建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

(整期优先)网络出版时间:2023-03-13
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建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

曹华

湖北毅思创举电力工程有限公司  湖北武汉 430000

摘要:随着城市的发展,多种建筑物出现在人们的视野中,为进一步满足人们的生活需要与多元需求。新时期的建筑行业创新不断,且大力发展“绿色建筑”,当然在建筑工程管理的过程中需要重视进度管理与成本控制,还关注材料节约与资源消耗、环境保护问题,进而为人们营造更加健康的居住环境,不过我国的绿色建筑工程施工管理还存在一些问题,依旧有很大的改进空间,以下进行相关分析。

关键词:建筑工程;工程管理;绿色建筑工程

中图分类号:TU201

文献标识码:A

引言

绿色建筑工程的不断开展是当前我国经济可持续发展的必然要求,其能够在建筑的全寿命周期内坚持节约资源、保护环境、减少污染,为人们提供健康、适应、高效的使用空间,最大限度地实现人与自然和谐共生。随着经济与技术的发展,我国对绿色建筑工程有了更高的标准要求,这也给项目管理人员带来了一定的压力,在严格执行绿色建筑工程标准的前提下,需要不断地提升绿色建筑工程的实用性和可操作性,用以提高建设质量与效率。

1绿色建筑工程管理中所存在的问题

1.1管理过程中无法有效地调动力量

在绿色建筑工程项目开展过程中,针对有效的调动力量而言,主要面临以下三个困难:第一,交叉施工带来的工期损耗。由于项目开展过程中会包含到多个项目的施工,应当避免施工现场出现重复施工的现象。注意在施工繁忙时期,甚至会出现多个环节共同开展作业的情况,这样才能够使绿色建筑工程项目的完成达到预期时间,满足施工进度的需求。第二,人力资源紧缺,造成工期延误。在绿色建筑工程施工过程中不仅要保障项目开展的进度和施工安全问题,还要严格落实操作人员的施工行为,提高建筑工程的施工/实施效果,同时这也将成为新时代背景下管理人员应该重点思考的问题。在实际项目中,介于项目管理人员数量有限与素质参差不齐,并且由于施工过程中每一个环节的任务都比较繁重,各自擅长的施工领域不同,所以就很有可能导致人力资源紧缺的情况,这就需要充分调动施工现场的人力资源。第三,需要充分考虑新冠疫情下防疫要求。在新冠疫情影响下,如何有效进行防疫人员的管理,调动施工现场人力资源,除考虑到工人各自的施工领域外,还要充分考虑必须满足防疫要求。同时落实人力资源紧缺与防疫,这两项工作是非常繁杂。部分管理人员无法充分的对人力资源进行分配,各个环节中的人力资源力量没有调动起来。在当前绿色建筑工程管理过程中,无法有效地调动人力资源力量是最突出的问题,需要进一步地完善管理模式,提高施工现场的管理效率。

1.2绿色标准实施落实不到位

绿色建筑工程项目管理的重点内容就是开展绿色施工,所以也就要求管理人员必须在施工过程中能够严格地把控操作人员的行为。我国为了能够有效地促进绿色建筑的可持续发展,颁布了一系列的标准及相关政策性文件来约束施工行为。例如绿色建筑创建行动方案、绿色建筑行动实施方案以及绿色建筑评价标准与体系等,希望在施工过程中能够大力地运用绿色技术和绿色材料。在施工材料阶段中,因为某些施工现场原因或者由于绿色环保意识不足,导致发生单一的施工材料变更,因固化思维转而采用传统技术或者材料,忽略了对新型绿色材料或设备的创新与应用。同时,在施工作业落实过程中,没有执行相关绿色标准,只重视质量与安全、进度的管理,却忽视了绿色建筑工程中所重点关注的绿色施工管理内容,这也说明我们的绿色工程项目的管理工作有待提高。

