

8

医用手套

***

9

酒精消毒片

***

7

消毒泡腾片

***

8

喷水壶

***

9

中药包

***

出发前往援建地,提前与前方指挥部联系,落实每批援建人员名单,提前开具进入通行证。抵达援建地后,即进行一次核酸检测和新冠抗原检测。此后所有援建人员均全程闭环管理,并确保每人每日一次核酸检测,有力降低援建过程中的感染风险。

返程前,确保每位援建人员均持有48小时内2次核酸检测阴性报告。提前了解各地防疫政策,与返程地政府主管单位沟通协调,提前联系返程大巴、协调大巴车行驶路线、确定集中隔离点的隔离具体事宜。

为降低传染病防控风险,返程时援建队伍全程乘坐大巴车,不搭乘公共交通工具,每辆大巴车均配备充足的食物及防疫物资。返程过程中确需临时停靠的,均提前报备临时停靠点防疫部门,做好停靠点的消杀及防疫工作,确保消除外溢风险。

到达集中隔离点时提前进行了布置,在遵守传染病防控要求的前提下,为援建队伍准备好鲜花、感谢信与慰问品。隔离点街道办及酒店专班人员也第一时间对车辆消毒、对人员消毒、测量体温、采集核酸、登记信息,完成上述传染病防控措施,安排援建人员按序入住隔离酒店,开始14天隔离生活。

隔离期间严格遵守政府防疫要求,积极配合防疫人员做好核酸检测,隔离结束前一天做好双采双检,全部人员检测合格后解除隔离,并由政府部门发放解除集中隔离告知书。

五 、结束语

援建传染病隔离场所的工程实践中,从人员快速集结、安全及防疫到位、施工劳动力及资源快速组织等重点过程、关键环节的进行科学管理、精心组织,注重“安全、高效、责任、担当、执行”管理理念,推进传染病隔离场所高效建造、践行央企社会责任与担当,同时为后期高效建造传染病隔离场所提供很好的借鉴和参考。

参考文献:

[1]王文凤,吴家锋,常文静,等 北京市属医院2017-2019年信访工作现况研究 . 中国医院, 2021 ,25 (5) :29-31

[2]李笑 上海某妇产科医院信访现状与对策研究 . 医学信息, 2018 ,31 (4) :71-74