2建筑工程管理与绿色建筑工程管理策略

2.1以可持续发展理念为指导思想和行动准则

建筑企业是推进绿色建筑工程创新发展的重要和关键主体,经营者与管理者必须具备良好的绿色环保意识,自觉增强商誉意识,将可持续发展理念作为重要指导思想和行动准则。建筑企业要能构建更加科学和先进的思想体系,在推进绿色建筑工程发展的过程中,必须要倡导绿色经济和生态经济,创建宜居、健康、安全、现代、科技感并存的生活空间。而无论是对绿色建筑工程的创新设计,还是对施工与管理技术进行升级,必须要充分考虑社会、资源、环境、经济、人类的健康与可持续发展,对低能耗的绿色发展形成高层次认知,将其作为企业转型与创新的方向与宗旨。而建设单位要始终肩负社会责任和健康绿色可持续发展的历史重责,始终将高效率、无污染、服务社会与大众作为企业价值观,以此为准绳,全面推进绿色建筑工程的创新化发展。可持续发展理念应成为制定管理制度和方案的依据,以及绿色建筑工程设计与实践的根本要求。

2.2加强施工过程中的技术评估

绿色施工作为建筑全寿命周期中的重要阶段,在开始绿色建筑施工项目作业前,必须要对施工方案进行评估。针对施工现场的具体情况评估设计方案的可行性,应积极引入绿色施工技术,加大技术研发的力度,对施工方案进行进一步的优化,使得在施工过程中不会因为施工方案的可操作性影响到工程项目的开展进度。比如,在施工项目开展前,设计人员需要对绿色建筑工程管理中的渗水问题进行评估,确保建筑工程的渗水量符合相关要求,不会影响到后期人们的使用过程。

2.3精准把控绿色工程创新发展的影响因素

绿色建筑工程管理,实质上是一项极其复杂的系统性工程,必须要把握好人的因素与物的因素。推动绿色经济发展的整个过程,需选聘和使用具有绿色环保意识的优秀人才,将协同创造经济效益和社会效益作为工作的根本宗旨。而企业管理层需对各岗位人员的思想素质和工作能力进行科学评价,不断引导、培训、完善,加强及提升意识及能力,再结合实际情况将他们安置在适合的岗位与部门,有效控制人力资源的价值管理质量。高效把控人的要素基础上,要能购买绿色节能和安全的施工材料,并要求各个施工环节和工艺都能始终节约资源和能源,需保质保量及绿色节能的完成工程施工与管理任务。而管理层在实际推进绿色建筑工程管理工作中,必须要全程有效把控粉尘污染与噪声污染,及时清理建筑污染物,既然要保证建筑物的绿色性,还要体现管理过程的绿色性与科学性。无论是节能优化,还是绿色环保与噪声防控,都是绿色建筑工程管理的核心要点与重要任务,必须要在相关工作环节形成具体制度和方法。所有建筑企业都应依照这一理念和模式发展与管理,协同推进我国绿色建筑工程管理的创新发展。

2.4培养施工队伍的绿色环保施工意识

施工队伍作为绿色建筑工程管理中的主要执行者,管理人员和施工人员都应该意识到,只有落实了绿色环保施工意识,才能够推进绿色建筑工程管理的进一步发展。为了推进绿色施工的有效实现,要对施工队伍的人员提出严格要求,要求施工人员在进入施工岗位前,具备一定的专业知识能力,还要考核其对绿色施工理念的了解程度,要求其在施工过程中能够有效落实各项工艺与技术。如果施工人员在绿色施工理念方面仍有所欠缺,可以组织工作人员进行培训,使施工队伍能够掌握绿色施工的相关理念和工艺。在此基础上,应该在施工现场做好相应的宣传工作,使施工人员在施工过程中能够注意到绿色施工的重要性,开展相应的施工活动。

结束语

绿色建筑工程管理的发展,需在重要和关键环节精准发力。建筑企业和地方政府要密切合作,协同处理建筑工程设计与管理中产生的各种环境污染问题,在垃圾清理和绿色环保等方面科学制定管理计划和规则。依托完善的绿色工程管理质量评价体系,及时发现管理问题,继而动态优化与升级管理内容和模式。

参考文献

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[2]陈文锋.绿色建筑发展理念在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2020,21:151.

[3]郑勤平.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较[J].建材与装饰,2020,16:180-181.